diseño y estructura organizacional

Se responde a las preguntas qué es el desarrollo organizacional, cómo se implementa, por qué fracasa y quién realiza este cambio en las organizaciones. Ademas, se describen brevemente los modelos de desarrollo…

Se responde a las preguntas ¿Qué es un profesiograma? y ¿Para qué sirve un profesiograma? Además, se plantea una metodología para mejorar esta herramienta y así optimizar el desempeño laboral y la prestación de…

Cuando hablamos de estructuras orgánicas o los organigramas en las organizaciones pensamos en una representación gráfica que da jerarquía y poder a uno o varios puestos de la empresa y/o que distribuye funciones de…

Las nuevas formas organizativas, en oposición a la tendencia al crecimiento de la organización burocrática, tienden a definir unidades pequeñas que se concentran en las actividades centrales de la empresa y que se…

El Onboarding crea un proceso progresivo diseñado para ayudar al nuevo colaborador a realizar con éxito la transición de su nueva etapa laboral/profesional. El nuevo colaborador comienza a asimilar, alinearse,…

El presente artículo tiene como objetivo analizar las bases teóricas del diseño de métodos, procedimientos y herramientas que para el análisis de los factores presentes en el entorno organizacional y de la situación…

La presente investigación se desarrolló en el Hospital Arnaldo Milián Castro, donde se reorganizó la actividad de Ciencia y Técnica mediante el enfoque a proceso, en aras de lograr una mejor gestión de la ciencia en…

El plan de negocio, es una forma de describir, claramente, las características que tendrá el negocio a futuro y en ese sentido, refleja la visión que el emprendedor o intraemprendedor tiene del negocio.

El presente proyecto tiene como objeto brindar oportunidades de mejoras en el Área de Logística, que incorpora las operaciones de almacenamiento y distribución de mercaderías, en una Importadora y Distribuidora de la…

Hablar de la comunicación en general es remontarnos a tiempos antiquísimos y diversas transformaciones que ha tenido la lengua con el transcurrir de los años, para algunos nuestra manera de expresarnos es considerada…

En este artículo se analizarán los tipos de comunicación que se pueden dar dentro de una organización y de igual forma, la manera en cómo pueden beneficiar a que los objetivos de la misma se cumplan...

Evidentemente si desea que su empresa esté orientada al Servicio al Cliente, y al mejoramiento de la calidad, la Cultura empresarial debe promover, incentivar e internalizar en el personal, hábitos, costumbres,…

Dar a conocer la organización de una empresa mediana de frutas y verduras (“FRUVER”). Motivar a la audiencia para que piense en un nuevo negocio no para la venta de un producto, sino de un servicio, llamado: Salud..

En el marco de un entorno de negocios cada vez más competitivo y desafiante derivado de la globalización, las organizaciones buscan la supervivencia optando por implementar diversos mecanismos que permitan acentuar su…

La óptica con que se ve a las instituciones se transforma rápidamente y ya no se muestran sus resultados solo como entidad, sino también como repercuten en la infraestructura de los mercados, dándole a la dirección de…

Hoy en día, las organizaciones exitosas son las que han diseñado con inteligencia y estrategia la estructura organizacional más adecuada y oportuna para ser rentables. Estas organizaciones han sabido mantener un status…

Los estudios más avanzados sobre resiliencia se han llevado a cabo sobre todo en individuos, sin embargo, hay que recordar que las personas siempre están inmersas en grupos sociales por lo que se puede pensar que parte…

Los grupos de mando y tarea los impone la organización formal, mientras que los de interés y amistosos son alianzas no formales. Un grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por…

En términos generales el concepto de resiliencia hace referencia al logro que tienen las organizaciones al adaptarse al cambio, enfocándose en adaptaciones positivas a las situaciones adversas que se puedan presentar…

Las actuales urgencias de alcanzar competitividad, están abriendo el camino para un análisis más integral de las posibilidades de nuestras organizaciones agrarias en mercados más abiertos, en un mundo más…

