La planeación administrativa es el proceso por el que se deciden los cursos de acción con los que las organizaciones alcanzarán su...
El proceso de planeación consiste en las etapas por medio de las que se orientan las acciones que ha de ejecutar, un individuo, un...
La planeación es la función por la que se forja anticipadamente un curso de acción para moldear acontecimientos proyectados. Es de...
Las funciones de la administración constituyen la base fundamental del ejercicio de gestión. Te explicamos a continuación qué son,...
Algunos de los más influyentes autores de la teoría administrativa han emitido sus conceptos acerca del proceso administrativo, su...
La fase dinámica del proceso administrativo es aquella en la que se desarrolla la operación normal de la empresa plenamente. Está ...
La fase mecánica del proceso administrativo es la resultante de la implementación de las funciones de planeación y organización. A...
Las funciones del proceso administrativo, implementadas de forma sistemática generan resultados favorables en la gestión de empres...
Las fases del proceso administrativo son dos: en primer lugar, se tiene la fase mecánica o estructural que está conformada por las...
La administración contiene elementos de ciencia, arte y técnica, no es exclusivamente una de ellas, sino más bien una conjunción d...
La importancia del proceso administrativo radica en que la implementación eficaz de sus funciones le permite a la empresa alcanzar...
La cultura organizacional es una esfera en el campo de las ciencias sociales que ha ido paulatinamente despertando la atención y e...
Se explican las 5 Etapas del Benchmarking: planificación, elección de los mejores en clase, información, análisis y adopción de po...
Este documento presenta una aproximación a una herramienta gerencial de última generación, el Valor Económico Agregado (EVA) y la...
Innovación es aplicar un proceso, adición o característica nueva a un producto, servicio o necesidad existente con el objetivo de ...
Las etapas del proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la emp...
La cadena de valor es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes...
Esta investigación, centrada en la estrategia empresarial de la firma Shangri-La Wine Co., Ltd y a través del análisis FODA, propo...
Este texto se adentra en el liderazgo de servicio como tema central, específicamente en cómo ser un buen líder de servicio, explor...
El desempeño de las empresas depende, en parte, del manejo interno de los recursos y capacidades que maneja. Estos son inherentes ...
Las estrategias de negociación son procesos aplicados con el fin de que las partes en conflicto lleguen a construir acuerdos. La e...
El Valor Compartido fue concebido en 2006 por Michael Porter y Mark Kramer como una visión fresca de los negocios, alejada del cap...
Ejemplo de análisis estratégico de la empresa Cubana de Aviación, su micro y macroentorno, su posición competitiva, sus Debilidade...
Las características de la administración son rasgos que hacen única a esta disciplina, se trata de atributos que contribuyen a su ...