gestión de servicios

Diagnóstico estratégico en empresas de servicios

Administración

Liz Canet Santos

administración estratégica, análisis empresarial, entorno empresarial, estrategia empresarial, gestión de servicios, gestión del cambio, toma de decisiones, ventaja competitiva

El diagnóstico estratégico en empresas de servicios se constituye como una herramienta de gestión eficaz para impulsar su crecimiento, propiciar su adaptación a los cambios del entorno y fortalecer sus ventajas competitivas. Su ...

Leer Más

Dirección estratégica en empresas del sector de servicios

Administración, Marketing

Jimmy Eduardo Ascón Villa

administración de empresas, administración estratégica, competitividad, gestión de servicios, gestión empresarial, liderazgo, planeación estratégica

La gestión como acción traspasa a toda la organización y las relaciones que en esta se establecen de manera interna, en la elección de los medios, procedimientos y procesos de trabajo, en el conjunto de escenarios que se analizan a partir del diagnóstico de la interacción con el entorno...

Leer Más

Gestión en la Atención del Paciente para un Hospital en la Argentina

Administración

Nestor Martínez

administración de empresas, administración de la salud, administración estratégica, atención al cliente, gestión de clientes, gestión de servicios, gestión pública, servicio al cliente

El Hospital Zonal General de Agudos “MI Pueblo” (HMP), se ubica en Florencio Varela, localidad del Segundo Cordón del Conurbano Bonaerense, a 35 km al suroeste de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y a 40 km de la Ciudad de La Plata...

Leer Más

3 estrategias sencillas para brindar un servicio personalizado a tus clientes

Marketing

Carlos Valderrama Ara

atención al cliente, gestión de servicios, satisfacción del cliente, servicio al cliente

Un estudio conocido indica que un 40% de los clientes cambian de proveedor por razones de servicio, mientras que tan solo un 8% lo haría por motivos de precio y calidad del producto. En el informe anual realizado por la prestigiosa consultora Accenture se indica que el 66% de los consumidores se cambia a la competencia por el pobre servicio recibido...

Leer Más

Satisfacción de los clientes en la empresa financiera Banco Pichincha

Marketing

Frank Ángel Lemoine Quintero

atención al cliente, Ecuador, gestión de servicios, marketing de servicios, satisfacción del cliente, servicio al cliente, sistema financiero internacional

El mercado y las exigencias del mundo actual, han hecho que las empresas de servicios bancarios busquen mejoras en sus balcones de servicios para captar la mayor cantidad de cuentas ahorristas, y con esto trabajar en el mejoramiento de la calidad del servicio...

Leer Más

El costo del mal servicio y la mala calidad. Presentación

Marketing

Víctor Manuel Piedra Mayorga

calidad y gestión de la calidad, contabilidad de costos, cultura organizacional, gestión de servicios, servicio al cliente

Si existe una insatisfacción laboral es posible que se vaya deteriorando la imagen de la empresa así como la calidad de sus productos y servicios, bajando los niveles de productividad y calidad, haciendo más lento el crecimiento y desarrollo de la organización (Morales, 2008)...

Leer Más

Propuesta de modelo de servicio al cliente Multi – Proveedores

Marketing

Carlos Chirinos

atención al cliente, estrategia de marketing, gestión de servicios, marketing de servicios, satisfacción del cliente, servicio al cliente

Una empresa que considere que su modelo de servicio finaliza con el cierre de una transacción Compra-Venta donde el Cliente recibe el Producto y el Vendedor factura y recibe el pago, tiene sin duda una visión de corto plazo y está destinado perecer en mercados cada día mas competitivos...

Leer Más

Componentes de un modelo orientado a la satisfacción del cliente

Marketing

Carlos Chirinos

cambio organizacional, gestión de servicios, gestión del cambio, satisfacción del cliente, servicio al cliente

Lograr una empresa orientada al Cliente y al mejoramiento de la Calidad no se decreta, no basta con repetirlo y pregonarlo, requiere realmente dedicación, esfuerzo y tiempo porque el proceso de transformación cultural, la internalización de la misma por parte de todos los empleados...

Leer Más