Por éstos días (Diciembre del 2006) se está hablando de un compromiso estratégico entre las firmas Ford Motors de los Estados Unid...
Introducción
Diagnosticar el estado de una empresa y sus procesos es ciertamente muy importante. Tanto si queremos invertir en ...
Muy difícil resulta mejorar la calidad en las empresas cuando ni directivos ni empleados y operarios comprenden ni entienden el re...
En estos momentos más que nunca se exige calidad, por una doble razón, por la satisfacción plena de los requerimientos de los cons...
A comienzo de la década de 1980, los empresarios estadounidenses solicitan a W. Edwards Deming su ayuda y asesoramiento a los efec...
El fraude en la empresa. Cómo detectarlo y prevenirlo.
El fraude puede definirse como aquel comportamiento por el que una persona ...
En el año 1999, Bill Gates predijo que las empresas habrían de cambiar en los próximos diez años más que en los anteriores cincuen...
De muy poco sirve hablar de prevención sin saber claramente que significa ello, y menos aún sin tener una idea de como hacerla fac...
Vivimos, demás está decirlo, en una época de grandes y profundos cambios.
Las aceleradas modificaciones en el contexto tecnológ...
Desde un punto de vista competitivo, la globalización y la distribución crearon muchos competidores nuevos en todos los mercados.
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En la actividad económica existe un elevado nivel de irracionalidad, ello acontece en todas las latitudes, lo único que en distint...
Tres importantes factores están modificando las bases mismas del sistema financiero, ellos son la globalización de los mercados, l...
Una persona comete errores y aciertos a lo largo de su vida, aprendiendo de ello y memorizando los mismos para evitar volver a com...
Mucho se habla de prevención, pero muy pocos saben realmente como hacerla factible. Otros dicen: “la prevención es posible, ¿pero ...
1. Introducción
Los niveles de actividad y las estructuras organizacionales pueden o no guardar conformidad. Ello significa par...
En el plano estratégico es fundamental reconocer y resaltar aquellas actividades y costos que generan un desequilibrio estratégico...
Aporte a las nuevas empresas competitivas
1. Introducción
La contabilidad de costos tradicional responde claramente a paradi...
El factor productivo por excelencia de la era actual es el conocimiento. Es éste el factor que sirve de apalancamiento al crecient...
Sí existen empresas en las cuales aún no se sabe lo que es trabajar en equipo internamente, a ellas deben agregarse las que no tie...
La logística
La logística Integral es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e informac...
Tomar clara conciencia de la importancia de la calidad y sus efectos finales en la rentabilidad de la empresa requiere no sólo de ...
No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede...
1. ¿Cómo podría definir el modelo de Gestión Total de Productividad?
La gestión total de la productividad se define como el proce...
El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existan algunas firmas que ex...