septiembre - 2002

J Julian Yagüe Llorente

El crecimiento sostenido de la producción debido al aumento de la productividad que se experimentó en los EE.UU., especialmente en la segunda mitad de los noventa, junto con el hecho de que su desarrollo en los Países…

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27.09.2002
A Arvey Lozano

1.INTRODUCCIÓN El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta Dirección de una organización y que debe estar diseñado para dar una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente…

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27.09.2002
L Luis Eduardo Olaya Arboleda

Dados los acontecimientos recientes de lo que se puede llamar como la mayor quiebra del mundo capitalista, como los caso Enron y WorlCom, ha hecho que el ambiente actual de los negocios cambie. Los contadores públicos…

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23.09.2002
E Esteban Cisternas

Introducción. Las políticas de gobierno que estimulan a los empresarios a invertir en capacitación a través de beneficios tributarios ha permitido avanzar sustancialmente en la cantidad de trabajadores que año a año se…

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22.09.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Seis Sigma como instrumento para mejorar la calidad. Numerosas empresas utilizan la metodología Seis Sigma como metodología obligatoria en sus plantas, un directivo cita tres razones: Seis Sigma se hace imperativo…

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21.09.2002
I Igor Zúñiga Garita

La implementación de la administración de proyectos es una propuesta difícil, compleja y confusa para organizaciones o compañías que desean institucionalizar sus prácticas. Así, es un reto implementar la administración…

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17.09.2002
R Roberto Teràn

1.-  INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) 1.1.-    EL CAMBIO PLANEADO. “Cambio” significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al antiguo estado de las cosas. Según Stoner (1995), el cambio…

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10.09.2002