La herramienta 5s consta de sencillos pasos, algunos autores incluyen una “s” correspondiente a la seguridad en él trabajo y han planteado la herramienta 6s. 1s: Seleccionar o clasificar entre lo realmente es…
justo a tiempo
Niveles de inventario para componentes mayores reparados con indicadores de confiabilidad en Minería
César Arróspide Marambio
En industrias como la minería que se caracterizan por una fuerte utilización de sus equipos y maquinarias, el stock adecuado de los repuestos y componentes críticos es esencial. Inventarios insuficientes afectan el…
21 minutos de lectura
4.04.2017
Mauricio Lefcovich
Las empresas necesitan controlar y bajar sus costos, y para ello es fundamental aumentar la calidad y productividad de sus procesos. Mejorar la calidad implica lograr productos que cumplan con las especificaciones en…
26 minutos de lectura
2.12.2015
Rodrigo Díaz de la Vega Mariscal
Antecedentes Lean Manufacturing, como es conocido en el occidente a la disciplina y forma de facturar del JIT (Just In Time), fue desarrollado entre Taichi Ohno y Shigeo Shingo alrededor de los años 40, cuando…
7 minutos de lectura
2.07.2014
Francisco Alejandro Vázquez Constantino
Introducción Las Empresas líderes de todo el mundo han adoptado ésta nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extraordinarios en materia de calidad, agilidad en las entregas y costes. Ventaja competitiva…
16 minutos de lectura
13.11.2013
Mauricio Lefcovich
Introducción Los sucesos se están acelerando en la economía global, los mercados están sufriendo fuertes y profundos cambios, y a todo ello debe hacer frente la gestión de las empresas. Pretender gestionar las empresas…
1 hora de lectura
6.11.2013
Claudia Guadalupe Silva García
Introducción El sistema SMED nació por la necesidad de lograr la producción JIT (Just in time), una de las piedras angulares del sistema Toyota de fabricación y fue desarrollado para acortar los tiempos de preparación…
4 minutos de lectura
17.01.2013
Ramón Ruíz Alvarado
Introducción La administración de operaciones la definimos como el área dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de mejoras relacionados con todas aquellas actividades que generan valor agregado en los…
11 minutos de lectura
6.12.2011
Andrey Vinajera Zamora
Introducción Muchos son los sistemas o filosofías de producción que adoptan las empresas en función de lograr lo que el cliente desea, en otras palabras, lograr un alto nivel de servicio al cliente. Entre estos…
6 minutos de lectura
24.02.2011
Eduardo Bronzino
Necesidad de planificar la producción Durante el desarrollo evolutivo de las organizaciones se produjeron sucesivos cambios que acompasaron los cambios sociales, económicos, culturales y técnicos-científicos, con la…
16 minutos de lectura
13.05.2010