diagramas y flujogramas

E Enrique Jiménez Nieto

1. Introducción El presente trabajo muestra las herramientas más usadas para la planeación de una empresa, describe las herramientas (FODA, MANUALES, DIAGRAMAS DE FLUJO, DIAGRAMAS DE GANTT, ANÁLISIS DE RED PERT, CPM,…

4 minutos de lectura
14.11.2013
A Ana Amalia Ruiz Escobar

Introducción La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante en la formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino. Esta planeación…

11 minutos de lectura
9.08.2013
C Claudia Vásquez Rojas

Introducción En las organizaciones siempre surgen problemas algunos cotidianos otros complejos y muchas veces no se sabe cómo responder a ellos o que decisión tomar, para los administradores es un de las mayores…

11 minutos de lectura
11.12.2012
M María del Pilar Méndez Hernández

El presente artículo muestra la utilización de diferentes herramientas administrativas para la restructuración del ambiente físico de la empresa CisMar S.A.C.V. en la ciudad de Córdoba, Veracruz, México. Dicha empresa…

10 minutos de lectura
29.03.2012
D Dahyris Martínez

Este trabajo consiste en la evaluación y el análisis de la calidad de la gestión en la Empresa Reparadora Granma de Matanzas, cuya actividad fundamental es la comercialización de partes, piezas y accesorios…

39 minutos de lectura
18.11.2008
I Ihosvany Díaz Mutis

En la actualidad la calidad se ha definido como una herramienta estratégica para la supervivencia de las organizaciones que brindan servicios, pero la mayoría de estas organizaciones carecen de procedimientos prácticos…

14 minutos de lectura
20.11.2007
A Aldo Valencia Minguez

TEMARIO CURSO “CONTROL DE CALIDAD BÁSICO” OBJETIVO: Este curso tiene como objetivo delinear los conceptos básicos de calidad que debe manejar cualquier trabajador de una empresa, desde las jefaturas hasta el personal…

16 minutos de lectura
23.08.2007
I Ileana Herrera Carricarte

La gestión de proyectos es un enfoque que se está haciendo muy popular en la práctica gerencial cubana actual. El material recoge un conjunto de elementos que sirven de orientación para la aplicación de la gestión de…

49 minutos de lectura
14.08.2007
M Mauricio Lefcovich

Una forma de ver la generación de mayores niveles de rentabilidad es bajo la perspectiva de la reducción en los tiempos destinados a las actividades de ajustes. Poco productiva es la empresa o el profesional cuya…

1 minuto de lectura
18.05.2007
H Haroldo Eduardo Herrera Monterroso

Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de su labor productiva,…

8 minutos de lectura
19.02.2007
J Julio Galán Quiñones

NÚMERO DE PARTE, DESCRIPCIÓN Y CAMBIO DE NIVEL Documentos: Archivos CATIA, dibujos, página(s) de comentarios (incluye lista de estándares de ingeniería aplicable, software y hardware) Hoja de referencia de número de…

39 minutos de lectura
21.08.2006
F Felipe Nieves Cruz

Durante el siglo pasado, en la década de los 50 se comenzaron a aplicar en Japón las herramientas estadísticas de Control de Calidad, y con ese ejemplo, este pequeño país sigue siendo uno de los “grandes” de este…

6 minutos de lectura
8.08.2006
I Ivan Escalona Moreno

Introducción al diagnóstico del mantenimiento Durante el desarrollo de este trabajo, lo que tratamos de aplicar son las herramientas vistas en clase, así como el cuestionario de diagnóstico son importantes para la…

23 minutos de lectura
9.01.2006
J Juan Fco. Rojas Flores

En estos tiempos donde la competitividad de precio, calidad de nuestros productos y servicios, son exigencias del mercado, debemos de contar con herramientas para contrarrestar estas demandas. El mapeo de cadena de…

18 minutos de lectura
15.11.2005
M Matías Martínez Ferreira

El Diagrama Causa-Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa,…

18 minutos de lectura
15.05.2005
J Juan Antonio Plasencia Soler

Esta investigación científica fue realizada en la empresa INPUD “1ro de Mayo” en la planta Kupres en el taller de fundición, donde se fabrican las piezas de las cafeteras. Con este trabajo se caracterizo el proceso de…

13 minutos de lectura
25.02.2005
D Domingo Rey Peteiro

Resumen En el presente artículo, se repasan principios y conceptos de la gestión por procesos. Posteriormente se hace referencia al método IDEF0 de representación gráfica de procesos, resumiendo las ventajas e…

