Inicio » GESTIÓN DEL TALENTO

• La clave de la efectividad laboral

  Muchas veces observamos a excelentes profesionales, expertos en su especialidad, que sin embargo no obtienen una buena performance laboral. Y esto sucede porque para lograr un alto desempeño se necesita, además de las competencias técnicas, poner en función un conjunto de “habilidades sociales” o competencias genéricas que posibiliten accionar e interactuar con efectividad. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009

• Fuga de capital humano

  Datos de Junio del año en curso según una encuesta realizada por Nicholson International revelan que un 25% de profesionales de alto potencial tiene en mente cambiar de compañía en menos de un año, otro 25% no está seguro y el resto se muestra satisfecho con su actual trabajo. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009

• La importancia del talento humano en las empresas inteligente: Una nueva visión para la gente

  Las Empresas en el mundo de los negocios en la nueva economía se desarrollan en un entorno altamente competitivo, innovativo, creativo y cambiante, donde las tecnologías y los modelos de gestión caducan rápidamente. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009

• Competencia en la incertidumbre

  La medición de la competencia es uno de los aspectos que ha cobrado importancia en las empresas que han apostado por el desarrollo del capital humano. 

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2009

• Estrategias para retener al talento humano

  En diversas oportunidades, empresarios, gerentes y jefes de área me han formulado las siguientes preguntas: ¿Cómo puedo retener a aquellas personas importantes para mi empresa?. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009

• Satisfacción en el trabajo y su incidencia en la productividad

  Son muchas las empresas que han descuidado a sus trabajadores en todos sus niveles y ello, se nota cuando se mide el clima organizacional, en donde el comportamiento organizacional presenta poca productividad, pertenencia a la empresa, motivación que deja mucho que decir, siendo varias las causas que lo generan a saber. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009

• Gerencia del capital humano

  Cada vez más es muy importante que la gerencia se detenga en evaluar cómo está administrando, utilizando el capital del talento humano de la empresa bajo su cargo. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009

• El factor humano elemento clave en la productividad

  Cada vez nos convencemos de la necesidad que la gerencia le preste más atención a capacitar, formar , motivar al factor humano a fin de que pueda desempeñar bien sus funciones en pro de una productividad que garantice satisfacción de la demanda, que permita usar el talento de ese capital humano que toda empresa tiene. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009

• La evaluación del desempeño del trabajador. Una mirada desde la consultoría

  En el presente trabajo se abordan un conjunto de ideas básicas, acerca de la necesidad de tratar la evaluación del desempeño del trabajador como un proceso integrado, que una vez documentado pueda ser implementado en la práctica empresarial y servir de herramienta, para movilizar las reservas de productividad y de calidad, que aún se encuentran sin utilizar en las organizaciones cubanas. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• ¿Cómo alinear la gestión de capital humano con la estrategia del negocio?

  Desde hace mas de un año he hecho una serie de preguntas en cada intervención que tengo en diversos foros, conferencias, talleres y demás a los responsables de recursos humanos que asisten a estos eventos, tales cuestionamientos van en relación a si conocen o no la estrategia y/o visión de su organización Y si participan en la planeación estratégica del negocio, lamentablemente y alarmantemente la mayoría (mas del 80% de cada foro) me contestan que NO. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008

• Qué es necesario saber para incorporarse al mundo laboral. El concepto de empleabilidad

  Se propone una breve descripción de la distancia existente en el presente entre lo que las empresas necesitan y la oferta disponible en el mercado de talentos. Ante esta realidad, el artículo plantea la noción del nuevo concepto de empleabilidad, capaz de establecer con precisión qué competencias debe tener una persona que busque incorporarse a una organización, haciendo especial énfasis en las soft. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008

• La gestión humana desde una mirada latinoamericana

  La gestión del talento humano no es una asignatura ubicada en un plan de estudio de una determinada carrera profesional, es un compromiso humano y social inherente a cada persona desde sus relaciones interpersonales en los distintos roles y ambientes en los cuales interactúa. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2008

• Empleados ineptos: ¿También están presentes en su empresa?

  Sí, así es, sin duda alguna, así como existen Gerentes Ineptos también pululan en las empresas los Empleados Ineptos y resultan incluso más comunes que los anteriores y son más desconcertantes las razones por las cuales aún se encuentran activos en las nóminas de las empresas. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2008

• Gestión del capital humano en las organizaciones de éxito

  Las tres "c" que generan un nuevo mundo en los negocios, clientes, competencia y cambio. Variables organizacionales de adaptación. 

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2008

• GESTIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO EN LA EMPRESA CÁRNICA LAS TUNAS

  Los Estados Financieros, para muchas personas, son documentos insondables escritos en un lenguaje extraño que solo los contadores pueden comprender. Rendidos por su aparente complejidad, a veces toman decisiones de negocio basadas en suposiciones erróneas. 

