redes PERT – CPM Método del camino crítico

E Enrique Jiménez Nieto

1. Introducción El presente trabajo muestra las herramientas más usadas para la planeación de una empresa, describe las herramientas (FODA, MANUALES, DIAGRAMAS DE FLUJO, DIAGRAMAS DE GANTT, ANÁLISIS DE RED PERT, CPM,…

4 minutos de lectura
14.11.2013
A Ana Amalia Ruiz Escobar

Introducción La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante en la formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino. Esta planeación…

11 minutos de lectura
9.08.2013
H Haroldo Eduardo Herrera Monterroso

Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de su labor productiva,…

8 minutos de lectura
19.02.2007
V Víctor Miguel Lagos

PERT. Técnica para la revisión y evaluación de programas INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata sobre el Análisis PERT el cual es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y…

17 minutos de lectura
20.10.2004
J José Antonio Romero

Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados…

19 minutos de lectura
4.04.2004
J José Francisco Rojas Zerpa

1. Introducción La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización…

16 minutos de lectura
21.07.2003
J Julio Cesar Silva Cruz

Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución…

24 minutos de lectura
20.07.2003
R Rubén Gómez Sánchez S

El presente trabajo se ha desarrollado bajo la intención de establecer los lineamientos para la aplicación de los costos de calidad a la construcción, las razones que ha motivado su desarrollo es que la actividad…

13 minutos de lectura
4.07.2003
I Ivan Escalona Moreno

INTRODUCCIÓN A LAS REDES DE ACTIVIDAD (INGENIERÍA INDUSTRIAL) Los proyectos en gran escala por una sola vez han existido desde tiempos antiguos; este hecho lo atestigua la construcción de las pirámides de Egipto y los…

58 minutos de lectura
2.07.2003
M María Alejandra Hinojosa

Los proyectos en gran escala por una sola vez han existido desde tiempos antiguos; este hecho lo atestigua la construcción de las pirámides de Egipto y los acueductos de Roma. Pero sólo desde hace poco se han analizado…

31 minutos de lectura
23.04.2003
L Leopoldo de la Fuente Silva

1. Introducción La planificación del proyecto empieza dentro del armazón de planificación estratégica en la organización. Por ejemplo, la fase de la planificación estratégica a una corporación de acero llevada a la…

19 minutos de lectura
18.09.2001
R Rodrigo Peña

1. Introducción En la realización de cualquier proyecto, el analista de sistemas tiene una importancia vital ya que es el quien generalmente asume la dirección del proyecto encargándose así de proveer del personal…

18 minutos de lectura
12.08.2001
W Willman Acosta

El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la «ruta crítica» de un proyecto. Estas son las…

42 minutos de lectura
19.07.2001
I Ihndira Elena Fontt

1. Técnicas De Control Control, Concepto: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. Permite mantener a la organización o sistema en buen camino. La palabra control ha…

13 minutos de lectura
21.06.2001