balanced scorecard

M María Andrea García Díaz

En el siguiente análisis financiero se mostrará la situación financiera anual de Walt Disney Company a diciembre del 2018, con información recabada de sitios financieros confiables (Investing.com y Reuters.com), esto…

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24.04.2019
V Vinicio García Herrera

Business Intelligence es la habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios....

11 minutos de lectura
30.01.2019
J Jorge Carrizo Moyano

Observar cómo varían los indicadores en función de lo que hacemos nos proporciona la seductora sensación de que tenemos el control. El timón del barco está en nuestras manos. Percibimos que responde a nuestras…

3 minutos de lectura
5.07.2017
L Lourdes García Montero

“El conocimiento surge cuando un ente lleva a cabo la percepción de que su propia experiencia y capacidad le ha dado la posibilidad de interpretar información que esté recibiendo en un momento determinado “...

8 minutos de lectura
15.06.2017
K Keila Yeritze Rojas Gutiérrez

Inteligencia en los negocios es la habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios. (GOLIVE,…

21 minutos de lectura
3.05.2016
R Rixio Nuñez

La gerencia estratégica “puede definirse como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos” David (1990). Esta definición encierra una multiplicidad de…

5 minutos de lectura
1.04.2016
C Carlos Echeverría Muñoz

Los Resúmenes Estadísticos Mensuales, son la información básica y genérica que debe ser entregada por cada Institución de Salud en Chile, con el fin de reflejar el avance y situaciones locales respecto de los programas…

54 minutos de lectura
25.01.2016
C Carlos Echeverría Muñoz

La planificación estratégica facilita la identificación, priorización y solución de problemas permitiendo diseñar acciones estratégicas. ¿Qué es estrategia? Es el arte de usar y aplicar recursos con el fin de lograr un…

1 minuto de lectura
21.08.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

El Cuadro de Mando Integral es un método estructurado de selección de indicadores que da versatilidad a la gestión de la organización. Integra tanto el aspecto estratégico, como la evaluación del desempeño, basándose…

13 minutos de lectura
19.08.2015
M Miguel Ignacio Vanegas Salgado

Lineamientos para la aplicación del modelo de gestión conocido como Cuadro de Mando Integral (CMI) al gerenciamiento de un club de fútbol en Colombia, pautas que podrían ser aplicables a cualquier club de…

25 minutos de lectura
18.08.2015
M Mauricio Lefcovich

La cuestión para las empresas no es hablar de mejora continua, sino de fijar objetivos de mejora en función al logro de objetivos estratégicos que conduzcan a una mayor capacidad de competitividad. No se trata…

26 minutos de lectura
7.08.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

Lo que de verdad distingue a unas organizaciones de otras no es Si producen bienes u ofrecen servicios Si son de ámbito local, regional, de un solo país o multinacionales Si son grandes o pequeñas Si son públicas o…

14 minutos de lectura
13.08.2014
C Carlos Echeverría Muñoz

CONCEPTOS GENERALES CONCEPTOS ASOCIADOS A LA GESTION INTEGRAL LA PLANEACION: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de…

2 horas de lectura
13.08.2014
L Luz Marina Hernández Di Donato

Es  una  tendencia  la medición de  los  procesos,  pero  sus  ventajas  y  repercusiones  van  más  allá de  un planteamiento  y  diseño  de  indicador.  Lejos  están  la  mayoría  de  las  organizaciones  de  llevar …

3 minutos de lectura
16.10.2013
G Gilberto Quesada Madriz

En nuestras experiencias en consultoría y en seminarios sobre el Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard)  recibimos solicitudes para que incluyamos el tema de la administración del riesgo. A pesar de que es…

5 minutos de lectura
29.04.2010
G Gilberto Quesada Madriz

Introducción: Hemos recibido comentarios de algunas personas que rechazan la relación que puede existir entre el BSC y los sistemas de ISO, sea Calidad o Ambiente, no obstante la posibilidad grande que existe de…

15 minutos de lectura
22.04.2010
N Néstor Efraín Amaya Chapa

CAPITULO I.-  LA EMPRESA Y LAS FINANZAS   La Dirección Financiera. Campo y Funciones Lo que en la actualidad se conoce como “Finanzas” tiene un carácter especial que se debe discutir con la debida profundidad.…

1 hora de lectura
2.02.2010
A Alcides Vegas Santana

En el presente trabajo se persigue presentar una panorámica general sobre el surgimiento, la evolución y las tendencias de los sistemas logísticos. La investigación realizada añade al diseño tradicional de sistemas…

37 minutos de lectura
17.06.2009
Y Yenny Roca Guerrero

Definiciones de información y sistemas de información. Según Patricio Jiménez: “El Control de Gestión consiste en un conjunto de procedimientos, técnicas, especialmente cuantitativas, que ayudan a una gestión…

43 minutos de lectura
8.06.2009
L Luis Demetrio Gómez García

En no pocas ocasiones, la alta gerencia de una organización no se encuentra conforme con los resultados de mercadotecnia. Sin embargo, en determinados momentos, no se conoce la contribución de los esfuerzos del…

16 minutos de lectura
4.05.2009
S Sixtina Consulting Group

Presentado por Robert S. Kaplan, Marvin Bower, Profesor de Desarrollo del Liderazgo de la Harvard Business School, y Gaelle Lamotte, Vice presidente de Balanced Scorecard Collaborative. Muchas organizaciones ya se han…

12 minutos de lectura
18.12.2007