herramientas gerenciales

Descubre en 10 pasos cómo implementar tu estrategia empresarial con los conocimientos que YA tienes. “…ver lo que está delante de nuestros ojos requiere un esfuerzo constante…” No lo digo yo, lo dijo George Owell…

El presente artículo busca brindar una mayor información de forma clara sobre lo que significa gobierno corporativo y su aplicación ya que muchas empresas sobre todo las pequeñas empresas carecen de información sobre…

Las empresas en la actualidad cuentan con una serie de competidores que son o pueden ser considerados como líderes en su ramo o sector, pero no significa que se encuentren en ese lugar por solo suerte, la mayoría de…

El implantar Hoshin – Kanri en la organización permite crear la planificación estratégica (si es que esta no se ha creado), difundirla (si ya se creó) y seguirla de forma implacable para alcanzar el éxito, no entendido…

La planificación nos va a ayudar a comprender nuestro presente y será donde se trace el camino a donde queremos llegar, para ello debemos conocer muy bien la empresa sus debilidades y fortalezas y su entorno...

Lo ideal al aplicar el AGAD es contar con un equipo multidisciplinario y de alto desempeño , donde el líder del proyecto cuente con una visión general amplia que busque ver y percibir el bosque en vez de los árboles ,…

Revisión sistémica organizada de los sistemas de información en una empresa, para evaluar el correcto manejo de controles, seguridad, información, funcionalidad, procedimientos, políticas y normas. Para…

Las auditorias enfocadas a los sistemas de información suelen tener múltiples ventajas a la hora de su aplicación puesto que pueden ir desde el ahorro de costos hasta la gestión más racional y efectiva de los recursos,…

En esta investigación se presenta el tema de Mapeo de alcances de procesos, en la cual se pretende explicar esta herramienta, su creación y el porqué de esta, para que sirve, como funciona y principalmente la…

El diseño intencional en el Mapeo de Alcance de Procesos define los cambios a nivel macro que lograran la mejora de la empresa, así como planificar las estrategias a seguir. A esta primera etapa se le conoce como el…

El objetivo de mapear o diagramar es mostrar gráficamente, por medio de símbolos, cuáles son las actividades que se llevan a cabo dentro de una organización o un proceso de tal manera que todo aquel que lo lea sea…

Una secretaria cumple un rol de vital importancia en el quehacer de la empresa, por lo que no solamente se sugiere ostentar conocimientos, capacidades y destrezas que aseguren que su desempeño contribuya al…

Anteriormente muchos consideraban el outsourcing como el medio por el cual solo se buscaban reducir costos, pero, actualmente ha demostrado ser una técnica muy útil para el crecimiento de las empresas por razones como…

Relaciones de servicios-productos (organización) y mercados (entorno) exigen de la dirección y sus equipos de trabajos: adaptabilidad, apertura, y prolijidad. Ésta última, requiere disciplina, concentración y paciencia…

Son los procesos, tecnologías y herramientas necesarias para convertir los datos en información, la información en conocimiento y el conocimiento en planes para convertir a los negocios en negocios rentables...

Se puede decir que el benchmarking es una herramienta, en este caso, herramienta administrativa de desarrollo empresarial que se utiliza como método de comparación de los bienes o servicios y de los procesos de la…

Podemos entender que un sistema de información es un grupo de elementos que son utilizados para la administración de datos, los cuales se encuentran coordinados entre sí. Desde un punto de vista totalmente empresarial,…

¿Quiere utilizar los mejores indicadores no financieros clave de rendimiento para su departamento pero, sabe usted cuáles le beneficiará más?. Métricas de clientes. Valor por vida del cliente (CLV): Reducir al mínimo…

Una de estas herramientas de la Administración de Calidad Total es el Benchmarking, ya que nos ayuda a buscar las mejoras en los procesos de nuestra organización (factores internos) y conocer la competencia (factores…

Es necesario saber el origen etimológico de la palabra “problema”, para tener una comprensión más clara y concreta, así pues, problema proviene del sustantivo griego problêma, compuesto de pro (delante) y blêma (acción…

