Inicio » COMPENSACIÓN Y SALARIOS

• QUIÉNES TIENEN DERECHO A LA PRESTACIÓN POR DESEMPLEO?

  Tendrán derecho a la prestación por desempleo: 1. Los trabajadores por cuenta ajena incluidos en el Régimen General de la seguridad Social. 2. Los trabajadores por cuenta ajena incluidos en los Regímenes Especiales de la.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2003

• CÓMO SE CLASIFICAN LOS SALARIOS?

  Los salarios se clasifican según: POR EL MEDIO UTILIZADO PARA EL PAGO A. Salario en Moneda: Son los que se pagan en moneda de curso legal, es decir, los que se pagan en dinero. Salario en Especie (30%): Es el que se paga en.....

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2003

• GUÍA PARA ESTABLECER UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN EN LA EMPRESA

  El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte muy importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que éste se realiza.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2002

• DEFINICIÓN DE SALARIO

  Precio del trabajo efectuado por cuenta y orden de un patrono. El concepto del salario ha evolucionado con el progreso y hoy constituye uno de los problemas más complejos de la organización económica y social de los pueblos. Los....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 10/2002

• ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LOS PAGOS POR RESULTADOS?

  Nada más justo que ganar dinero en la misma proporción como trabajamos. Muchas veces nuestro esfuerzo no se ve recompensado como debería ser y esto causa una gran desmotivación en cada uno de nosotros. Una nueva.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 10/2002

• ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES

  El primer aprendizaje del administrador de la compensación es que la compensación es definida de distinta forma por distintas personas en función de lo que para cada una de ellas representa y en función de esa percepción es como él debe abordar el tema con cada persona. La administración de remuneraciones permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2002

• ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIÓN E INCENTIVOS

  Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores. A los gobiernos les interesan sobremanera las tasas de salarios porque repercuten en el ambiente social del país y en aspectos tan importantes de la economía como el empleo, los precios y la inflación, la productividad nacional y la posibilidad de exportar bienes en cantidad suficiente para pagar las importaciones y así mantener el equilibrio de la balanza de pagos.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2002

• PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES

  Con los programas de beneficios, se logra crear y estimular la moral; y pueden ser clasificados bajo la función de integración de los empleados dentro de la empresa. Los mismos funcionan más como factores de manutención que como factores de motivación.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07 /2002

• JORNADA DE TRABAJO. REMUNERACIÓN. LICENCIAS

  Se suele designar con la denominación de “régimen legal de la prestación laboral” el conjunto de normas que se refieren a los aspectos de la relación vinculados con los horarios de trabajo, pausas (diarias, semanales, anuales), condiciones de ambientales, y las relacionadas con la labor desarrollada por las mujeres y los menores que tienen un régimen aparte.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2002

• PRODUCTIVIDAD MEDIA Y MARGINAL

  Existen básicamente tres tipos de sistemas de retribución: Salario por tiempo fijo. Las ventajas del primer sistema son: 1.sencillez de aplicación. 2.Ahorra costes de administración, control y vigilancia. 3.Muchas veces es una exigencia de sindicatos o de la dificultad de medir la Productividad (labores de arado...).

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 12/2001

• MOTIVACIÓN CON BASE EN INCENTIVOS SALARIALES ¿REALMENTE FUNCIONA?

  Que las personas se encuentren motivadas, se apasionen por sus trabajos y se enfoquen en lograr los objetivos organizacionales, son retos que enfrentan las empresas. La relación pago-rendimiento parece ser una fuente para conseguir trabajadores altamente motivados.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11 /2001

• PLANES Y PROGRAMAS DE BIENESTAR: ¿PUEDEN LAS EMPRESAS ASEGURAR EL EQUILIBRIO TRABAJO - VIDA DE SUS EMPLEADOS?

  Aunque en los últimos años las empresas han buscado soluciones creativas para asegurar un mejor desempeño de sus empleados y a la vez un mayor equilibrio entre sus trabajos y su vida personal, resulta casi imposible lograr que las políticas de recursos humanos logren solucionar las situaciones en las que se enfrentan el trabajo y la vida personal.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2001

• NÓMINA Y EURO: NI SENCILLO NI COMPLICADO SINO TODO LO CONTRARIO

  En las empresas que gestionan ellas mismas sus nóminas, el empresario o su contable deben prever que se encontrarán con alguna dificultad de orden matemático a la hora de traspasarlas al euro. Pero no será la única. Y es que no se trata tan sólo de dividir por 166,386 . En realidad, desde el reformateado de los listados por culpa de los nuevos decimales de euro hasta la conversión de los ficheros históricos, el pase al euro de las nóminas está plagado de trampas inesperadas. Evitar esas trampas es posible, como podremos comprobarlo en este artículo. En la fórmula del éxito de profesionales de la nómina y empresarios adelantados, veremos cómo Previsión e Información son las dos palabras clave.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2001

• PAGO POR RESULTADOS

  La nueva tendencia es ganar dinero por los resultados obtenidos. Y si a esto le sumamos el esfuerzo de una empresa por lograr que sus trabajadores logren lo anterior, estamos hablando que puede existir ganancia y buenos resultados para todas las partes involucradas con el éxito empresarial.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 08/2001

• EL SALARIO

  El presente trabajo tiene como objetivo primordial el estudio del tema de salarios, por ser éste un tema de importancia no sólo para economistas e industriales (patronos), sino también para los trabajadores. Para su desarrollo, el trabajo se divide en tres capítulos. En el primero se examinarán las diferentes teorías sobre el particular. En el segundo se apreciarán algunos aspectos de la normatividad salarial (salario integral, salario mínimo, etc). Por último se desarrollará el concepto de la administración de salarios al interior de las organizaciones, así como la relación salarios - productividad en el contexto de la industria Nacional.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001

• SISTEMA CHILENO DE PENSIONES

  El modelo chileno de pensiones y seguridad social ha sido imitado por varios países latinoamericanos, entre ellos Colombia, Este documento presenta algunas de las características de más impacto del modelo chileno, así como un breve paralelo entre éste y el sistema colombiano.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06 /2001

• ¿CÓMO CONOCER LA SATISFACCIÓN DEL TRABAJADOR EN CUÁNTO A SU COMPENSACIÓN CON BASE EN ENTREVISTAS FOCALIZADAS?

  Para realizar cualquier estudio basado en encuestas se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: ¿Qué información desea usted recolectar y por qué? Empiece por formular unas preguntas simples: ¿Qué opiniones o posibles.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2001

• REMUNERACIÓN POR DESEMPEÑO: CUMPLE BIEN TUS OBJETIVOS Y TU RECOMPENSA SERÁ MAYOR

  La mayoría de empresas al querer mejorar la productividad y el compromiso de sus empleados recurre al pago por desempeño. Planear bien su implantación y apoyar siempre al personal, es indispensable para su éxito.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2001

• LAS PRESTACIONES SOCIALES - NO SOLO DE SALARIO VIVE EL HOMBRE

  Las prestaciones a los trabajadores son distintas según las leyes que determine cada país. Es importante que los empleados posean toda la información concerniente para que no existan abusos o injusticias.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 12/2000

• AL QUE LA HACE... !LE PAGAN!: LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

  No hay nada mejor que el día en que sabes te van a pagar por tu trabajo hecho, empiezas a hacer planes, estás feliz todo el día y no es para menos, el dinero es capaz de comprar ilusiones y sueños. Dentro de una organización, la administración de salarios o compensación es de vital importancia para el correcto funcionamiento de la misma y para crear una motivación en los trabajadores.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2000