Textiles Marie Lou S.A de C.V. se dedica a la fabricación de hilos que consiste en mezclas de poliéster, fibra corta con algodón para tejido de punto o tejido plano. Que a su vez fabrica telas para la elaboración…

Desde sus inicios el hombre ha formado equipos o grupos de trabajo para el desempeño de ciertas actividades y por naturaleza el ser humano tiene necesidad de aceptación por parte de los individuos que lo rodean. No…

La conformación de equipos dentro de la vida cotidiana es un aspecto presente en cada una de las facetas del ser humano. El sistema de producción de bienes y servicios es realmente una gran cadena que busca satisfacer…

El presente artículo tiene como objetivo explicar las diferentes formas de grupos que existen dentro de una organización y sus características principales, además aborda el tema de los equipos de trabajo y las…

La organización formal es el esqueleto de una compañía, la informal es el sistema nervioso central que impulsa los procesos de reflexión colectriva, acciones y reacciones de sus unidades empresariales. (Hanzon,…

La carta de encargo permite al colaborador y a la empresa reconocer una oportunidad en el plan de desarrollo profesional del colaborador y un reto en el fortalecimiento de las competencias requeridas para desarrollar…

En este artículo se profundizará en el tema del manejo de los grupos formales, informales y equipos de trabajo dentro de una organización, así como sus principales diferencias, ventajas y desventajas...

La necesidad de asociación es un instinto con el que nacemos desde nuestra concepción, este requerimiento de relacionarnos no solo abarca nuestra vida personal, igualmente incluye el área laboral, es aquí donde recae…

Grupos formales: Son creados por el gerente y representan un grado de subordinación en la empresa. Se relacionan entre sí por el nivel de mando que posea cada uno dependiendo de su posición...

¿Entonces qué es la estructura de una organización? La Enciclopedia Financiera define: “Es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un…

La estructura organizacional, genera patrones de coordinación, como rutinas formalizadas, diferencias estandarizadas e intenta controlar y predecir el comportamiento. Estas estructuras, pretenden minimizar las…

En la presente investigación se plasman las ideas principales sobre cómo es que un buen sistema de jerarquías dentro de la organización influye en la toma de decisiones y en el logro de los objetivos dependiendo del…

Podemos definir al Clima Organizacional como el conjunto de percepciones que los trabajadores tienen sobre su organización y como éstas afectan su rendimiento laboral...

El Desarrollo Organizacional es una herramienta valiosa para lograr la integración de un equipo de trabajo y por lo tanto de una organización. Teniendo en cuenta la velocidad de cambio de las situación del entorno se…

Actualmente, las organizaciones para consolidar sus metas y objetivos de una tarea o proyecto, requieren de esfuerzo colectivo para obtener resultados satisfactorios. Las organizaciones de ahora se están transformando,…

El siguiente artículo tiene como propósito general la conceptualización y descripción del término sistema complejo, donde se encuentran presentes, el impacto que tienen; por ello es conveniente tener una idea clara de…

Normalmente nos referimos a que algo es complejo cuando no lo entendemos, cuando carecemos de entendimiento respecto a un hecho o circunstancia, por lo tanto decimos que es complicado o difícil...

Cuando las personas se agrupan para trabajan en equipo, estas se ven benefician del conocimiento y apoyo de los demás miembros, lo cual conlleva una mayor productividad...

Las TIC se han convertido en instrumentos o herramientas propulsoras de los procesos de transformación y desarrollo, las cuales están enmarcadas en una estrategia integradora con una visión de sinergia, donde los…

Propuesta de rediseño. Modelo Henry Mintzberg: Estructura Burocracia Profesional “Una organización sin compromiso humano es como una persona sin alma” Henry Mintzberg Proceso de producción: Simbología OTIDA. “La…

A continuación se sintetizan los principales aportes de algunos de los personajes más influyentes en la evolución de la teoría administrativa. Se citan, entre otros, a James Steuart cuya aportación destaca en  la…

Contratar los mejores es un reto para los responsables de atraer talento a la organización, retenerlos es una responsabilidad cotidiana que incluye a los jefes y compañeros pero que está determinada también por la…

