Inicio » Reclutamiento y selección de Recursos Humanos

  • Como evitar la mala selección y procesos largos en la organización

    El éxito de una empresa hoy en día depende de sus procesos pero más allá de su gente, en ocasiones el éxito de la misma esta dictado desde sus procesos de selección, y están fundamentados en la certeza de lo que buscamos, que requiere la organización y si estoy dispuesto a aceptar lo que requiere.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2014

  • La administración de recursos humanos y su reclutamiento

    El departamento de recursos humanos, Se encarga de las relaciones humanas de todos los empleados, para saber su desempeño, actitud, responsabilidad y comportamiento del personal, ya que es necesario hacer esto para poder saber qué tipo de personas trabaja en la misma organización.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2014

  • Reclutamiento de personal en las organizaciones

    En este ensayo hablaremos acerca del reclutamiento del personal, la importancia de este procedimiento dentro de las empresas y la manera correcta para tener una excelente elección de personal para el puesto al que se solicita la vacante, como ha evolucionado y como se le ha dado el valor con el transcurso de los años.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2014

  • Reclutamiento y tipos de reclutamiento en la selección de personal

    Se hablara sobre el reclutamiento los tipos de reclutamiento ya sean externos internos e internacionales y como la red y tecnología pueden llegar afectar en algunos casos el conseguir un empleo de trabajo y de que no se muestre la verdadera imagen de la empresa o de que el proceso de selección sea muy tardado, también se hablara sobre como hacer una buena oferta de trabajo y de cómo se debe de realizar una buena entrevista.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2013

  • ¿Qué buscan los empleadores en un posible candidato laboral?

    Imagino que esta pregunta le quita el sueño a más de un profesional que está planificando su cambio laboral. Y ni hablar a aquel que ya está nadando en esas aguas que pueden ser sumamente turbulentas. La respuesta a esta pregunta puede ser muy diversa pero lo que comparto hoy contigo es esta estrategia que sin duda te ayudará a perfilarte como un candidato ganador y confiado a la hora de buscar un nuevo empleo que marque la diferencia en tu carrera profesional.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2013

  • Selección de personal. Cómo medir la honestidad, productividad y responsabilidad

    En la actualidad las empresas han otorgado gran importancia a la evaluación previo ingreso de sus trabajadores, con la finalidad de conocer su perfil psicológico y de esta forma realizar la correcta ubicación en puesto de acuerdo a sus capacidades, dicho proceso mejor conocido como selección de personal, dentro del proceso es importante no solo evaluar el perfil humano de puesto si no también tres factores que permiten el buen desempeño del trabajador.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2013

  • Reclutamiento y selección de personal en las organizaciones

    El proceso de reclutamiento y selección, es un sistema que se encarga de la gestión del recurso humano idónea y necesaria de una organización para el óptimo desarrollo de las actividades concernientes a su área, con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2013

  • Reclutamiento y pruebas de personal en las organizaciones

    La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al candidato más adecuado para la vacante.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2013

  • Dirección de equipos de alto rendimiento y técnicas de evaluación

    En esta investigación seremos capaces de analizar la información recaudada que hace referencia a las técnicas de evaluación. Entre estas técnicas tenemos el sociograma, las entrevistas y la observación, todas estas con un fin en común. El conocer estas técnicas nos podrá ayudar no solo por su importancia, si no por la gran variedad de aplicaciones que puede llegar a tener, no solo en un ámbito especifico, si no, en varios.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2013

  • Proceso de reclutamiento y selección técnica de recursos humanos

    Una parte que tiene suma importancia para el desarrollo y crecimiento de una empresa son los recursos organizacionales dentro de los cuales está el recurso humano, por lo que su selección (es decir la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y a un costo adecuado) y reclutamiento son pasos muy importantes para lograr tener solo a las personas más calificadas para ocupar ese puesto o la vacante.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2013

  • Reclutamiento 2.0 en búsqueda de talento

    Desde un buen tiempo este término de Reclutamiento 2.0 ha dado mucho de qué hablar, es un nuevo modelo que es adaptado a las tecnologías y a la social media. Es muy fácil encontrar el talento de nuestra empresa para representarla a través de las redes sociales.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2013

  • Test para la selección y contratación de personal

    En las empresas existe una gran rotación de personal consecuencia de muy diversas causas, una de las principales razones es una mala elección del personal, debido a una incorrecta evaluación del mismo; para ello existe una gran variedad de test que permiten evaluar y analizar el perfil social, emocional, académico, psicológico y de comportamiento de cada uno de los candidatos.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2013

