Outplacement. Definición, enfoque y principios

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El outplacement es un asesoramiento para optimizar las posibilidades del candidato a la hora de presentar su candidatura a un puesto (entrevistas, negociaciones, información sobre la situación de la empresa).

TENDENCIAS

  • La empresa moderna está permanentemente en cambio
  • Cambio en la relación laboral y en el concepto tradicional de trabajador.
  • Gestión de RRHH clave en el proceso laboral del trabajador.
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OUTPLACEMENT

Desvinculación programada o asistida, para la búsqueda de un nuevo empleo o reorientación a nueva actividad profesional por cuenta propia.

NECESIDAD

OUTPLACEMENT para profesionales simples, técnicos y administrativos de la organización.

JUSTIFICACIÓN

En Chile el OUTPLACEMENT es un beneficio al que pueden aspirar solo directivos, ejecutivos y profesionales importantes de las grandes empresas.

Servicio: Apoyo a personas cesantes de nivel técnico profesional.

  • Salas con acceso a Internet
  • Apoyo psicológico y Asesoría Legal
  • Clases Protocolo y Confección Curriculum
  • Ayuda a encontrar un nuevo trabajo

Crear la necesidad de preocuparse de los despedidos.

Crear la necesidad en las personas de ser asesoradas durante el período de desocupación.

Posicionarnos en el segmento objetivo escogido.

Fomentar el diálogo entre agentes internos y externos.

Favorecer soluciones de calidad a problemas sociales.

Reducir los costes de la reestructuración.

Evitar daños a los intereses de la empresa a largo plazo.

  • Las soluciones aisladas hacen disminuir la eficacia y aumentar el costo del proceso.
  • Un enfoque integrado de la reestructuración evita destrucción de know-how, experiencia, capital humano y material y facilita una solución social ventajosa para las partes: empleados, empresa, administración, sindicatos.
  • Un asesoramiento de las iniciativas del candidato para realizar su proyecto profesional.
  • Un asesoramiento para optimizar las posibilidades del candidato a la hora de presentar su candidatura a un puesto (entrevistas, negociaciones, información sobre la situación de la empresa).
  • Un apoyo logístico (despacho, teléfono, E-mail, fax, PC, bibliografía, etc.).
  • Un cursillo de formación sobre búsqueda de empleo, sobre cómo montar una empresa.
  • Una agencia de colocación.
  • Un centro de reuniones para buscadores de empleo.

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Echeverría Muñoz Carlos. (2016, junio 7). Outplacement. Definición, enfoque y principios. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/
Echeverría Muñoz, Carlos. "Outplacement. Definición, enfoque y principios". GestioPolis. 7 junio 2016. Web. <https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/>.
Echeverría Muñoz, Carlos. "Outplacement. Definición, enfoque y principios". GestioPolis. junio 7, 2016. Consultado el 14 de Diciembre de 2019. https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/.
Echeverría Muñoz, Carlos. Outplacement. Definición, enfoque y principios [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/> [Citado el 14 de Diciembre de 2019].
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