herramientas gerenciales

La planificación nos va a ayudar a comprender nuestro presente y será donde se trace el camino a donde queremos llegar, para ello debemos conocer muy bien la empresa sus debilidades y fortalezas y su entorno...

Lo ideal al aplicar el AGAD es contar con un equipo multidisciplinario y de alto desempeño , donde el líder del proyecto cuente con una visión general amplia que busque ver y percibir el bosque en vez de los árboles ,…

Revisión sistémica organizada de los sistemas de información en una empresa, para evaluar el correcto manejo de controles, seguridad, información, funcionalidad, procedimientos, políticas y normas. Para…

Las auditorias enfocadas a los sistemas de información suelen tener múltiples ventajas a la hora de su aplicación puesto que pueden ir desde el ahorro de costos hasta la gestión más racional y efectiva de los recursos,…

En esta investigación se presenta el tema de Mapeo de alcances de procesos, en la cual se pretende explicar esta herramienta, su creación y el porqué de esta, para que sirve, como funciona y principalmente la…

El diseño intencional en el Mapeo de Alcance de Procesos define los cambios a nivel macro que lograran la mejora de la empresa, así como planificar las estrategias a seguir. A esta primera etapa se le conoce como el…

El objetivo de mapear o diagramar es mostrar gráficamente, por medio de símbolos, cuáles son las actividades que se llevan a cabo dentro de una organización o un proceso de tal manera que todo aquel que lo lea sea…

Una secretaria cumple un rol de vital importancia en el quehacer de la empresa, por lo que no solamente se sugiere ostentar conocimientos, capacidades y destrezas que aseguren que su desempeño contribuya al…

Anteriormente muchos consideraban el outsourcing como el medio por el cual solo se buscaban reducir costos, pero, actualmente ha demostrado ser una técnica muy útil para el crecimiento de las empresas por razones como…

Relaciones de servicios-productos (organización) y mercados (entorno) exigen de la dirección y sus equipos de trabajos: adaptabilidad, apertura, y prolijidad. Ésta última, requiere disciplina, concentración y paciencia…