  • Importancia del uso de indicadores en el proceso de selección de personal

    El proceso de selección de personal es una importante actividad dentro de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones, llevada a cabo por los responsables de esta área. Consiste en buscar y elegir a una persona para que ocupe una vacante, de acuerdo con unos parámetros establecidos por la empresa.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012

  • Consideraciones sobre el ánimo de lucro en la educación superior

    El debate sobre que tan eficiente seria la libre competencia en la Educación Superior pasa necesariamente por los indicadores que por años hemos aceptado para determinar que es educación de calidad.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012

  • Planes de sucesión en la organización y su implementación por parte de capital humano

    Los planes de sucesión se utilizan en Empresas cuya madurez organizacional y responsable orden en los procesos en Capital Humano; les permiten dar el salto o atravesar el puente entre los llamados Recursos Humanos y la Administración del Talento.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012

  • Proceso de selección basada en competencias laborales para profesores del pre - médico de la Misión Sucre en el Estado Mérida, Venezuela

    Obtener una aproximación a la situación actual del proceso de selección en base a competencias laborales de los profesores del pre- médico de la Misión Sucre en el Estado Mérida, considerando que dicho proceso debe ser completo e integral y que necesariamente debe alinearse a la estrategia de la organización.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2012

  • Selección de personal en 8 pasos

    Les dejo un pequeño pantallazo sobre los pasos necesarios para poder contratar correctamente el personal. 1. Determinar la Necesidad.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2012

  • Mejoramiento del sistema de Postgrado del Instituto Superior Minero Metalúrgico de Moa Cuba

    El presente trabajo tiene como objetivo identificar y analizar los problemas relacionados con la educación de posgrado en el sector geológico, minero, metalúrgico y ciencias conexas, analizando las formas de superación y formación de los recursos humanos para desarrollar y hacer avanzar a nuestro país ante la problemática de la economía internacional.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2012

  • Competencias ambientales empresariales. Nuevo reto para la gestión humana

    La dimensión ambiental en las empresas comienza a desplazar su área de gestión tradicional e incorpora un nuevo actor; el área de gestión humana que surge como nuevo protagonista y responsable del alcance que tiene la huella e impacto que genera la acción empresarial.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2012

  • Selección de personal. Actitud, aptitud e inteligencia emocional en los aspirantes

    Las empresas deben incidir más en las actitudes de los postulantes. Los trabajadores con actitudes negativas son trabajadores reactivos, que es lo opuesto a trabajadores proactivos, que son los que necesitan las empresas para su crecimiento.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2012

  • 8 consejos para el reclutamiento de personal

    Debes tener claro el perfil del puesto que deseas cubrir a la hora de hacer la elección de personal y luego de contratada la persona; debes especificar claramente.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2012

  • ¿Cómo realiza su empresa el proceso de selección?

    El proceso de selección se inicia con el reclutamiento. Si el reclutamiento es adecuado, la selección estará muy cercana a conseguir objetivos de éxito: vincular a la empresa los mejores prospectos posibles.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2011

  • Manual de procedimientos para la evaluación del desempeño en una instalación hotelera Cubana

    La gestión moderna de los Recursos Humanos necesita de un instrumento que le permita medir cuantitativa y cualitativamente el desempeño de los trabajadores, en nuestro país ese instrumento lo constituye la evaluación del desempeño, que teóricamente se encuentra muy bien definido en cuanto a objetivos y regulaciones, pero al llevarse a cabo su instrumentación en el Sistema de Turismo se han establecido mecanismos que hacen que resulte engorrosa para los directivos que tiene la responsabilidad de confeccionarla y no se cumplan en la mayoría de los casos los objetivos trazados.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2010

  • Evitar la subjetividad en la selección de personal

    Para seleccionar al talento humano se requiere de agudeza, equilibrio y objetividad, no se puede rechazar a una persona por causa de una miopía profesional que impida verla en una posición donde ella misma se percibe capaz y dispuesta; o por la carencia de los criterios propios del área que eviten contratarla simplemente porque no termina por gustarle a quien la selecciona. Es importante recordar que las personas valen más por lo que pueden hacer que por lo que han hecho.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2010

  • ¿Por qué es importante contratar a los mejores?

