herramientas de gestión

I Iván Torres

Descubre en 10 pasos cómo implementar tu estrategia empresarial con los conocimientos que YA tienes. “…ver lo que está delante de nuestros ojos requiere un esfuerzo constante…” No lo digo yo, lo dijo George Owell…

11 minutos de lectura
12.09.2019
M Marcos Walter Acosta Montedoro

El jefe del área de producción de una empresa solicita las listas de control del funcionamiento de cierta maquinaria a todos sus supervisores de la misma área, y esta debe ser entregada a más tardar en un día...

14 minutos de lectura
18.07.2017
M Mariela Denisse Rebollo Altamira

El mapeo de procesos permite orientar y redefinir los principales elementos del proceso para la reinvención del mismo de acuerdo a lo que el cliente considera de valor. Está íntimamente relacionado con el Sistema de…

15 minutos de lectura
8.04.2017
C Carlos Chirinos

Podemos deducir que la calidad de la información que se tenga, la calidad de su análisis, y el uso apropiado de una información concisa, consistente, oportuna, relevante y actualizada ha hecho y hace la diferencia en…

5 minutos de lectura
1.02.2017
I Isabel Turíjan Cariño

Las redes sociales se han convertido en una herramienta muy importante para el desarrollo entre la organización y sus clientes, desarrollando así estrategias que proporcionen la oportunidad de hacer crecer a diversas…

9 minutos de lectura
19.01.2017
D Domingo Hernández Celis

Se ha determinado que la contabilidad financiera facilita la toma de decisiones en las grandes empresas comerciales, mediante la información financiera, información económica e información patrimonial de dichas…

1 minuto de lectura
19.10.2016
J José Carlos Pérez Hernández

Los sistemas de gestión de información se hacen necesarios en todas las empresas productivas, ya que permiten llevar el control de los datos asociados a la producción de una manera más cómoda y rápida. En la Empresa de…

49 minutos de lectura
24.05.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

La planeación implica la creación de un futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir, como una prolongación de éste, por lo que comprende el establecimiento anticipado de los objetivos y metas...

8 minutos de lectura
20.05.2016
A Armando Aruca Bacallao

El trabajo busca diseñar un modelo de calidad que permita la ejecución de los procesos de diagnóstico avícolas. El modelo contribuye a un perfeccionamiento de la calidad a partir de conceder igual relevancia a los…

9 minutos de lectura
4.05.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

La materia prima que sirve para tomar las decisiones no es siempre la más asequible, resulta entonces necesario salir a buscarla y aunque parezca sencillo no lo es, ya que es preciso extraer datos de manera selectiva…

7 minutos de lectura
28.03.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

El Mapeo de Procesos es una técnica, metodología o herramienta aplicada para trabajar en el alcance de la organización y no sólo en el impacto de la empresa, en las organizaciones este alcance se refiere al cambio…

7 minutos de lectura
14.03.2016
G Geidy Martínez Padiernas

Un árbol de decisión es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento. Nos ayudan a tomar la decisión “más acertada”,…

29 minutos de lectura
16.02.2016
H Humberto José Astudillo Bolivar

El presente trabajo pretende aportar una solución a aquellos problemas que tienen las empresas para generar valor y desarrollar ventajas competitivas a través de la gestión de su capital intangible. El trabajo describe…

2 horas de lectura
29.01.2016
L Luis Alberto López Ramos

¿Entonces qué es la estructura de una organización? La Enciclopedia Financiera define: “Es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un…

11 minutos de lectura
2.12.2015
S Sayuri Hernández Rojas

La inteligencia de negocios (BI) es un proceso impulsado por la tecnología para analizar los datos y la presentación de información procesable para ayudar a los ejecutivos corporativos, administradores de empresas y…

6 minutos de lectura
17.11.2015
A Angélica Pérez García

“Los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. En el espacio desconocido del mercado”. (Kim & Mauborgne, Ocean Blue Strategy, 2005) El movimiento estratégico más inteligente e…

5 minutos de lectura
14.11.2015
M Mauricio Lefcovich

La cuestión para las empresas no es hablar de mejora continua, sino de fijar objetivos de mejora en función al logro de objetivos estratégicos que conduzcan a una mayor capacidad de competitividad. No se trata…

26 minutos de lectura
7.08.2015
G Genaro Omaña Valencia

Dentro de una empresa Los sistemas de información actúan como el sistema nervioso ya que se encarga de hacer llegar información oportuna y precisa con la presentación y el formato adecuado, a la persona que la necesita…

4 minutos de lectura
9.07.2015
M Miguel Montaño Álvarez

En este artículo se especificaran las características que debe tener una planeación adecuada, además de la clasificación que puede tener en base a sus objetivos y la importancia de realizar una planeación.

13 minutos de lectura
3.06.2015
M Mario Eugenio García Rosales

En el presente trabajo se realiza un resumen de los elementos fundamentales del marketing y las carteras de producto, definiendo cada uno de los elementos que aborda dicha temática. CAPÍTULO I: ESTADO DEL ARTE. 1.1 El…

36 minutos de lectura
4.12.2009
T Tania Rivas Quintero

En el proceso de Planeación Estratégica de una organización, resulta importante la evaluación de sus nuevos productos o negocios para determinar cuál será su futuro dentro de la misma. Para ello se utilizan actualmente…

12 minutos de lectura
19.11.2008
M Mauricio Lefcovich

El mundo cambia, y lo hace cada vez más rápidamente. Se han y se están produciendo cambios masivos y radicales, alterando ello tanto la actividad económica y social, como las funciones, objetivos y responsabilidades de…

22 minutos de lectura
28.08.2007
J Julián Ccanto Laurente

El análisis y la selección de estrategias pretende determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la empresa alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos. Las estrategias, los objetivos y la…

13 minutos de lectura
17.10.2004