dirección empresarial

J José Salvador Fardella Rozas

Relaciones de servicios-productos (organización) y mercados (entorno) exigen de la dirección y sus equipos de trabajos: adaptabilidad, apertura, y prolijidad. Ésta última, requiere disciplina, concentración y paciencia…

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14.11.2017
M Mario Eugenio Court Calderin

La Dirección por valores es una nueva herramienta de liderazgo estratégico, de entender y aplicar conocimientos, basado en un diálogo sobre valores que orienta las actividades cotidianas...

53 minutos de lectura
15.01.2017
T Teresa Román López

Las tecnologías de información y comunicación han causado gran revuelo desde hace ya varias décadas, pues se han generado nuevas dinámicas de relacionamiento sociocultural que presentan diversas transformaciones…

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15.11.2016
K Keila Yeritze Rojas Gutiérrez

El video de Franklin Covey, “Aguas Rápidas”, establece una metáfora del ambiente que rodea a las organizaciones y un rio de aguas turbulentas. El autor menciona que en un entorno globalizado como el que se vive en la…

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24.02.2016
C Carlos Herreros de las Cuevas

Los líderes que buscan ganar “la guerra del talento” concibiendo las capacidades como recursos fijos que pueden estar “ahí fuera” ponen en una grave desventaja a sus organizaciones y a sí mismos. Por el contrario, los…

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11.09.2015
C Carlos Herreros de las Cuevas

Con el comienzo del nuevo curso muchas empresas retoman sus actividades de entrenamiento y de formación, sin duda con las mejores intenciones, y “centradas en el negocio”. Quiero presentar en estas líneas mis humildes…

7 minutos de lectura
4.09.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

La planificación estratégica facilita la identificación, priorización y solución de problemas permitiendo diseñar acciones estratégicas. ¿Qué es estrategia? Es el arte de usar y aplicar recursos con el fin de lograr un…

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21.08.2015
M Marlen Díaz

Definición de empresa Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes…

18 minutos de lectura
21.07.2015
A Arturo Luis Romero

El ámbito empresarial cubano está sujeto a una serie de rápidos y profundos cambios que, inevitablemente, están propiciando una profunda transformación de los procesos, las estrategias y las estructuras…

52 minutos de lectura
28.05.2015
V Vladimir Deléyade Estrada Portales

La efectividad y la calidad de la gerencia y la supervisión organizacional debe ser medida, evaluada y analizada en función de resultados, entre otras razones, porque son los directivos y supervisores los responsables…

16 minutos de lectura
25.05.2015
A Arturo Luis Romero

Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones son cada vez más usadas para el apoyo y automatización de todas las actividades de las empresas. Gracias a ellas, las organizaciones…

38 minutos de lectura
12.03.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

Lo que de verdad distingue a unas organizaciones de otras no es Si producen bienes u ofrecen servicios Si son de ámbito local, regional, de un solo país o multinacionales Si son grandes o pequeñas Si son públicas o…

14 minutos de lectura
13.08.2014
C Carlos Echeverría Muñoz

CONCEPTOS GENERALES CONCEPTOS ASOCIADOS A LA GESTION INTEGRAL LA PLANEACION: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de…

2 horas de lectura
13.08.2014
E Edgar De La Peña Martínez

Introducción Cualquier organización que desee alcanzar eficazmente sus metas planeadas, deberá establecer la manera bajo la cual el personal colaborará para hacerlo posible. Para esto, se deberá definir, establecer y…

11 minutos de lectura
21.11.2013
A Alexander José Leyva Marrero

RESUMEN La Gestión de Recursos Humanos juega un papel fundamental en el logro de los objetivos organizacionales, pues el hombre, debido a su actuación, constituye el recurso más complejo de una organización lo que…

46 minutos de lectura
10.12.2007
H Héctor Felipe Álvarez

Los temas dominantes en la tarea directiva que se refieren a las funciones que se desarrollan en el máximo nivel de la empresa son tradicionalmente: la definición y la solución de problemas y la toma de decisiones.…

2 horas de lectura
13.11.2007
J José Enebral Fernández

Hace ya más de cincuenta años, Peter Drucker nos llamó a todos a perseguir objetivos, y no parecía haber una fórmula más adecuada de conseguir resultados en la empresa. Cada organización venía aplicando el sistema con…

12 minutos de lectura
7.10.2006
E Eric Gaynor Butterfield

General Motors Corporation, Ford Motor Company, Toyota y Fiat se dedican a fabricar y comercializar automóviles y actualmente no existe cierto “conocimiento privado” respecto del desarrollo y fabricación de este tipo…

26 minutos de lectura
18.03.2006
Y Yanelis de la C. Hernández Alvarez

INTRODUCCIÓN En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que…

28 minutos de lectura
16.02.2006
M Mercedes Zenea Montejo

Equipos directivos en empresas agrícolas cubanas Elementos conceptuales sobre el funcionamiento de los Equipos directivos. Los grandes y profundos cambios tecnológicos que se han producido en las dos últimas décadas,…

27 minutos de lectura
11.11.2004
E Emilia Luna

La revolución industrial es el proceso que conduce a una sociedad desde una economía agrícola tradicional hasta otra caracterizada por procesos de producción mecanizados para fabricar bienes a gran escala. Este proceso…

40 minutos de lectura
30.11.2003
M Mauricio Lefcovich

En la década del ochenta Philip Crosby popularizó el concepto de Cero Defecto como orientación para el control de calidad. Este enfoque establece la meta de resultados que carezcan de errores al 100 por ciento. Crosby…

30 minutos de lectura
25.11.2003
R Rafael Alhama Belamaric

La medición del impacto de los Recursos Humanos (RRHH) ha sido históricamente la manzana de la discordia entre los propios especialistas y directivos de la empresa, sin ponerse de acuerdo, o tener un criterio aceptable…

18 minutos de lectura
29.07.2003
M Mauricio Alfredo Paz

1. El modelo antropológico de dirección de negocios. Las ideas que van más allá del Modelo Antropológico de la dirección de negocios, no están totalmente agotadas. De hecho, en El Salvador aún es un tabú hablar de…

18 minutos de lectura
11.10.2002