trabajo en equipo

G Guadalupe Anayeli Martínez Vargas

Este artículo tiene como finalidad de dar a conocer las diferentes habilidades gerenciales que existen actualmente, el de poder entenderlas y mejorarlas a través de sus clasificaciones y de prácticas cotidianas. ..

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22.04.2019
A Aldo Carlos Pedraza Boza

El término resiliencia se ha utilizado de formas diversas. Entre los psicólogos, Emmy Werner, en 1995 se refiere a tres usos generales del término resiliencia: buen desarrollo a pesar de alto riesgo social; mantención…

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22.05.2018
C Carmen Hilia García Vázquez

Siempre que sea posible, intenta que la reunión de arranque sea presencial o, al menos, a través de videoconferencia. La comunicación no verbal es una buena herramienta para entender a nuestro interlocutor, y poder…

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30.04.2018
W Wilfredo Pérez Ruiz

Si el trabajo es en equipo, no tratemos de ejecutar el menor esfuerzo posible en detrimento del grupo. Es imprescindible esforzarnos, demostrar nuestras capacidades y contribuir igual que el resto, así tendremos la…

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18.09.2017
O Oscar Murga Burga

Soft skills es un término que de manera alterna significa “su empresa necesita que a sus competencias profesionales se añadan sus mejores prácticas interpersonales”. Con esta propuesta humanista ha cambiado la…

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3.08.2017
C Carlos Chirinos

¿Cuántas veces hemos entrado en la recepción de algunas empresas y oficinas, y hemos visto sendas Visión magistralmente redactadas y escritas por los más famosos Consultores del País? Estoy seguro que muchas veces...

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2.08.2017
P Patricia Pari Zanetti

Tom Wujec creó el Desafío del Espagueti (conocido como Desafío del Malvavisco en USA) porque deseaba ofrecer a las empresas y organizaciones un sistema fácil, ágil y divertido para favorecer el trabajo en equipo. El…

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11.05.2017
M Mariela Denisse Rebollo Altamira

Las ideas que el Círculo Dorado ilustra ciertamente no son nuevas puesto que Simon Sinek no inventó el propósito. Lo que él ha sido capaz de hacer es capturar esta idea que ha estado ahí desde hace milenios, Sinek…

23 minutos de lectura
6.04.2017
C Carlos Chirinos

Como se puede deducir la complejidad en los negocios es cada día mayor y requiere de empresas flexibles que se adecuen rápidamente a los cambios y aprovechen las oportunidades que el ambiente presenta con equipos de…

3 minutos de lectura
16.02.2017
A Aaron Arenas Ramírez

Los equipos formales o grupos son creados deliberadamente por los gerentes y encargados de realizar tareas específicas para ayudar a la organización a alcanzar sus metas. El tipo más frecuente de grupo formal es el…

6 minutos de lectura
14.12.2016
T Teresa Román López

La resiliencia o capacidad para sobreponerse a la diversidad es un concepto novedoso que surge de la inquietud por identificar aquellos factores que permitan a las personas soslayar de manera exitosa, las dificultades…

14 minutos de lectura
2.11.2016
D David Osiris Fernández Abalos

Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo en la toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma…

18 minutos de lectura
31.10.2016
H Hugo Domingo García Manilla

Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos…

16 minutos de lectura
20.10.2016
J José Manuel Vecino Pico

El activismo que caracteriza nuestra gestión, nos permite estar ocupados y avanzando pero no necesariamente en la dirección correcta. La búsqueda de nuevos horizontes en términos de mercado, producto y servicio obliga…

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10.08.2016
V Víctor Manuel Piedra Mayorga

Cuando se trata el tema de la conservación de los empleados, se debe trabajar bajo el supuesto de que el empleado ya ha sido, es decir, ya paso por el proceso de búsqueda del personal, de contratación y de…

28 minutos de lectura
18.07.2016
J José Antonio Pérez

Bueno, los proyectos de mejora tienen que seguir el principio de la piñata. Las personas que ejecutan una tarea una y otra vez van perdiendo la creatividad ante tal tarea. La realidad es que con el paso del tiempo…

4 minutos de lectura
3.05.2016
C Carlos Echeverría Muñoz

Es un ambiente de cooperación que permite y favorece el flujo de información. La red se forma cuando dos o más personas se relacionan para intercambiar información y así avanzar en el desarrollo de su trabajo...

