Inicio » OTROS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE RR.HH.

• ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN UNA EMPRESA DE AUDITORÍA

  En la actualidad la organización interna de cualquier empresa, es un punto muy importante para el éxito de la misma, pues de dicha organización, es de donde más dependen todas sus fortalezas y al mismo tiempo sus debilidades. Todas las acciones realizadas dentro de un ente son importantes para el crecimiento del mismo, pero como bien sabemos cada acción es realizada por una persona ; es decir, "la empresa es el conjunto de relaciones de una serie de personas que buscan un fin en común, rodeados por un entorno" ; es por ello que el factor humano ha tomado cada vez más, un papel y posición muy importantes dentro de una organización, llegándose a poseer en cada uno de los entes una gerencia de recursos humanos, la cual organiza, controla, dirige y coordina a todos y cada uno de los empleados de la empresa, con el fin de que el trabajo desarrollado por ellos, sea óptimo y de alta calidad.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001

• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LOS NUEVOS ESCENARIOS

  En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, este último considerado como la tercera de las tres olas que Alvin Toffler menciona en su libro “La tercer ola”, siendo a mi entender el elemento que puede marcar la diferenciación de una empresa a otra.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001

• RELACIONES HUMANAS

  Las Relaciones Humanas son las enderezadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a la organización dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2001

• PUNTOS DE VISTA NO TRADICIONALES EN GESTIÓN HUMANA

  En muchos casos, el estado del activo recurso humano es una restricción seria a propuestas de mejoramiento en el desempeño de procesos . Es posible intervenir con propiedad en estos problemas, si se cuenta con una formación sólida en desarrollo humano.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2001

• CARACTERÍSTICAS DE UN EMPLEADO TRIUNFADOR

  Aquellos factores que siempre deben estar presentes en las personas que buscan ser triunfadoras en su trabajo y en su propia vida.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2001

• POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

  Dentro de una organización, las políticas son una orientación administrativa para impedir que los trabajadores realicen labores que no desean hacer, lo que acarrearía que no se cumplan a cabalidad todas las funciones que ya se han asignado con anterioridad. Además, sirven para que se alcancen, como dijimos anteriormente, los objetivos empresariales e individuales.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2001

• LAS ORGANIZACIONES, ENTES "VIVOS" EN LA SOCIEDAD

  En una organización el éxito depende de todas las actividades coherentes y coordinadas realizadas por un grupo de personas, por tal razón, si existe una verdadera compenetración y un deseo sincero de ayudarse a sí mismo y a los demás, se logrará que la unión dentro de una compañía sea sinónimo de beneficio y logro de objetivos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04 /2001

• QUÉ SON RELACIONES LABORALES Y CUÁL ES EL MARCO LEGAL QUE LAS RIGE?

  Las relaciones laborales son para cualquier país un elemento de importancia esencial. No sólo porque definen la calidad de las interacciones entre empleadores y trabajadores, sino fundamentalmente, porque definen también.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2001

• QUÉ SON NEGOCIACIONES COLECTIVAS?

  La negociación colectiva es el procedimiento a través del cual uno o más empleadores se relacionan con una o más organizaciones sindicales o con trabajadores que se unen para negociar colectivamente, o con unos y.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 04/2001

• ANALIZANDO DATOS SE TOMAN LAS MEJORES DECISIONES

  Siempre es importante conocer con quien contamos en determinado momento en la vida. Tener un registro de las personas que podamos necesitar es indispensable. Lo mismo ocurre en las empresas; es de suma importancia conocer quienes son los empleados, qué y cómo están desarrollando sus trabajos y dónde se encuentran ubicados.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2001

• CÓMO PRONOSTICAR LAS NECESIDADES DE PERSONAL?

  Toda organización debe identificar sus necesidades de personal a corto plazo (1 año) y largo plazo (5 años), con lo cual el proceso de planificación se hace necesario. Se pueden planificar las labores básicas del departamento, entre otras el reclutamiento, la selección y la capacitación, lo cual permitirá alcanzar ventajas como: reducción de costos en las contrataciones, mejorar las bases de datos de personal contratado y de posibles contrataciones, mejorar la utilización del personal y empalmar los objetivos generales de la empresa con los de recursos humanos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2001

• EL PROBLEMA DE EXCUSARSE

  En algún momento de nuestra vida, no hemos podido cumplir con los compromisos que hemos adquirido, pero lo peor de todo es que dejamos que estos compromisos sigan pendientes de ser cumplidos sin una razón aparentemente valida.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 03/2001

• AY QUE DOLOR... LAS QUEJAS DE TRABAJO

  Se debe tratar en lo posible que no existan quejas de trabajo dentro de una compañía. Pero si se dan debe buscarse una solución que beneficie tanto al afectado como a la empresa.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2001

• EL PORTAFOLIO DE INVERSIONES DE RECURSOS HUMANOS

  La población laboral de una organización debe verse y administrarse como un portafolio de inversiones, un conjunto de activos valiosos representado por una cuenta de activo en los libros contables. De acuerdo con ello, los mismos principios de administración de portafolio de inversiones aplican al manejo del recurso humano.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2001

• QUÉ ES LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

  Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La.....

  Tipo: Respuesta | Fecha de Publicación: 02 /2001

• DIRIGIR O ASESORAR... AUTORIDAD DE LÍNEA O DE STAFF?

  Muchas veces hemos escuchado los términos línea y staff cuando hablamos o estudiamos Recursos Humanos. No sobra, por lo tanto, recordar su significado y explicar su importancia y relevancia en el análisis organizacional que se haga en una empresa. A continuación, haremos un paralelo entre las funciones de los gerentes de línea y los de staff.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 02/2001

• GLOBALIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

  En un mundo con cambios tan inmediatos y en donde la internacionalización es creciente cada día, una buena administración de recursos humanos será fundamental para que las empresas que deseen proyectarse al extranjero, triunfen en mercados foráneos.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 12/2000

• RECURSOS HUMANOS Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  Recordemos que una planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor. Sin embargo este concepto también tiene cabida dentro del estudio de los Recursos Humanos (RR.HH.). Este artículo, por lo tanto, explicará cómo se relacionan y cuál es la importancia en las organizaciones modernas.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 12/2000

• ANÁLISIS DE LOS RR.HH. EN UNA EMPRESA EDITORIAL

  El presente documento es un informe de un trabajo de campo (visitas empresariales) a una empresa real. En nuestro caso la empresa estudiada fue COEDICIONES LTDA, que si bien no tiene un gran departamento de personal, si se interesa por el bienestar del recurso humano, reconociendo su importancia dentro de la estructura de la organización en todos los niveles, tanto operativos como productivos, estratégicos, etc.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2000

• LA UNIÓN HACE LA FUERZA: LOS SINDICATOS

  Para nadie es un misterio que cuando escuchamos la palabra sindicato, vienen a nuestra mente otras no muy positivas como discusión, pelea, enfrentamiento, huelga, etc. Pero, ¿es en realidad un sindicato sinónimo de todas las palabras anteriores? El siguiente artículo tratará de despejar las dudas que sobre el tema del sindicalismo hayan, explicando el por qué es importante éste dentro de una organización.

  Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 11/2000