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2008

• ¿LA GUERRA POR EL TALENTO SE DA UNA TREGUA?

  Haciendo una lectura rápida del entorno, parece que la respuesta clara es que sí… La famosa guerra por el talento que tanto ha preocupado a los directivos los últimos años parece que se ha tomado una tregua. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008

• GESTIÓN DEL TALENTO, CLAVE PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

  La importancia creciente del talento en las organizaciones. Los últimos años han visto proliferar los artículos, libros y conferencias que abordan la gestión del talento como clave insustituible para el devenir de las organizaciones que operan en mercados altamente competitivos. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008

• ¿RECURSOS HUMANOS O GESTIÓN DEL TALENTO?

  Muchos directores de organizaciones y de recursos humanos se han preguntado, más de una vez, cómo lograr que una organización funcione perfectamente coordinada y que todos sus colaboradores tengan un máximo rendimiento. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008

• MÁS SOBRE EL TALENTO

  En verdad no todos pensamos lo mismo al hablar de talento, pero estamos ante una palabra —buzzword— que encontramos a menudo en la convocatoria de jornadas y en la literatura del management: sobre todo, hablando del talento directivo. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

• EL REGISTRO DE LOGROS

  ¿Qué es el Registro de Logros?. Es una forma de recuperar tu recuerdo, de incentivarte a continuar con tus metas en base a las virtudes que te han ayudado a conseguirlas. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

• AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

  La auditoria de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas. Amplitud y profundidad de acción de la auditoria Según Dale Yoder, la auditoria de recursos humanos puede abarcar una cobertura tan amplia como las mismas funciones de la auditoria de recursos humanos (ARH) y presenta una división semejante a las divisiones de los organismos de ARH. 

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2008

• GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y TRABAJO DECENTE

  El enfoque de competencias y su aplicación a la gestión de la formación y el desarrollo del capital humano desde el concepto de trabajo decente. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008

• LA COMUNICACIÓN Y LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  El capital humano es el mayor activo con que cuenta una organización productiva moderna. Para responder a los desafíos que plantea un entorno tan complejo como variable, y para alcanzar los objetivos de competitividad y mejora de la producción, las empresas han de movilizar a sus recursos humanos renovando las técnicas de dirección y de gestión. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008

• CÓMO GESTIONAR SU PROPIA CARRERA

  Los trabajadores hoy en día tienen muchos retos que deben superar siendo algunos de ellos la globalización y los avances tecnológicos. Debido a la globalización, muchas empresas se reducen de tamaño, son adquiridas por otra o fusionadas y una gran cantidad de trabajadores son despedidos y otros quedan laborando en áreas totalmente distintas a las que se desempeñaban antes. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

• ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE TENER UN EMPLEADO DE ALTO RENDIMIENTO?

  Seguramente muchos directos de organizaciones y gerentes de recursos humanos se han preguntado más de una vez las siguientes interrogantes ¿Cómo lograr que todos los colaboradores tengan un máximo rendimiento? ¿Cuáles son las características principales de un trabajador con máximo rendimiento?. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

• LA BASE DEL FUNDADOR ES EL TALENTO DE LAS ORGANIZACIONES

  Las organizaciones se originan en un determinado punto cero o también llamado de partida, se crean en base a necesidades procedentes de la sociedad, también son ideas creativas inspiradas por parte de los fundadores o a veces se crean de forma aleatoria. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

• COMO ANULAR O POTENCIAR EMPLEADOS: RECETA INFALIBLE

  El trato dispensado por algunas organizaciones a sus trabajadores es, para mí, relativamente fácil de notar a menudo. Basta con estar muy atento a cómo enfrentan un problema sencillo o de mediana dificultad los empleados de estas compañías. Si se esmeran por hallar una solución útil, productiva y que resuelva la crisis rápidamente con cargo a informar a sus superiores luego, estamos ante una organización que propicia la autonomía y el talento entre sus gentes. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

• TALENTO HUMANO EN ACCIÓN

  A todos se nos dio un potencial creativo, un talento que debemos no solo desarrollar, sino utilizar adecuadamente, mientras permanecemos en este plano físico. Debemos sorprendernos, qué tanto estamos usando nuestro talento, qué nos impide el hacerlo, cómo podemos usarlo adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal, en todo aquello que nos favorezca. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

• EL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES

  Lineamientos e inquietudes Hay que ver cuanto talento humano tienen las empresas, organizaciones y ello conlleva a preguntarnos ¿Se está utilizando? ¿Se ha tomado en cuenta? ¿Qué se esta haciendo al respecto?. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008