mejora continua

M Michael Aular

El Kaizen más que un modelo gerencial, es una filosofía de vida que busca generar solidaridad organizacional hacia propósitos comunes, con métodos de trabajo efectivos y una nueva cultura de la participación y el…

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15.10.2018
D Domingo Hernández Celis

La mejora continua empresarial que debe orientar las actividades y procesos de la empresa consiste en mejorar tiempos y movimientos, ingresos y costos; inversiones y deudas, rendimientos y riesgo; en todo lo que hace…

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12.12.2016
M Moisés Alberto Vásquez Castillo

La enfermería es considerada la ciencia de los cuidados en los procesos de recuperación y rehabilitación a la salud, al ser un área de servicios, se encuentra formalmente comprometida a la implementación...

5 minutos de lectura
8.08.2016
K Keila Yeritze Rojas Gutiérrez

El siguiente articulo tiene como objetivo guiar al lector, en el descubrimiento de benchmarking, se describe la definición, metodología, aplicación, ejemplos y otros aspectos importantes para su aprendizaje...

18 minutos de lectura
19.05.2016
A Armando Aruca Bacallao

El trabajo busca diseñar un modelo de calidad que permita la ejecución de los procesos de diagnóstico avícolas. El modelo contribuye a un perfeccionamiento de la calidad a partir de conceder igual relevancia a los…

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4.05.2016
P Paula Nancy Ching Cambranis

¿Qué tiene que ver la compañía de limpieza con la calidad? La gestión de la calidad incluye como un importante factor en el proceso de mejora continua la actividad de la limpieza, un entorno limpio es coadyuvante de…

10 minutos de lectura
26.09.2015
D Domingo Hernández Celis

La evaluación del sistema de control interno permite determinar la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos de la auditoría de desempeño que se van aplicar en la empresa; asimismo define las fortalezas y…

58 minutos de lectura
25.08.2015
M Mauricio Lefcovich

La cuestión para las empresas no es hablar de mejora continua, sino de fijar objetivos de mejora en función al logro de objetivos estratégicos que conduzcan a una mayor capacidad de competitividad. No se trata…

26 minutos de lectura
7.08.2015
I Isabel Jover Jiménez

La solución a fondo de problemas empresariales consiste en las formas, métodos y procedimientos que se utilizan con enfoque de proceso, para solucionar las diferentes problemáticas que se van…

52 minutos de lectura
4.05.2015
C Claudia Guadalupe Silva García

En todo proyecto la aplicación de la técnica VSM es la base para reducir inventarios y poder aplicar el kanban, es una técnica que no requiere de una gran inversión y que se usa para corregir como mejorar los procesos…

7 minutos de lectura
16.04.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

CONCEPTOS GENERALES- CONCEPTOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN INTEGRAL LA PLANEACIÓN: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de…

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13.08.2014
F Francisco Alejandro Vázquez Constantino

Introducción Las Empresas líderes de todo el mundo han adoptado ésta nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extraordinarios en materia de calidad, agilidad en las entregas y costes. Ventaja competitiva…

16 minutos de lectura
13.11.2013
L Luz Marina Hernández Di Donato

Es  una  tendencia  la medición de  los  procesos,  pero  sus  ventajas  y  repercusiones  van  más  allá de  un planteamiento  y  diseño  de  indicador.  Lejos  están  la  mayoría  de  las  organizaciones  de  llevar …

3 minutos de lectura
16.10.2013
F Félix Pupo Cotilla

En la implementación del nuevo Sistema de Dirección y Gestión Empresarial actualmente nos enfrentamos a la necesidad de perfeccionar los mecanismos de gestión y control mediante un modelo de gestión que de manera…

26 minutos de lectura
11.02.2013
J José Antonio Castro Díaz

La actual Empresa de Proyectos e Ingeniería del MINAG, perteneciente al Frente de Proyectos fue creada en el año 1981 por el Ministerio de la Agricultura con el objetivo de asumir la amplia variedad de servicios de…

