• Proceso de reclutamiento y selección técnica de recursos humanos

  Una parte que tiene suma importancia para el desarrollo y crecimiento de una empresa son los recursos organizacionales dentro de los cuales está el recurso humano, por lo que su selección (es decir la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y a un costo adecuado) y reclutamiento son pasos muy importantes para lograr tener solo a las personas más calificadas para ocupar ese puesto o la vacante.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2013

• Reclutamiento 2.0 en búsqueda de talento

  Desde un buen tiempo este término de Reclutamiento 2.0 ha dado mucho de qué hablar, es un nuevo modelo que es adaptado a las tecnologías y a la social media. Es muy fácil encontrar el talento de nuestra empresa para representarla a través de las redes sociales.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2013

• Test para la selección y contratación de personal

  En las empresas existe una gran rotación de personal consecuencia de muy diversas causas, una de las principales razones es una mala elección del personal, debido a una incorrecta evaluación del mismo; para ello existe una gran variedad de test que permiten evaluar y analizar el perfil social, emocional, académico, psicológico y de comportamiento de cada uno de los candidatos.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2013

• Importancia del uso de indicadores en el proceso de selección de personal

  El proceso de selección de personal es una importante actividad dentro de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones, llevada a cabo por los responsables de esta área. Consiste en buscar y elegir a una persona para que ocupe una vacante, de acuerdo con unos parámetros establecidos por la empresa.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012

• Consideraciones sobre el ánimo de lucro en la educación superior

  El debate sobre que tan eficiente seria la libre competencia en la Educación Superior pasa necesariamente por los indicadores que por años hemos aceptado para determinar que es educación de calidad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012

• Planes de sucesión en la organización y su implementación por parte de capital humano

  Los planes de sucesión se utilizan en Empresas cuya madurez organizacional y responsable orden en los procesos en Capital Humano; les permiten dar el salto o atravesar el puente entre los llamados Recursos Humanos y la Administración del Talento.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012

• Proceso de selección basada en competencias laborales para profesores del pre - médico de la Misión Sucre en el Estado Mérida, Venezuela

  Obtener una aproximación a la situación actual del proceso de selección en base a competencias laborales de los profesores del pre- médico de la Misión Sucre en el Estado Mérida, considerando que dicho proceso debe ser completo e integral y que necesariamente debe alinearse a la estrategia de la organización.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2012

• Selección de personal en 8 pasos

  Les dejo un pequeño pantallazo sobre los pasos necesarios para poder contratar correctamente el personal. 1. Determinar la Necesidad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2012

• Mejoramiento del sistema de Postgrado del Instituto Superior Minero Metalúrgico de Moa Cuba

  El presente trabajo tiene como objetivo identificar y analizar los problemas relacionados con la educación de posgrado en el sector geológico, minero, metalúrgico y ciencias conexas, analizando las formas de superación y formación de los recursos humanos para desarrollar y hacer avanzar a nuestro país ante la problemática de la economía internacional.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2012

• Competencias ambientales empresariales. Nuevo reto para la gestión humana

  La dimensión ambiental en las empresas comienza a desplazar su área de gestión tradicional e incorpora un nuevo actor; el área de gestión humana que surge como nuevo protagonista y responsable del alcance que tiene la huella e impacto que genera la acción empresarial.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2012

• Selección de personal. Actitud, aptitud e inteligencia emocional en los aspirantes

  Las empresas deben incidir más en las actitudes de los postulantes. Los trabajadores con actitudes negativas son trabajadores reactivos, que es lo opuesto a trabajadores proactivos, que son los que necesitan las empresas para su crecimiento.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2012

• 8 consejos para el reclutamiento de personal

  Debes tener claro el perfil del puesto que deseas cubrir a la hora de hacer la elección de personal y luego de contratada la persona; debes especificar claramente.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2012

• ¿Cómo realiza su empresa el proceso de selección?

  El proceso de selección se inicia con el reclutamiento. Si el reclutamiento es adecuado, la selección estará muy cercana a conseguir objetivos de éxito: vincular a la empresa los mejores prospectos posibles.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2011

• Manual de procedimientos para la evaluación del desempeño en una instalación hotelera Cubana

  La gestión moderna de los Recursos Humanos necesita de un instrumento que le permita medir cuantitativa y cualitativamente el desempeño de los trabajadores, en nuestro país ese instrumento lo constituye la evaluación del desempeño, que teóricamente se encuentra muy bien definido en cuanto a objetivos y regulaciones, pero al llevarse a cabo su instrumentación en el Sistema de Turismo se han establecido mecanismos que hacen que resulte engorrosa para los directivos que tiene la responsabilidad de confeccionarla y no se cumplan en la mayoría de los casos los objetivos trazados.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2010

• Evitar la subjetividad en la selección de personal

  Para seleccionar al talento humano se requiere de agudeza, equilibrio y objetividad, no se puede rechazar a una persona por causa de una miopía profesional que impida verla en una posición donde ella misma se percibe capaz y dispuesta; o por la carencia de los criterios propios del área que eviten contratarla simplemente porque no termina por gustarle a quien la selecciona. Es importante recordar que las personas valen más por lo que pueden hacer que por lo que han hecho.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2010

• ¿Por qué es importante contratar a los mejores?

