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Hasta ahora, con los cambios económicos, políticos y sociales,
el mundo empieza a tomar en cuenta que la calidad la hacen los
seres humanos y no las máquinas. En los últimos años, se ha
estado gestando una transición de conciencia en lo anterior,
debido al surgimiento de las nuevas teorías de calidad total.
Este factor, dio lugar a la fase de la aparición de ideas que
proclaman, como imperiosa necesidad, que se comience a trabajar
para llegar a la Calidad de Vida de los individuos, pues se ha
observado que de ésta dependen las otras calidades. Nadie puede
dar lo que no tiene. La pregunta es: ¿Tiene un profesional, como
individuo la calidad de vida personal para ofrecer estas
habilidades a los demás?
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2001
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Aunque en los últimos años las empresas han buscado soluciones
creativas para asegurar un mejor desempeño de sus empleados y a
la vez un mayor equilibrio entre sus trabajos y su vida
personal, resulta casi imposible lograr que las políticas de
recursos humanos logren solucionar las situaciones en las que se
enfrentan el trabajo y la vida personal.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2001
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Trabajo cuyos objetivos eran lograr habilidades en la
diagramación de encuestas, investigar los motivos que llevan a
un trabajador a la búsqueda y permanencia en el empleo,
confeccionar cuadros estadísticos, graficar e interpretar los
datos obtenidos.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2001
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Desde el punto de vista de la organización, la motivación es
parte de la responsabilidad social de la misma. A su vez, le es
conveniente adoptar sistemas de motivación porque como explicaré
más adelante, termina dando como resultado una mayor
productividad, y es además, valor agregado a los ojos del
personal.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2001
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Mantener a todos los empleados informados de las decisiones y
actos que hace la empresa, generará en ellos un sentido de
pertenencia y colaboración que repercutirá en múltiples
beneficios para trabajadores y organización.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 09/2001
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Día a día se presenta más deserción en las empresas. La poca
visión de crecimiento y el poco apoyo de la organización, son
las causas principales de este fenómeno.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación:08/2001
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La nueva tendencia es ganar dinero por los resultados
obtenidos. Y si a esto le sumamos el esfuerzo de una empresa por
lograr que sus trabajadores logren lo anterior, estamos hablando
que puede existir ganancia y buenos resultados para todas las
partes involucradas con el éxito empresarial.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 08/2001
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La promoción interna es un factor motivante en una compañía.
Propender porque no se convierta en todo lo contrario, es la
tarea que deben desarrollar los promotores de dicha política.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 07/2001
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Este trabajo te permitirá vivenciar una experiencia
planificada de cambio en la administración de personal. Relación
de la escuela de la calidad de Deming con la escuela
conductista.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001
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"Relaciones Humanas" es una expresión que se usa con
frecuencia para designar las formas en que los gerentes
interactúan con sus subalternos. Cuando la "administración del
personal" estimula la obtención de más y mejor trabajo, tenemos
"buenas" relaciones humanas en la organización. Cuando la moral
y la eficiencia se deterioran, las relaciones humanas son
"deficientes". Para crear buenas relaciones humanas, es preciso
que los gerentes sepan por qué los empleados actúan como lo
hacen y qué factores sociales y psíquicos los motivan.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001
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La motivación del recurso humano en las organizaciones
actuales es un asunto fundamental para el desarrollo de las
mismas, ya que esta motivación se traduce en desarrollo tanto
individual como colectivo, dando como resultado un cumplimiento
de los objetivos trazados, lo cual a su vez se convertirá en
motivación para los integrantes de los grupos de trabajo. El
liderazgo bien entendido no debe confundirse con la dominación y
el ejercicio del poder; los verdaderos líderes respetan la
integridad de los demás, un verdadero líder debe saber despertar
el entusiasmo de sus colaboradores.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001
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En la presente Monografía trataremos de explicar en forma
ordenada el estudio realizado acerca del tema “LA MOTIVACIÓN”.
Para la realización del trabajo nos proponemos analizar los
conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente
laboral dentro de la organización.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001
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Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología
de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de
trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de
información crítica, poseerán la tecnología.....
Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 06/2001
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Esta pregunta podría tener una respuesta muy muy larga, en la
cual se involucrarían conceptos como el empoderamiento, la
jerarquía de necesidades que quieren llenar los empleados, etc.
Pero te voy a responder de la manera.....
Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2001
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La mayoría de empresas al querer mejorar la productividad y el
compromiso de sus empleados recurre al pago por desempeño.
Planear bien su implantación y apoyar siempre al personal, es
indispensable para su éxito.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2001
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Empowerment es un término creado por alguien para explicar el
proceso de dar a los empleado algún poder sobre lo que hacen y
cuando lo hacen. Se deriva de la idea de los "equipos
auto-gerenciados" los cuales no funcionaron al igual que.....
Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2001
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Las organizaciones están en la obligación de proveer a sus
empleados todas las herramientas necesarias para que estos
realicen un excelente trabajo, puedan desarrollar sus
potencialidades y alcanzar sus objetivos.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2001
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Muchas empresas que no invierten en políticas de personal, aún
siendo muy fuertes, están en peligro de "naufragar" dentro del
mercado. Se quedan sólo en estrategias para atraer y retener
gente, pero no se esmeran en lo más importante: motivar a sus
empleados, darles garantías que en su sitio de trabajo existirá
un desarrollo que derivará en beneficios significativos para
ellos, la empresa y la sociedad como un todo.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2001
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Muchas veces nos sorprendemos cuando escuchamos que alguien ha
sido retirado de su puesto de trabajo. Las razones pueden ser
muchas; por políticas de la compañía o porque el compromiso o la
disciplina del trabajador no fueron los mejores. Trataremos por
lo tanto el tema de cómo una compañía debe dar un trato justo a
sus trabajadores y cómo éstos deben crear un compromiso y seguir
una disciplina para evitar posteriores frustraciones.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2000
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Los trabajadores necesitan más que una buena remuneración
económica, para permanecer en el ceno de la organización.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11 /2000