Planteamiento del problema
En la localidad de San Rafael Calería perteneciente al Municipio de Córdoba, se encuentra una panifica...
Planteamiento del problema
Se presenta una ineficiencia en los transportes de la Distribuidora Montosa De Orizaba, S.A. de C.V., ...
En el siguiente trabajo serán expuestas algunas alternativas las cuales buscan dar una solución a un problema presentado en un Lab...
Diversas técnicas matriciales se han venido utilizando a lo largo de la historia del Marketing con vistas a investigar el lanzamie...
Propuesta de una metodología para el posicionamiento y reposicionamiento de los productos que comercializan las Agencias de Viajes...
En el presente trabajo se realiza un resumen de los elementos fundamentales del marketing y las carteras de producto, definiendo c...
En el proceso de Planeación Estratégica de una organización, resulta importante la evaluación de sus nuevos productos o negocios p...
Con el objetivo de analizar la posición estratégica de un producto o una Unidad Estratégica de Negocios (UEN), en 1970 una firma d...
El mundo cambia, y lo hace cada vez más rápidamente. Se han y se están produciendo cambios masivos y radicales, alterando ello tan...
En este capítulo primero nos hemos propuesto realizar una profunda y amplia revisión bibliográfica para abordar el marco teórico r...
La matriz se divide en cuatro celdas, cada una de las cuales indica un tipo distinto de negocio:
1.Interrogantes:
Las interr...
En muchas organizaciones, las Herramientas de Gestión (HG) han tenido un alto impacto en la performance de los recursos humanos, a...
A medida que una empresa acumula experiencia en la producción de un producto o servicio existe la oportunidad de reducir los coste...
A-INTRODUCCIÓN
A todos en algún momento se nos ha pasado por la cabeza crear nuestra propia iniciativa, de cómo generar o crear...
BCG es fundado por Bruce D. Henderson como la gerencia y división el consultor del depósito y de la confianza seguros Company itse...
El análisis y la selección de estrategias pretende determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la empresa alcanz...
INTRODUCCIÓN
Una compañía debe ser eficiente al desarrollar sus nuevos productos y también debe ser eficiente al gerenciarlos en ...
Considerando las insuficiencias actuales de los modelos existentes para dar respuestas a los requerimientos de las empresas dedica...
En un mundo donde día tras día se incrementa la competitividad entre las naciones, empresas e individuos, la efectividad y eficien...
1. Introducción
Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es a...
Prólogo
En esta monografía no se pretende repetir conceptos ya ampliamente desarrollados, sino más bien presentar un nuevo enfoqu...
Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fr...
INTRODUCCIÓN
Ya concluido y agotado el siglo XX, se venía reconociendo que la Alta Dirección definía la estrategia, pero no sie...
La idea básica de los Círculos de Calidad consiste en crear conciencia de calidad y productividad en todos y cada uno de los miemb...