El benchmark es: “Investigar constantemente nuevas ideas para métodos, prácticas y procesos, y adoptar las prácticas o adoptar las características buenas de las mismas y ponerlas en práctica para obtener lo mejor de lo…

Uno de los temas más polémicos en los ambientes académicos, políticos y empresariales en el mundo es el del poder en las organizaciones, veamos el marco conceptual y las tácticas para incrementar el poder en las…

Cuando se decide mapear o hacer un diagrama de un proceso lo que se busca es mostrar gráficamente, por medio de símbolos, cuáles son las actividades que se llevan a cabo dentro de una organización, de tal manera que…

La toma de decisiones es un aspecto esencial que se encuentra presente en nuestra vida cotidiana y por la que todos en algún momento pasamos, desde las decisiones más difíciles hasta las más fáciles. Hablar de la toma…

El surgimiento del Mapeo de Alcances (MA) se debe gracias al Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC), es una institución pública del gobierno canadiense y es una de las…

La calidad directiva de una empresa (la de cada uno de sus directivos y de su conjunto) es un factor crítico para lograr que la empresa sea competitiva y excelente. Es más que aconsejable que se mida, se diagnostique e…

Definimos un producto como cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que podría satisfacer un deseo o una necesidad. Los productos no sólo son bienes tangibles. En…

Podemos deducir que la calidad de la información que se tenga, la calidad de su análisis, y el uso apropiado de una información concisa, consistente, oportuna, relevante y actualizada ha hecho y hace la diferencia en…

Mi propuesta en este artículo es instar a los empresarios a que tomen real conciencia de la importancia clave que tiene el hecho de Planificar para su negocio; y que esta acción no quede solo en las declaraciones sino…

En el siguiente trabajo escrito se describe de manera detallada el cambio que ha tenido la tecnología en nuestra época, y como las nuevas herramientas ayudan a la gestión de las empresas a una mejor toma de…

Coaching de Negocios es muy similar al entrenamiento deportivo. En los deportes, un entrenador empuja a un atleta para lograr un rendimiento óptimo, proporciona apoyo cuando están agotados y le enseña al atleta a…

El proceso administrativo de toda empresa implica diversas fases: Planificación, organización, Dirección y Control (todos coordinados). La Planificación o planeación..

En el marco de un entorno de negocios cada vez más competitivo y desafiante, las organizaciones tienen la necesidad de generar ventajas competitivas dentro de las llamadas era de la información y era del…

Es necesario que cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la organización puedan ser medibles, a fin de determinar si están cumpliendo con los objetivos estratégicos para lo cual fueron establecidos....

Así en la empresa, para lograr ser competitivos no basta con diseñar planes y estrategias ambiciosas, además es importante que los procesos que la forman estén claramente identificados, optimizados y que sean conocidos…

El presente trabajo tiene como objetivo el análisis de los factores internos y externos que afectan la productividad en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Sucre, mediante el desarrollo de una…

Se ha determinado que la contabilidad financiera facilita la toma de decisiones en las grandes empresas comerciales, mediante la información financiera, información económica e información patrimonial de dichas…

Punto de equilibrio en una organización. Es aquel donde los ingresos totales igualan a sus costos totales. Principio de Pareto...

En los años 70, el comité de la unión japonesa de científicos e ingenieros (JUSE) analizó un gran conjunto de técnicas y herramientas de gestión existentes selecciono de entre ellas las denominadas “siete nuevas…

Existe cierta controversia dentro de las empresas en cuanto el tema de la inversión en un sistema ERP sale a relucir. Y es que para unas personas parece ser una herramienta “opcional”, que aunque simplifica el control…

La toma de decisiones es una tarea a la que nos enfrentamos a diario y de manera continua ya que básicamente todas nuestras acciones proceden de una decisión. No obstante, en la mayoría de los casos tomamos las…

Podemos definir la minería de datos como un conjunto de técnicas encaminadas al descubrimiento de la información contenida en grandes conjuntos de datos. Se trata de analizar comportamientos, patrones, tendencias,…

Agustín Reyes Ponce dice que la planeación consiste en fijar e curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la…

Los sistemas de gestión de información se hacen necesarios en todas las empresas productivas, ya que permiten llevar el control de los datos asociados a la producción de una manera más cómoda y rápida. En la Empresa de…

En el presente trabajo se hablará de las técnicas de generación de ideas que los diseñadores o coordinadores de publicidad implementan para el análisis de proyectos...

