El outplacement es un asesoramiento para optimizar las posibilidades del candidato a la hora de presentar su candidatura a un puesto (entrevistas, negociaciones, información sobre la situación de la empresa).
TENDENCIAS
- La empresa moderna está permanentemente en cambio
- Cambio en la relación laboral y en el concepto tradicional de trabajador.
- Gestión de RRHH clave en el proceso laboral del trabajador.
OUTPLACEMENT
Desvinculación programada o asistida, para la búsqueda de un nuevo empleo o reorientación a nueva actividad profesional por cuenta propia.
NECESIDAD
OUTPLACEMENT para profesionales simples, técnicos y administrativos de la organización.
JUSTIFICACIÓN
En Chile el OUTPLACEMENT es un beneficio al que pueden aspirar solo directivos, ejecutivos y profesionales importantes de las grandes empresas.
Servicio: Apoyo a personas cesantes de nivel técnico profesional.
- Salas con acceso a Internet
- Apoyo psicológico y Asesoría Legal
- Clases Protocolo y Confección Curriculum
- Ayuda a encontrar un nuevo trabajo
Crear la necesidad de preocuparse de los despedidos.
Crear la necesidad en las personas de ser asesoradas durante el período de desocupación.
Responde esta encuesta sobre consumo de redes sociales. Nos ayudará a brindarte mejor información.
Posicionarnos en el segmento objetivo escogido.
Fomentar el diálogo entre agentes internos y externos.
Favorecer soluciones de calidad a problemas sociales.
Reducir los costes de la reestructuración.
Evitar daños a los intereses de la empresa a largo plazo.
- Las soluciones aisladas hacen disminuir la eficacia y aumentar el costo del proceso.
- Un enfoque integrado de la reestructuración evita destrucción de know-how, experiencia, capital humano y material y facilita una solución social ventajosa para las partes: empleados, empresa, administración, sindicatos.
- Un asesoramiento de las iniciativas del candidato para realizar su proyecto profesional.
- Un asesoramiento para optimizar las posibilidades del candidato a la hora de presentar su candidatura a un puesto (entrevistas, negociaciones, información sobre la situación de la empresa).
- Un apoyo logístico (despacho, teléfono, E-mail, fax, PC, bibliografía, etc.).
- Un cursillo de formación sobre búsqueda de empleo, sobre cómo montar una empresa.
- Una agencia de colocación.
- Un centro de reuniones para buscadores de empleo.
Echeverría Muñoz Carlos. (2016, junio 7). Outplacement. Definición, enfoque y principios. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/
Echeverría Muñoz Carlos. "Outplacement. Definición, enfoque y principios". gestiopolis. 7 junio 2016. Web. <https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/>.
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Echeverría Muñoz Carlos. Outplacement. Definición, enfoque y principios [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/outplacement-definicion-enfoque-principios/> [Citado el ].
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Carlos Echeverría Muñoz
Actualmente realizando Consultorías y Proyectos para el CODESOL, Consultora de Desarrollo Social para las áreas de Procesos de negocios Proyectos y estudios de gestión y Capacitación Desarrollo de procesos y apoyo técnico en el Proyectos de desarrollo e Integración de todos los servicios concesionados obligatorios SIC y CAU para San José Tecnocontrol, empresa Española a cargo de la Concesión por 15 años de los Hospitales públicos La Florida y Maipú. Especialista en Control de Gestión de empresas y Proyectos, Manejo Financiero Integral, Proyectos de Financiamiento y Renegociaciones de pasivos, Flujos de Caja y presupuestos, Flujos de Trabajo y control de gastos y Distribución de cargas de trabajo y Proyectos y Planificación Estratégica y Créditos y Cobranzas, Experto en Imagen Corporativa y manejo de Medios de Comunicación, negociación Conflictiva y cierre de acuerdos y Comunicaciones Internas, Protocolo y Relaciones Públicas, Analista de acciones, movilización y reacciones sociales contingentes. Experto en Desarrollo del Recurso Humano, capital Intelectual y Capital Humano bajo los conceptos de las competencias laborales en la gestión de organizaciones. Especialista en PMBOK® Miembro del PMA (Project Management Association Chile) desde el año 2005 y del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI), Santiago Chile Chapter desde el año 2004. Relator de diversos Cursos y Talleres en el área de Ofimática, Microsoft Project, Trabajo en equipo, Planificación Estratégica, Control de Gestión, Negociación y Evaluación de Proyectos, gestión de proyectos, Oratoria, Trabajo en equipo, Planificación Estratégica y Territorial. Asesor en Finanzas y Control de Gestión y de Indicadores de Gestión y Gestión de Proyectos nuevos de las siguientes Empresa.