La actual Empresa de Proyectos e Ingeniería del MINAG, perteneciente al Frente de Proyectos fue creada en el año 1981 por el Minis...
Se dice que las empresas y organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos, la mayoría de estas, que han tomado concien...
En la actualidad, mejorar nuestra organización no es una opción, es una necesidad. Hoy en día mantenerse inmóvil supone retroceder...
En todo tipo de organización es conveniente tener y poder disponer en todo momento, de una mística que nos sirve para amalgamar la...
Una decisión es una elección entre distintas opciones o posibilidades, que se toman para resolver problemas o aprovechar oportunid...
Primera parte
I. Introducción
El proceso de mejoramiento continuo corresponde a la estrategia de la Administración por Objet...
El presente trabajo orienta el desarrollo de la investigación, transitando por un grupo de epígrafes estructurados de forma que de...
La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que pueda definir c...
En el mundo de hoy los cambios económicos, políticos y sociales son cada vez más rápidos y complejos, y en el sector turístico se ...
1. Introducción
Estamos transitando ya la segunda década del Siglo XXI y la competencia a nivel mundial se agudiza día a día. Y...
Poka Yoke suena como palabras de un “conjuro de Hermione Granger…la aprendiz de bruja amiga de Harry Potter”- pero no es así-. Pok...
Kanban es una herramienta regida por reglas, que sirve para organizar el flujo de la producción tomando como base el funcionamient...
Un producto puede nacer muerto antes de que llegue al Mercado por varias razones, pero las dos más importantes son: No haber tomad...
Los servicios de agua potable; sistemas de producción y distribución, alcantarillado sanitario y pluvial; sistemas de recolección,...
I GENERALIDADES - MAPEO DEL FLUJO DE VALOR (MATERIALES E INFORMACIÓN)
El Mapeo de Flujo de Valor es una herramienta que sirve p...
La Policía Nacional del Perú, es una institución única, disciplinada, dependiente del Poder Ejecutivo que tiene por misión garanti...
I. TÍTULO - “Gerencia efectiva para la mejora continua de las mutuales en el Perú. La experiencia de MUTUA FAP-PERIODO 2005-hasta ...
IV. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
En este trabajo el problema se ha identificado en la falta de mejora continua de las micro y peque...
Chapilliquén Caponan, Juan Carlos Andrés (2006). Tesis: “Planeamiento estratégico para una administración efectiva de las empresa...
I. Titulo
La Auditoria Interna como Herramienta efectiva para una adecuada ejecución presupuestaria y contribución a la mejora ...
I. TITULO
“EL CONTROL INTERNO EFICAZ COMO SOPORTE DE MEJORA CONTINUA DE LA GESTION GERENCIAL”
II. NOMBRE DEL GRADUANDO
III. LUGAR ...
En el mundo de las empresas y de las organizaciones se vive un proceso de incesante cambio y transformación. Se transita por un si...
Introducción
Muchos son los sistemas o filosofías de producción que adoptan las empresas en función de lograr lo que el cliente d...
El Dr. Eliyahu Goldratt es educador, escritor, científico, filósofo y líder comercial. Pero él es, por encima de todo, un pensador...