20 minutos de lectura
16.02.2005
J José Antonio Romero

Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados…

19 minutos de lectura
4.04.2004
J Jesús Mesa Oramas

Las regulaciones son parte de la vida diaria debido a múltiples razones, entre las que se encuentran,  alcanzar seguridad y contribuir a elevar la calidad de vida. En el caso de las organizaciones empresariales, las…

34 minutos de lectura
16.03.2004
B Bernardo Dieguez Moran

TEMA I: GENERALIDADES LECCIÓN PRIMERA INTRODUCCIÓN 1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ORGANIZACIÓN. La organización existe desde siempre y considerada como ciencia desde finales del siglo pasado y principios del…

5 minutos de lectura
10.02.2004
O Olga García

DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS (DFD) El DFD es una de las herramientas del análisis estructurado moderno, más importante para el análisis de modelos gráficos, que permite visualizar un sistema como una red de procesos…

8 minutos de lectura
8.02.2004
R Reyner Pérez Campdesuñer

Programas de mejoramiento continuo y calidad RESUMEN En el siguiente trabajo se pretende establecer las divergencias y convergencias entre diversos programas o metodologías de mejoras planteados por múltiples y…

21 minutos de lectura
25.11.2003
D Daniel Rojas Ramos

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo…

52 minutos de lectura
26.10.2003
H Hugo Hernández

La evolución del concepto de calidad en la industria y en los servicios nos muestra que pasamos de una etapa donde la calidad solamente se refería al control final. Para separar los productos malos de los productos…

20 minutos de lectura
2.10.2003
D Daniel Neira Santander

En el mundo global en que vivimos hoy en día, es indispensable conocer las necesidades primordiales de los consumidores de bebidas alcohólicas, y es así como después de un arduo análisis, sale al mercado la idea de…

36 minutos de lectura
25.08.2003
D Daniela Abud

El aseguramiento de la calidad se asocia con alguna forma de actividad de medición e inspección. La primera tarea que debemos hacer es producir mercancía de calidad para que los compradores compren y sigan comprando.…

16 minutos de lectura
28.07.2003
J José Francisco Rojas Zerpa

1. Introducción La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización…

16 minutos de lectura
21.07.2003
R Rubén Gómez Sánchez S

El presente trabajo se ha desarrollado bajo la intención de establecer los lineamientos para la aplicación de los costos de calidad a la construcción, las razones que ha motivado su desarrollo es que la actividad…

13 minutos de lectura
4.07.2003
A Ana Julia Jáuregui

WILLIAM EDWARDS DEMING A) Fundación teórica La calidad provoca una reacción en cadena como de podrá ver en la siguientes página. En un proceso por conseguir la calidad entran en juego los siguientes factores críticos:…

13 minutos de lectura
3.07.2003
M María Alejandra Hinojosa

Los proyectos en gran escala por una sola vez han existido desde tiempos antiguos; este hecho lo atestigua la construcción de las pirámides de Egipto y los acueductos de Roma. Pero sólo desde hace poco se han analizado…

31 minutos de lectura
23.04.2003
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Identificación y definición de las actividades a realizar para llevar a cabo una reingeniería de procesos. 1. Introducción El objetivo del presente documento es identificar y definir las principales actividades a…

8 minutos de lectura
22.03.2003
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

La idea básica de los Círculos de Calidad consiste en crear conciencia de calidad y productividad en todos y cada uno de los miembros de una organización, a través del trabajo en equipo y el intercambio de experiencias…

13 minutos de lectura
10.03.2003
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Proceso es toda secuencia de pasos, tareas o actividades que conducen a un cierto producto, el cual es el objetivo de dicho proceso. Los procesos pueden ser: De producción, cuando el resultado es un bien industrial. De…

10 minutos de lectura
21.07.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

W. Edwards Deming. Reseña biográfica. Edwards Deming nace un 14 de Octubre de 1900 en E.U.A. hijo de Albert Deming. Creció en un homestead de Wyoming durante en la época que la irrigación estaba amenazando al viejo…

58 minutos de lectura
18.07.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

1- Detección de la No conformidad SI: Definir el problema en forma clara y sintética Plantear problemas manejables No: Mencionar causas Seleccionar culpables Mencionar soluciones en la definición 2.- Acción Inmediata o…

1 minuto de lectura
13.07.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Introducción La evolución del concepto de calidad aplicado a la industria, y ahora a los servicios, muestra claramente que se ha pasado de una etapa, en donde la calidad era aplicada totalmente al control realizado al…

8 minutos de lectura
12.07.2002
A Arturo Guillermo Clery Aguirre

La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que pueda definir con precisión lo esperado por los empleados; así como también de los productos o…

1 hora de lectura
10.10.2001
W Willman Acosta

El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la «ruta crítica» de un proyecto. Estas son las…

42 minutos de lectura
19.07.2001