17 minutos de lectura
28.01.2013
J José Ángel Maldonado

Se dice que las empresas y organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos, la mayoría de estas, que han tomado conciencia de lo anteriormente planteado, han reaccionado ante la ineficiencia que representa…

1 hora de lectura
24.01.2013
O Osnier Fonseca Cabrera

En el mundo de hoy los cambios económicos, políticos y sociales son cada vez más rápidos y complejos, y en el sector turístico se aprecia un cliente son cada vez más exigente, por lo cual las estructuras de calidad…

26 minutos de lectura
28.03.2012
R Rafael Cabrera Calva

Poka Yoke suena como palabras de un “conjuro de Hermione Granger…la aprendiz de bruja amiga de Harry Potter”- pero no es así-. Poka Yoke es una técnica desarrollada a finales de los 50’s por el Dr. Shigeo Shingo para…

29 minutos de lectura
14.10.2011
R Rafael Cabrera Calva

Un producto puede nacer muerto antes de que llegue al Mercado por varias razones, pero las dos más importantes son: No haber tomado en cuenta los requerimientos de los posibles Clientes y un Costo por arriba de lo que…

29 minutos de lectura
7.09.2011
R Rafael Cabrera Calva

I GENERALIDADES – MAPEO DEL FLUJO DE VALOR (MATERIALES E INFORMACIÓN) El Mapeo de Flujo de Valor es una herramienta que sirve para ver y entender un proceso e identificar sus desperdicios. Permite detectar…

43 minutos de lectura
10.08.2011
A Andrey Vinajera Zamora

Introducción Muchos son los sistemas o filosofías de producción que adoptan las empresas en función de lograr lo que el cliente desea, en otras palabras, lograr un alto nivel de servicio al cliente. Entre estos…

6 minutos de lectura
24.02.2011
J Juan Gabriel Ortiz Forero

Este artículo tiene como objetivo analizar algunos aspectos fundamentales de la floricultura bajo el enfoque de los principios del pensamiento esbelto, identificando en el contexto general de una empresa productora de…

31 minutos de lectura
14.07.2010
L Lidia Pérez Iglesias

Capítulo I: Generalidades 1.1. Bases y necesidad de la Comunicación Organizacional en el sistema de Turismo Los cambios sociales, políticos y económicos de los últimos años en el mundo, convocan a un uso más racional y…

56 minutos de lectura
15.06.2010
G Gilberto Quesada Madriz

En nuestras experiencias en consultoría y en seminarios sobre el Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard)  recibimos solicitudes para que incluyamos el tema de la administración del riesgo. A pesar de que es…

5 minutos de lectura
29.04.2010
G Gilberto Quesada Madriz

Introducción: Hemos recibido comentarios de algunas personas que rechazan la relación que puede existir entre el BSC y los sistemas de ISO, sea Calidad o Ambiente, no obstante la posibilidad grande que existe de…

15 minutos de lectura
22.04.2010
K Karely Chamé Fernández

Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puedes ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para seguir un…

35 minutos de lectura
17.07.2009
J Janys Alfredo Aguilera Vega

Múltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual, la mayor parte de estos se asocian al mejoramiento de la calidad de productos o servicios pero de forma general sus pasos o…

18 minutos de lectura
26.06.2009
B Buenaventura Rigol Cardona

Para la implantación de sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo existen, entre otros enfoques, modelos normalizados. Estos modelos tienen elementos comunes como son: la…

29 minutos de lectura
18.06.2009
A Aydil Orama Véliz

En este capítulo se abordan elementos relacionados con la temática de cómo brindarles un servicio de calidad a los clientes, valorándose a partir de estudios preliminares del estado del arte y de la práctica sobre el…

29 minutos de lectura
29.05.2009
E Esmeralda Lira Herrera

Para empresas que quieren incrementar su flexibilidad y al mismo tiempo disminuir sus niveles de stock resulta crítico reducir al mínimo los tiempos tanto para los cambios de herramientas como para las preparaciones.…

11 minutos de lectura
21.05.2009