octubre - 2006

J José Luis Hernández Cabrera

Balanced Score Card Es una medida que combina medidas financieras claves con inductores operacionales para así dar una figura mas completa al desempeño. Proporciona una serie de medidas diseñadas para unir la brecha…

2 minutos de lectura
27.10.2006
R Ramón Fernández

Gage R&R es un sistema que se combina con variación de responsabilidad, repetitibilidad y reproducibilidad. De otra manera, GRR es igual a la variación de la suma dentro del sistema y entre sistemas de variación.…

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23.10.2006
V Vanessa Barrera Roberti

El estudio es el resultado de una investigación no experimental tipo descriptiva compuesta por seis capítulos cuyo objetivo fundamental se orientó a la determinación e inclusión de la variabilidad de la calidad del…

57 minutos de lectura
17.10.2006
J José Luis Hernández Cabrera

Análisis Interno vrs Análisis Externo Ambiente Externo:  Las empresas identifican lo que podrían hacer Ambiente Interno:. Las empresas determinan lo que pueden hacer. Análisis Interno Es necesario que la empresa sea…

4 minutos de lectura
14.10.2006
F Fernando Guerrero

Te veo acribillado por moscas venenosas. ¡Refúgiate donde sopla un viento frío y fuerte! ¡Refúgiate en tu soledad, amigo mío! Ya has vivido demasiado entre mediocres y miserables. ¡Huye de su venganza invisible! No…

32 minutos de lectura
14.10.2006
A Andrés Ospina Stepanian

El presente trabajo pone en consideración la importancia de la medición del capital intelectual y su relevancia como activo intangible, que por su propia naturaleza, tiene mayor facilidad para convertirse en activo…

39 minutos de lectura
14.10.2006
M Mauricio Lefcovich

De muy poco sirve hablar de prevención sin saber claramente que significa ello, y menos aún sin tener una idea de como hacerla factible. El objetivo fundamental de este trabajo es exponer acerca de ello, tratando de…

21 minutos de lectura
10.10.2006
F Felipe Nieves Cruz

En este artículo tendremos como objetivo el comprender, con pequeños conceptos, la importancia de eliminar las fuentes de desperdicio, de restricciones y de las diferencias que impiden el logro de resultados de…

6 minutos de lectura
8.10.2006
Y Ysmael Hernández

Las empresa y la gente que hoy no viven el futuro, …mañana vivirá en el pasado. La complejidad y las turbulencias del entorno actual han llevado a la gente, las empresas y a sus lideres a reflexionar profundamente…

4 minutos de lectura
8.10.2006
A Artemio Milla Gutiérrez

Este es un libro sin pretensión teórica o doctrinal alguna. Sólo intenta acercar a todos aquellos accionistas, directivos, profesionales y público en general, los conceptos clave relacionados con la creación de valor,…

8 minutos de lectura
8.10.2006
A Andrés García Azcanio

Las teorías de la Gestión Empresarial han evolucionado en la medida en que la tecnología y las relaciones de producción se han vuelto cada vez más complejas. Tradicionalmente se ha visto un enfoque funcional o por…

16 minutos de lectura
8.10.2006
A Adafrancys Salazar Molina

No existe gerencia sin equipo y equipo sin gerencia, la relación exitosa de ambos construyen la grandeza organizacional… Gerenciar es trabajar con las virtudes de otros para alcanzar los objetivos de la organización.…

9 minutos de lectura
8.10.2006
O Oristela Lumpuy Lumpuy

El presente trabajo se origina a partir de la necesidad de profundizar sobre los sistemas de gestión ambiental (SGA) en la industria azucarera cubana y la búsqueda de alternativas metodológicas para implementarlos. El…

10 minutos de lectura
7.10.2006
S Silvia F. García García

“Las relaciones son de lo que se trata en los negocios, y sólo existen dos que importan: con los clientes y con los empleados”. Phil B. Crosby “La gente no se va de las empresas, se va de los jefes”. Esta acotación de…

11 minutos de lectura
7.10.2006
J José Enebral Fernández

Hace ya más de cincuenta años, Peter Drucker nos llamó a todos a perseguir objetivos, y no parecía haber una fórmula más adecuada de conseguir resultados en la empresa. Cada organización venía aplicando el sistema con…

12 minutos de lectura
7.10.2006
M María de los Angeles Linares Borrell

La capacitación de los directivos constituye una prioridad a nivel internacional y en nuestro país se desarrolla como función estatal asignada al Ministerio de Educación Superior. Gestionar la capacitación constituye…

13 minutos de lectura
4.10.2006