Las organizaciones formulan planes estratégicos con los que pueden anticiparse y resolver diferentes contextos en los que su posic...
Aunque parezca trillada la frase, las organizaciones que fracasan lo hacen porque quienes la dirigen no muestran el compromiso pla...
Los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales de una organización. Su monitoreo sistémico y sistemático, permite ...
Los conocimientos duros brindan soluciones a problemas técnicos, pero las crisis no solo se resuelven de manera técnica, sino más ...
En el campo de los negocios, el concepto de los mapas estratégicos fue desarrollado por Robert Kaplan y David P. Norton, La cola...
Los líderes que se destacan por inspirar a su gente, es decir, cautivan sus corazones y mentes han desarrollado cuatro característ...
A través de los años muchos factores han ido afectando el comportamiento de una organización, todos en búsqueda de alcanzar mayore...
Posible aplicación de las NIFF en la investigación doctoral: Estudio del impacto del ejercicio de competencias (conocimientos, hab...
Contar con un talento que supere las expectativas, implica reconocer que no basta tener un buen proceso de selección sino que es p...
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La importancia del desarrollo del Talento Humano en la gestión de las organizaciones, se ha manifestado de manera indispensable y...
Es muy evidente que se necesita sentido de anticipación, decisión y energía para buscar las oportunidades; dejando de asumir postu...
En el presente ensayo se hablará de la importancia que tiene el conocer las habilidades y actitudes de las personas que trabajan p...
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación...
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La práctica de auditorías, en diversas áreas de la organización, trae como resultado que se cuente con la garantía de un adecuado ...
El outsourcing, también llamado externalización o tercerización, término anglosajón conformado por las palabras out (fuera) y sour...
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La administración por resultados, es el proceso de planear, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar los recursos humanos, materia...
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La efectividad del enfoque COSO del control interno se refiere al logro de las metas, objetivos y misión empresarial mediante el c...
La evaluación del sistema de control interno permite determinar la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos de la a...
La planificación estratégica facilita la identificación, priorización y solución de problemas permitiendo diseñar acciones estraté...
El Cuadro de Mando Integral es un método estructurado de selección de indicadores que da versatilidad a la gestión de la organizac...
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