    A la hora de contratar personal para que forme parte de un gran equipo de trabajo, los mejores candidatos suelen ser aquellos que se sienten mayormente motivados para ser los mejores en su oficio o profesión.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009

  • El proceso de selección y el gato de Schrödinger

    Desde que la psicología hizo su entrada al mundo de la administración y el talento humano ha sido mucho lo que se ha hecho desde entonces para ofrecer a las unidades demandantes de personal un conjunto de candidatos que se ajusten al perfil deseado.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009

  • ¿Por qué confiar en un examen psicotécnico?

    Desde diversos lugares se cuestiona la validez intrínseca y el impacto que en la empresa pueden tener esta clase de evaluaciones. Se les achaca el hecho de ser invasivas respecto del candidato; de no poder medir con precisión aquello que se pretende; y los más críticos puntualizan que bordean lo mágico.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009

  • Seguridad ejecutiva: Aplicaciones de la criminología corporativa

    La criminología corporativa busca desarrollar modelos teóricos que expliquen por qué y cómo la gente cometer un delito, cómo analizar y evaluar el riesgo, y cómo gestionar la seguridad de una empresa.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009

  • Mercado laboral se queda poco a poco sin generación de relevo

    Crece a mayor velocidad población con más de 65 años que la más joven. La tasa de quienes buscan trabajo por primera vez ha caído dramáticamente en los últimos nueve años.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009

  • Empresas reconocen efectividad de Internet para seleccionar personal

    En los últimos tiempos han aflorado en Internet un buen número de portales que tratan de servir de enlace entre las mejores oportunidades profesionales y los candidatos más preparados.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009

  • Psicoquim, herramienta automatizada para la evaluación de competencias en el proceso de selección en la Empresa Electroquímica de Sagua

    El presente trabajo establece un programa automatizado (PSICOQUIM), el cual cuenta con diferentes test psicométricos, los cuales tratan de hacer viable el Proceso de Selección contribuyendo, a que los Comités de expertos obtengan la información en el tiempo establecido y con la confiabilidad que requiere este proceso para la toma de decisiones en la incorporación o no del candidato en la organización.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008

  • Aplicación de los procedimientos de recursos humanos, selección del personal y evaluación del desempeño en la empresa GEOCUBA

    El Sistema de Gestión de Recursos Humanos define los principios más generales, para el funcionamiento, desarrollo y movilización de las personas que nuestra organización necesita para alcanzar sus objetivos. Acorde con la misión establecida y la visión vaticinada, tomando en cuenta nuestras características y especificidades y sobre todo el agresivo entorno.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008

  • SELECCIÓN DE TALENTOS

    En el deporte se ha utilizado el término selección como una categoría propia, que agrupa una serie de intenciones en estrecha relación con el grado de exigencia que se requiere para la práctica de actividades físicas y se relaciona, desde el punto de vista humanista, a la realización de la práctica deportiva con el máximo posible de condiciones y potencialidades y así, prevenir desviaciones de la salud.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

  • NO BUSQUE PERSONAL. SELECCIÓNELO

    Leyendo algunos clasificados en distintos medios, observo que en algunas publicaciones de empresas dice: “Se Busca…”, si bien hay un dicho que dice “el que busca encuentra”, personalmente creo que para armar o completar la plantilla del personal de una organización se debe seleccionar y no buscar.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

  • LA ENTREVISTA LABORAL

    Si nos pidieran que hiciéramos una lista de las cosas que nos resultan más desagradables, la mayoría de nosotros ubicaría la entrevista laboral cerca de cosas como tener que hacer extraerse la muela del juicio.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

  • FORMULARIO DE GUÍA DE LA ENTREVISTA Y EVALUACIÓN DEL CANDIDATO PARA PERSONAL TÉCNICO, PROFESIONAL Y GERENCIAL

    El formulario esta dividido en dos secciones principales que son la guía de la entrevista y la evaluación del candidato. Para prepararse para la entrevista, repase los formularios de especificaciones de personal, de solicitud de empleo y el cuestionario medico; desarrolle un juego de preguntas generales y especificas a ser tratadas durante la entrevista; marque en la guía de entrevista el numero de las preguntas a formular y anote en cada área preguntas adicionales pertinentes.

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2007

  • EL CERCO: CONOCER AL OTRO

    Una, quizás aparentemente, delicada propuesta para la selección de personas que persigan comprometerse con un proyecto perdurable.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw
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