gestión del talento

J José Salvador Fardella Rozas

Relaciones de servicios-productos (organización) y mercados (entorno) exigen de la dirección y sus equipos de trabajos: adaptabilidad, apertura, y prolijidad. Ésta última, requiere disciplina, concentración y paciencia…

44 minutos de lectura
14.11.2017
F Freddy Hayvard

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones (organización, dirección y control). Al proponer objetivos y señalar qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos,…

3 minutos de lectura
27.09.2017
O Oscar Murga Burga

Soft skills es un término que de manera alterna significa “su empresa necesita que a sus competencias profesionales se añadan sus mejores prácticas interpersonales”. Con esta propuesta humanista ha cambiado la…

5 minutos de lectura
3.08.2017
C Carlos Chirinos

¿Cuántas veces hemos entrado en la recepción de algunas empresas y oficinas, y hemos visto sendas Visión magistralmente redactadas y escritas por los más famosos Consultores del País? Estoy seguro que muchas veces...

2 minutos de lectura
2.08.2017
C Charles Alexander Sablich Huamani

En la actualidad, esencialmente los tres elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH, son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones,…

2 horas de lectura
3.07.2017
L Lourdes García Montero

En la era actual, las empresa suelen ser cada día más competitivas, los mercados sufren riñas más feroces, como ley de la naturaleza únicamente sobrevivirán los más fuertes y que puedan adaptarse al…

10 minutos de lectura
15.06.2017
J Joab Abisaí Pérez Huerta

Es necesario conocer cuáles son los conceptos principales que se manejan en un Mapeo de alcances, para conocer cuál es la mejor forma de interpretarlos y aplicarlos dentro de una organización. El MA está enfocado en el…

11 minutos de lectura
15.05.2017
J José Manuel Vecino Pico

Contar con un talento que supere las expectativas, implica reconocer que no basta tener un buen proceso de selección sino que es preciso ofrecer uno que permita consolidar en los colaboradores sus capacidades…

6 minutos de lectura
24.04.2017
A Andrés Cordero Valdés

El foco principal de las remuneraciones ya no se encuentra en el cargo, sino en las personas. Las personas son la base y núcleo fundamental para el crecimiento de la organización. Las estructuras salariales ya no…

2 minutos de lectura
15.04.2017
M Mariela Denisse Rebollo Altamira

Las ideas que el Círculo Dorado ilustra ciertamente no son nuevas puesto que Simon Sinek no inventó el propósito. Lo que él ha sido capaz de hacer es capturar esta idea que ha estado ahí desde hace milenios, Sinek…

23 minutos de lectura
6.04.2017
N Néstor Iván Escobar Pantoja

La programación neurolingüística PNL tuvo sus inicios con John Grinder y Richard Bandler durante los años setenta como resultado del estudio en la transmisión de información y se reforzaron con los trabajos…

21 minutos de lectura
3.04.2017
R Rafa García

No podemos caer en el error de pensar que, en esta nueva oportunidad de crecimiento para la industria, solo tenemos que tener en cuenta el disponer de dispositivos más rápidos, más inteligentes e interconectados, que…

2 minutos de lectura
1.03.2017
R Rodolfo Canela Fajardo

Entre las enfermedades profesionales asociadas al estrés, es posible distinguir un síndrome con características particulares, llamado “Burnout” (BO) o Síndrome de quemarse por el Trabajo o quedar Consumido (Gil-Monte y…

19 minutos de lectura
20.02.2017
I Iris Eunice Sánchez Figueroa

Ante este contexto, la adaptación y habilidad de anteponerse a los cambios en el entorno laboral y social adopta el nombre de resiliencia, un término que ha sido definido en diferentes áreas desde psicología hasta…

16 minutos de lectura
17.02.2017
V Víctor Manuel Piedra Mayorga

Los siguientes casos prácticos de recursos humanos contienen situaciones reales que suceden dentro de muchas organizaciones mexicanas, con las cuales se pretende que exista un desarrollo de habilidades de análisis para…

22 minutos de lectura
9.02.2017
M Mario Eugenio Court Calderin

La Dirección por valores es una nueva herramienta de liderazgo estratégico, de entender y aplicar conocimientos, basado en un diálogo sobre valores que orienta las actividades cotidianas...

53 minutos de lectura
15.01.2017
M Martín Taype Molina

Un tema que viene generando polémica en diversos sectores empresariales y gremios laborales en el Perú, es el referido a los exámenes médicos ocupacionales que deben de tomarse a los trabajadores en virtud al reciente…

3 minutos de lectura
12.01.2017
A Aaron Arenas Ramírez

Los equipos formales o grupos son creados deliberadamente por los gerentes y encargados de realizar tareas específicas para ayudar a la organización a alcanzar sus metas. El tipo más frecuente de grupo formal es el…

6 minutos de lectura
14.12.2016
S Sergio Eduardo Castillo López

El “Coaching” y el “Empowerment” son considerados como nuevas metodologías que, de ser utilizadas correctamente, pueden ser de gran utilidad para cualquier organización en el logro de sus objetivos...

8 minutos de lectura
8.12.2016
J Jonnathan Lucero Vargas

Actualmente los comunicadores vienen abriendo espacio estratégico en el mercado laboral, sobre todo en empresas privadas y ONGs, donde su rol exige el desplazamiento de nuevas habilidades y competencias vinculadas a…

21 minutos de lectura
7.12.2016
T Teresa Román López

En el marco de un entorno de negocios cada vez más competitivo y desafiante derivado de la globalización, las organizaciones buscan la supervivencia optando por implementar diversos mecanismos que permitan acentuar su…

21 minutos de lectura
29.11.2016
E Edgar Eslava Arnao

Endomarking o también llamado Marketing Interno, es una estrategia y premisa gerencial esencial para lograr confianza, credibilidad, entusiasmo y motivación entre nuestros colaboradores. Los pilares fundamentales son…

15 minutos de lectura
8.11.2016
C Carlos Chirinos

La Planificación Estratégica es una herramienta poderosa que ayuda significativamente en la planificación sistemática de todas las estrategias, iniciativas, proyectos y acciones que se deben ejecutar para lograr los…

4 minutos de lectura
4.11.2016
D David Osiris Fernández Abalos

Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo en la toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma…

18 minutos de lectura
31.10.2016
H Hugo Domingo García Manilla

Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos…

16 minutos de lectura
20.10.2016
C Carlos Chirinos

Planificar y diseñar un Plan de Transferencia de Conocimientos es una estrategia que toda empresa debe acometerse sin espera para preservar ese valioso activo que durante años ha construido y que hoy se encuentra en…

2 minutos de lectura
18.10.2016