Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”, y luego agrego “formular preguntas y posibilidades nu...
La gerencia estratégica representa un enfoque sistemático y objetivo para la toma de decisiones dentro de cualquier organización, ...
Piense en Coca Cola: un sólo producto pero muchos negocios. Coke tiene un componente de almacén, un componente de restaurante y un...
I. Estrategia
La Administración antes de llegar a ser la disciplina que conocemos, antes de independizarse como ciencia liberal, ...
Cosas con las que tropezamos en la oscuridad: los diez mayores competidores.
Competidores intangibles. Pregunte a sus gerentes de...
En este artículo vamos a analizar el enlace entre la Teoría de Recursos y Capacidades y la Gestión del Conocimiento.
En la Figu...
El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas en los últimos tiempos ha perdido validez, ya que la eficiencia produ...
En este trabajo se realiza una propuesta de un conjunto de valores que, en la medida en que existan, propiciaran el logro de ma...
En un mundo donde día tras día se incrementa la competitividad entre las naciones, empresas e individuos, la efectividad y eficien...
Resumen:
La Competencia es el principal factor motriz de Conflicto para las organizaciones de negocios. Es también el fenómeno ...
Resumen
La Calidad de los Objetivos es un factor primordial para el cumplimiento de los planes.
La Estrategia aborda la reso...
El compromiso...consistente en la asunción profunda de una obligación que es preciso definir, parece materializarse en una actitud...
En el pasado la economía era dominada por los activos tangibles, los indicadores financieros eran los adecuados para registrar las...
El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestión estratégica de las or...
Esta segunda parte del proyecto trata sobre el proceso de innovación estratégica para la Corporación Backus & Johnston, con l...
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la...
1. Introducción
2. Planeando la estrategia
3. Iniciando mi propuesta
4. Conclusión
5. Bibliografía
INTRODUCCION
Lo q...
Para la aplicación efectiva de los Principios Estratégicos resulta importante que el strategos desarrolle algunas habilidades pers...
1. Introducción
¿Por qué planificar? ¿Por qué preocuparse en mejorar de forma continua? ¿A qué apunta la estrategia? Todas pregun...
“Análisis del enfoque de la estrategia global en una empresa, a partir del aumento del desarrollo tecnológico y los cambios en el ...
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a c...
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Muchas empresas operan sin planes formales. En las empresas nuevas, los gerentes a veces están ocupados qu...
INTRODUCCIÓN.
No existe en realidad magia Japonesa en la realización de los negocios. Muchas empresas Japonesas año tras año se la...
1. Sugerencias y consejos preliminares.
2. Proceso de administración estratégica.
SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES.
Sugerencias...