planeación estratégica

H Hugo Romero Montoya

El desarrollo de la planificación estratégica dentro de la literatura de negocios y sus propuestas para generar ventajas funcionales trascendentales no es una mera coincidencia, la planeación o reflexión estratégica…

27 minutos de lectura
26.08.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

La planificación estratégica facilita la identificación, priorización y solución de problemas permitiendo diseñar acciones estratégicas. ¿Qué es estrategia? Es el arte de usar y aplicar recursos con el fin de lograr un…

1 minuto de lectura
21.08.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

El Cuadro de Mando Integral es un método estructurado de selección de indicadores que da versatilidad a la gestión de la organización. Integra tanto el aspecto estratégico, como la evaluación del desempeño, basándose…

13 minutos de lectura
19.08.2015
Á Ángel Fredy Castelo Rivas

La presente investigación es una propuesta teórica al área de emergencia de salud, para los establecimientos de mayor selección del paciente o los organismos de socorro de la Provincia que son: Hospital Gustavo…

2 horas de lectura
13.07.2015
J José Javier Vázquez Huerta

Sistemas de información ¿Por qué los sistemas de información son fundamentales en la actualidad para un negocio y/o empresa? Son fundamentales por hecho de encontrar una regulación, automatización, eficacia, control…

11 minutos de lectura
9.07.2015
A Alicia Melchor Tenorio

FODA, diagrama de afinidad y diagrama de Pareto: herramientas de diagnóstico, organización y priorización, orientados al mejoramiento de una empresa. El análisis FODA, también es conocido como matriz FODA. Es…

18 minutos de lectura
24.06.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

La aplicación del método del marco lógico es una herramienta muy útil y recomendable para la gestión del ciclo de vida de los proyectos, pero debe ser utilizada en conjunto con otras técnicas y métodos en las distintas…

21 minutos de lectura
22.06.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

El Marco Lógico es un conjunto de hipótesis lógicas de causa-efecto7, del tipo “si sucede A, entonces, esto causa B”. Estas relaciones lógicas se dan en términos de necesidad y de suficiencia. La relación lógica de…

6 minutos de lectura
22.06.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

La Matriz del Marco Lógico no sólo es una forma de presentar información, sino que contribuye a una buena conceptualización y diseño de las iniciativas de inversión. Si la MML ha sido preparada correctamente, se tendrá…

9 minutos de lectura
22.06.2015
C Carlos Echeverría Muñoz

La formulación y Evaluación de Proyectos y Programas, son tareas que las instituciones públicas y privadas deben realizar continuamente en la búsqueda de sus objetivos mediatos e inmediatos. Los aspectos técnicos como…

5 minutos de lectura
22.06.2015
M Miguel Montaño Álvarez

En este artículo se especificaran las características que debe tener una planeación adecuada, además de la clasificación que puede tener en base a sus objetivos y la importancia de realizar una planeación.

13 minutos de lectura
3.06.2015
A Ana Laura Balboa Cortez

Introducción La posición estratégica trata de identificar el entorno externo, los recursos, competencias y capacidades de una organización, así como las expectativas e influencias de las partes interesadas, en otras…

15 minutos de lectura
8.05.2015
G Galo Guillermo Monteverde Verduga

Introducción Primera parte Las crisis económicas han estado presentes siempre y de formas diferentes, entonces el fantasma de las crisis recorre el mundo entero, René Báez manifiesta que su centro de gravedad se…

29 minutos de lectura
18.03.2015
G Galo Guillermo Monteverde Verduga

Introducción La gerencia es una forma concreta de planificar y tomar decisiones, aborda el futuro que los gerentes quieren para sus empresas, cabe señalar que se constituye en una locomotora que arrastra al tren de las…

24 minutos de lectura
17.03.2015
M Mariana Medina

Muchas organizaciones se muestran con mucha inquietud y temor ante los cambios, ya que éstos generan un gran impacto en sus procesos, personas y sistemas, lo cual representa un gran reto hoy día, debido a la necesidad…

7 minutos de lectura
2.12.2014
J José Ángel Maldonado

El Control Integrado de Gestión es un proceso que permite guiar a la dirección empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla.

6 horas de lectura
17.10.2014
C Carlos Echeverría Muñoz

Lo que de verdad distingue a unas organizaciones de otras no es Si producen bienes u ofrecen servicios Si son de ámbito local, regional, de un solo país o multinacionales Si son grandes o pequeñas Si son públicas o…

14 minutos de lectura
13.08.2014
C Carlos Echeverría Muñoz

CONCEPTOS GENERALES- CONCEPTOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN INTEGRAL LA PLANEACIÓN: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de…

2 horas de lectura
13.08.2014
J José Ángel Maldonado

El propósito de este trabajo es el de proporcionar una detallada interpretación de algunas de las técnicas y habilidades necesarias para identificar y explotar estrategias en forma exitosa, lo cual es de vital…

7 horas de lectura
1.08.2014
J José Ángel Maldonado

El propósito de este trabajo es el de proporcionar una detallada interpretación de algunas de las técnicas y habilidades necesarias para identificar y explotar estrategias en forma exitosa, lo cual es de vital…

7 horas de lectura
1.08.2014
M Marvin Melgar Ceballos

Cuando existe la decisión de realizar un proceso de “planificación estratégica institucional”, se esta tomando la decisión de tener un momento de “quiebre”, un parte-aguas del pasada – presente – futuro, donde se abren…

35 minutos de lectura
11.07.2014
E Elna Mariana Coló Pérez

Introducción Debido a que la organización es una parte del proceso administrativo, primeramente se debe de conocer y entender que es la administración, de ahí la razón por la cual primero se ahonda en dicho tema y…

29 minutos de lectura
26.02.2014
D Domingo Gómez Suárez

La respuesta a los problemas de las organizaciones de hoy en día, suelen ser preocupantes o escabrosos, así como la estructura muy pocas veces es adecuada. Y todo esto se debe en parte a la carente habilidad de los…

13 minutos de lectura
15.11.2013
E Enrique Jiménez Nieto

1. Introducción El presente trabajo muestra las herramientas más usadas para la planeación de una empresa, describe las herramientas (FODA, MANUALES, DIAGRAMAS DE FLUJO, DIAGRAMAS DE GANTT, ANÁLISIS DE RED PERT, CPM,…

4 minutos de lectura
14.11.2013
C Carlos Germán Ramírez Varela

Resumen El presente trabajo es el resultado de diferentes proyectos de aula realizados en la Universidad Libre, Facultad de Ingeniería Industrial de Barranquilla, que como investigación de los elementos de…

31 minutos de lectura
11.09.2013
A Ana Amalia Ruiz Escobar

Introducción La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante en la formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino. Esta planeación…

11 minutos de lectura
9.08.2013
H Hilda Aracelly Quetzal Petul

Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía, una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la…

28 minutos de lectura
2.08.2013