  A la hora de contratar personal para que forme parte de un gran equipo de trabajo, los mejores candidatos suelen ser aquellos que se sienten mayormente motivados para ser los mejores en su oficio o profesión.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009

• El proceso de selección y el gato de Schrödinger

  Desde que la psicología hizo su entrada al mundo de la administración y el talento humano ha sido mucho lo que se ha hecho desde entonces para ofrecer a las unidades demandantes de personal un conjunto de candidatos que se ajusten al perfil deseado.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009

• ¿Por qué confiar en un examen psicotécnico?

  Desde diversos lugares se cuestiona la validez intrínseca y el impacto que en la empresa pueden tener esta clase de evaluaciones. Se les achaca el hecho de ser invasivas respecto del candidato; de no poder medir con precisión aquello que se pretende; y los más críticos puntualizan que bordean lo mágico.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009

• Seguridad ejecutiva: Aplicaciones de la criminología corporativa

  La criminología corporativa busca desarrollar modelos teóricos que expliquen por qué y cómo la gente cometer un delito, cómo analizar y evaluar el riesgo, y cómo gestionar la seguridad de una empresa.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009

• Mercado laboral se queda poco a poco sin generación de relevo

  Crece a mayor velocidad población con más de 65 años que la más joven. La tasa de quienes buscan trabajo por primera vez ha caído dramáticamente en los últimos nueve años.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009

• Empresas reconocen efectividad de Internet para seleccionar personal

  En los últimos tiempos han aflorado en Internet un buen número de portales que tratan de servir de enlace entre las mejores oportunidades profesionales y los candidatos más preparados.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009

• Psicoquim, herramienta automatizada para la evaluación de competencias en el proceso de selección en la Empresa Electroquímica de Sagua

  El presente trabajo establece un programa automatizado (PSICOQUIM), el cual cuenta con diferentes test psicométricos, los cuales tratan de hacer viable el Proceso de Selección contribuyendo, a que los Comités de expertos obtengan la información en el tiempo establecido y con la confiabilidad que requiere este proceso para la toma de decisiones en la incorporación o no del candidato en la organización.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008

• Aplicación de los procedimientos de recursos humanos, selección del personal y evaluación del desempeño en la empresa GEOCUBA

  El Sistema de Gestión de Recursos Humanos define los principios más generales, para el funcionamiento, desarrollo y movilización de las personas que nuestra organización necesita para alcanzar sus objetivos. Acorde con la misión establecida y la visión vaticinada, tomando en cuenta nuestras características y especificidades y sobre todo el agresivo entorno.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008

• SELECCIÓN DE TALENTOS

  En el deporte se ha utilizado el término selección como una categoría propia, que agrupa una serie de intenciones en estrecha relación con el grado de exigencia que se requiere para la práctica de actividades físicas y se relaciona, desde el punto de vista humanista, a la realización de la práctica deportiva con el máximo posible de condiciones y potencialidades y así, prevenir desviaciones de la salud.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

• NO BUSQUE PERSONAL. SELECCIÓNELO

  Leyendo algunos clasificados en distintos medios, observo que en algunas publicaciones de empresas dice: “Se Busca…”, si bien hay un dicho que dice “el que busca encuentra”, personalmente creo que para armar o completar la plantilla del personal de una organización se debe seleccionar y no buscar.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

• LA ENTREVISTA LABORAL

  Si nos pidieran que hiciéramos una lista de las cosas que nos resultan más desagradables, la mayoría de nosotros ubicaría la entrevista laboral cerca de cosas como tener que hacer extraerse la muela del juicio.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

• FORMULARIO DE GUÍA DE LA ENTREVISTA Y EVALUACIÓN DEL CANDIDATO PARA PERSONAL TÉCNICO, PROFESIONAL Y GERENCIAL

  El formulario esta dividido en dos secciones principales que son la guía de la entrevista y la evaluación del candidato. Para prepararse para la entrevista, repase los formularios de especificaciones de personal, de solicitud de empleo y el cuestionario medico; desarrolle un juego de preguntas generales y especificas a ser tratadas durante la entrevista; marque en la guía de entrevista el numero de las preguntas a formular y anote en cada área preguntas adicionales pertinentes.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2007

• EL CERCO: CONOCER AL OTRO

  Una, quizás aparentemente, delicada propuesta para la selección de personas que persigan comprometerse con un proyecto perdurable.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007

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