Parte de las áreas funcionales de una empresa son las siguientes: Dirección General Auxiliar Administrativo Administración y Recursos Humanos Finanzas y Contabilidad Publicidad y Mercadotecnia Informática Como se…

Presentación sobre la estructura organizacional y la organización como sistema

Las nuevas formas de organización de las empresas persiguen el desarrollo pleno de las personas y la educación continua de los equipos de trabajo, lo que debe constituir un catalizador para los cambios y el desarrollo…

La gestión por proceso, es por excelencia una herramienta reguladora de la actividad empresarial, es un conjunto de disposiciones que planifican y controlan las transformaciones de la organización

Muchas organizaciones se muestran con mucha inquietud y temor ante los cambios, ya que éstos generan un gran impacto en sus procesos, personas y sistemas, lo cual representa un gran reto hoy día, debido a la necesidad…

El Control Integrado de Gestión es un proceso que permite guiar a la dirección empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla.

Resumen En el presente ensayo, se presente analizar algunos puntos relevante para tomar en cuenta para una buena organización de talento, de tal manera que sea de gran ayuda para empresa para lograr sus objetivos y por…

Resumen En este tema analizaremos la importancia que cada área tiene en una organización o empresa, los elementos que forman parte y componen una estructura, analizaremos a la empresa como organización y describiremos…

Introducción A menudo afirmamos que cualquier persona si es capaz podrá hacer funcionar un sistema de organización. Se asegura incluso que es hasta deseable que en una organización impere cierta vaguedad. De esta…

Introducción Debido a que la organización es una parte del proceso administrativo, primeramente se debe de conocer y entender que es la administración, de ahí la razón por la cual primero se ahonda en dicho tema y…

Introducción En la organización y coordinación se establecen los puntos principales para poder llevar de una manera eficaz el manejo de la organización actual, ya que estos dos términos son de gran utilidad para la…

Introducción En la búsqueda de la eficiencia o la eficacia de una organización, es recurrente la necesidad de hacer un análisis de su funcionamiento, lo que también se hace imprescindible para lograr decisiones…

Introducción Cualquier organización que desee alcanzar eficazmente sus metas planeadas, deberá establecer la manera bajo la cual el personal colaborará para hacerlo posible. Para esto, se deberá definir, establecer y…

INTRODUCCIÓN Las personas están conscientes de que la obtención de eficiencia se da a través del orden y de la coordinación  de los elementos con los que un grupo cuenta. La organización es la esencia de la estructura…

La respuesta a los problemas de las organizaciones de hoy en día, suelen ser preocupantes o escabrosos, así como la estructura muy pocas veces es adecuada. Y todo esto se debe en parte a la carente habilidad de los…

En las últimas décadas, en las que la evolución del pensamiento administrativo, sobre las organizaciones y en general sobre los elementos que las dinamizan y componen, se han dado pasos muy grandes de cambio y…

La presente investigación, realizada en el Complejo “26 de Julio Este”, tiene como objetivo: Proponer el modelo de las “Siete S” de McKinsey para mejorar la eficacia en la prestación de los servicios en el Complejo “26…

Este artículo resume la base teórica necesaria para investigar la necesidad de un cambio organizativo en la empresa moderna, en él se plantean diferentes conceptos que son el hilo conductor de cualquier investigación…

Una buena organización empresarial depende de procesos y procedimientos que unidos logran  los objetivos que se desean alcanzar dentro de una empresa. La organización es el diseño y  mantenimiento de un sistema de…

Introducción Las organizaciones sociales existen desde el momento en el que el ser humano empezó a vivir en sociedad. A pesar de que éste es un término muy de moda y actual, las organizaciones sociales pueden tomar…

La historia de las organizaciones se construye sobre los aprendizajes de quienes fueron dejando una huella en el camino, sea porque ya van muy adelante o bien porque sus resultados les obligó a dejar el rastro de…

Introducción Hablar de los organismos sociales es tener en cuenta que tiene que haber o existir un objetivo específico, el cual debemos de trabajar en equipo, como un conjunto de áreas funcionales que actúan en forma…