El siguiente articulo tiene como objetivo guiar al lector, en el descubrimiento de benchmarking, se describe la definición, metodología, aplicación, ejemplos y otros aspectos importantes para su aprendizaje...

La planeación, dentro de una organización, consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos. (ANZIL, 2011)...

La comisaría de Bienes Comunales de San Pedro Huamelula es una institución de gobierno local para dirigir y controlar los derechos y obligaciones de los comuneros de las 14 comunidades pertenecientes a la…

El mapeo de alcance de proceso es una metodología que le permite a las organizaciones planificar, seguir y evaluar con el fin de documentar y alcanzar sus logros. Fue creado para ayudarle a las organizaciones a…

La gestión del conocimiento es el proceso a través del cual una empresa de manera sistemática y eficiente transmite la información y habilidades a sus empleados. Hacer una buena gestión del conocimiento implica el…

“El conocimiento es información analizada y organizada. Es la representación simbólica de aspectos de algún universo del discurso nominado: Saber + Experiencia + Destreza + Habilidad.” (Nieves Lahaba & León Santos ,…

Incorporar al Sistema de Protección Integral a la Primera Infancia Chile Crece Contigo, a todos los niños y niñas que se atienden en el Sistema Público de Salud, desde el primer control pre natal de sus madres...

La gerencia estratégica “puede definirse como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos” David (1990). Esta definición encierra una multiplicidad de…

La materia prima que sirve para tomar las decisiones no es siempre la más asequible, resulta entonces necesario salir a buscarla y aunque parezca sencillo no lo es, ya que es preciso extraer datos de manera selectiva…

El método del mapeo parte del principio de que los socios controlan el cambio y que los programas de desarrollo consiguen hacer más fácil el proceso de ofrecer acceso a nuevos recursos, ideas y oportunidades durante…

Los mapas son guías cognitivas que nos dicen en donde nos encontramos, nos dan apoyo para ubicarnos en el momento actual con respecto al lugar en donde estuvimos anteriormente y de esta manera poder planear el lugar a…

En la siguiente lectura se explica que es el mapeo de alcances, asimismo se detalla las fases para su implementación, igualmente se explica el mapeo de procesos, como llevarlo a cabo y su importancia...

El Mapeo de Procesos es una técnica, metodología o herramienta aplicada para trabajar en el alcance de la organización y no sólo en el impacto de la empresa, en las organizaciones este alcance se refiere al cambio…

El líder gerencial es la persona emprendedora que ha logrado sacar adelante diferentes proyectos de negocio, mediante decisiones bien informadas, oportunas y con mucho sentido lógico. Un líder empresarial es aquella…

Un árbol de decisión es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento. Nos ayudan a tomar la decisión “más acertada”,…

Las empresas necesitan controlar y bajar sus costos, y para ello es fundamental aumentar la calidad y productividad de sus procesos. Mejorar la calidad implica lograr productos que cumplan con las especificaciones en…

Uno de los procesos de la gestión de recursos humanos ampliamente estudiado por diversos investigadores y debatidos en las organizaciones es la Evaluación del Desempeño...

Muchos aún en la imperiosa necesidad de mejorar las cotizaciones de sus acciones recurren a mejorar los resultados a como da lugar, aun exponiéndose a la pérdida en la calidad de sus productos y servicios, a reducir la…

Los objetivos son declaraciones que identifican el punto final o condición que desea alcanzar una organización. Tener un conjunto específico de objetivos es lo que proporciona identidad propia a una organización...