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» RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
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En el deporte se ha utilizado el término selección como una
categoría propia, que agrupa una serie de intenciones en
estrecha relación con el grado de exigencia que se requiere para
la práctica de actividades físicas y se relaciona, desde el
punto de vista humanista, a la realización de la práctica
deportiva con el máximo posible de condiciones y potencialidades
y así, prevenir desviaciones de la salud.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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Leyendo algunos clasificados en distintos medios, observo que
en algunas publicaciones de empresas dice: “Se Busca…”, si bien
hay un dicho que dice “el que busca encuentra”, personalmente
creo que para armar o completar la plantilla del personal de una
organización se debe seleccionar y no buscar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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Si nos pidieran que hiciéramos una lista de las cosas que nos
resultan más desagradables, la mayoría de nosotros ubicaría la
entrevista laboral cerca de cosas como tener que hacer extraerse
la muela del juicio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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El formulario esta dividido en dos secciones principales que
son la guía de la entrevista y la evaluación del candidato. Para
prepararse para la entrevista, repase los formularios de
especificaciones de personal, de solicitud de empleo y el
cuestionario medico; desarrolle un juego de preguntas generales y
especificas a ser tratadas durante la entrevista; marque en la
guía de entrevista el numero de las preguntas a formular y anote
en cada área preguntas adicionales pertinentes.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2007
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Una, quizás aparentemente, delicada propuesta para la
selección de personas que persigan comprometerse con un proyecto
perdurable.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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Un estudio de Right Management detectó que la honestidad e
integridad son los valores que buscan los perfiles de alto
potencial en las empresas. Los valores organizacionales y la
cultura, tienen una fuerte relación en la satisfacción de los
empleados, el compromiso y la intención de quedarse en la
empresa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Cualquiera sea el método que utilicemos cuando seleccionamos
personas para un puesto de trabajo, todo lo que hacemos es
tratar de que nuestros juicios habituales sobre las personas
sean más sistematizados, más explícitos, más exactos y si todo
sale bien, más predictivos acerca de lo que estas personas harán
en el futuro.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Hacer un buen currículum no es ningún secreto. Las
instrucciones para redactar un buen currículum vitae están al
alcance de cualquiera, ya sea a través de Internet o de miles de
libros y guías sobre cómo buscar un trabajo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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El seleccionador de personal es en gran medida un
administrador de sentimientos, más allá de que esta apreciación
no figure en su análisis de puesto.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Aquí hay diez preguntas que pueden ayudarlo a decidir si tiene
la cantidad de personas adecuadas. La recesión económica genera
complejidades que dictan los niveles de staff que tiene las
empresas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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