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19.04.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

Los estudios más avanzados sobre resiliencia se han llevado a cabo sobre todo en individuos, sin embargo, hay que recordar que las personas siempre están inmersas en grupos sociales por lo que se puede pensar que parte…

10 minutos de lectura
5.03.2016
A Antolín Torres Cuahua

Los grupos de mando y tarea los impone la organización formal, mientras que los de interés y amistosos son alianzas no formales. Un grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por…

29 minutos de lectura
5.03.2016
X Xochitl Abigail Luna Lagunes

Desde sus inicios el hombre ha formado equipos o grupos de trabajo para el desempeño de ciertas actividades y por naturaleza el ser humano tiene necesidad de aceptación por parte de los individuos que lo rodean. No…

16 minutos de lectura
23.02.2016
E Eusebio Alejandro Bolaños Ruiz

La conformación de equipos dentro de la vida cotidiana es un aspecto presente en cada una de las facetas del ser humano. El sistema de producción de bienes y servicios es realmente una gran cadena que busca satisfacer…

10 minutos de lectura
19.02.2016
J Joel Ariel García Muñiz

La organización formal es el esqueleto de una compañía, la informal es el sistema nervioso central que impulsa los procesos de reflexión colectriva, acciones y reacciones de sus unidades empresariales. (Hanzon,…

14 minutos de lectura
18.02.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

En este artículo se profundizará en el tema del manejo de los grupos formales, informales y equipos de trabajo dentro de una organización, así como sus principales diferencias, ventajas y desventajas...

10 minutos de lectura
16.02.2016
K Keila Yeritze Rojas Gutiérrez

La necesidad de asociación es un instinto con el que nacemos desde nuestra concepción, este requerimiento de relacionarnos no solo abarca nuestra vida personal, igualmente incluye el área laboral, es aquí donde recae…

13 minutos de lectura
16.02.2016
J Jorge Carrizo Moyano

La complejidad de los contextos organizacionales, el tsunami de información que nos ahoga, la necesidad de innovar y los cambios continuos que ocurren en el entorno, requieren herramientas de análisis y elaboración de…

3 minutos de lectura
4.01.2016
E Ericka Vásquez Velásquez

En la quinte disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje, P.Senge analiza como las empresas deben dejar de ser tradicionales y transformarse en organizaciones inteligentes a través…

1 hora de lectura
5.12.2015
M Mauricio Lefcovich

Muchos aún en la imperiosa necesidad de mejorar las cotizaciones de sus acciones recurren a mejorar los resultados a como da lugar, aun exponiéndose a la pérdida en la calidad de sus productos y servicios, a reducir la…

56 minutos de lectura
12.11.2015
P Paula Nancy Ching Cambranis

El Desarrollo Organizacional es una herramienta valiosa para lograr la integración de un equipo de trabajo y por lo tanto de una organización. Teniendo en cuenta la velocidad de cambio de las situación del entorno se…

11 minutos de lectura
9.11.2015
J José Manuel Vecino Pico

Al comenzar una nueva experiencia laboral confluyen las expectativas que nacen tanto del colaborador como de la empresa y ambos tienen el ánimo de encontrar un valor agregado en el desempeño del cargo encomendado.

5 minutos de lectura
29.10.2015
N Nayeli Sarai Luna Rojas

Actualmente, las organizaciones para consolidar sus metas y objetivos de una tarea o proyecto, requieren de esfuerzo colectivo para obtener resultados satisfactorios. Las organizaciones de ahora se están transformando,…

14 minutos de lectura
29.10.2015
M Mauricio Arenas Cruz

El desarrollo de los grupos es un proceso dinámico. La mayoría de los grupos están en un estado continuo de cambio. Aunque los grupos quizá nunca alcancen una estabilidad completa, existe un patrón general que describe…

14 minutos de lectura
14.10.2015
J Jorge Carrizo Moyano

Si diriges una pequeña empresa, seguramente has tropezado con dificultades operativas a lo largo del camino. Baja productividad, absentismo, errores diversos y desmotivación, son solo algunas de las situaciones que…

5 minutos de lectura
14.09.2015
J José Manuel Vecino Pico

Contratar los mejores es un reto para los responsables de atraer talento a la organización, retenerlos es una responsabilidad cotidiana que incluye a los jefes y compañeros pero que está determinada también por la…

3 minutos de lectura
2.09.2015
C Carlos Alberto Cano Tinajero

Llegar a consensos muchas veces es una labor ardua y complicada ya que estamos acostumbrados a tener múltiples y largas reuniones donde todos los involucrados buscan llegar a un acuerdo en base a argumentos, posturas y…

2 minutos de lectura
28.07.2015
C Carlos Herreros de las Cuevas

La colaboración es la competencia más esencial de todas las competencias. La vida de las organizaciones y los estilos de liderazgo están profundamente marcados por nuestras tendencias evolutivas. Un distinguido…

4 minutos de lectura
23.07.2015
F Felipe Luis Vera Serrat

Ambiente global de negocios Estamos inmersos en una época de profundos cambios en todos los órdenes, este es el ambiente que rodea a las empresas en la actualidad, aunque aun la mayoría de las compañías (especialmente…

6 minutos de lectura
9.07.2015