Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y ...
En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administración de las empresas, las decisiones...
La relación de intercambio que se establece entre una empresa y sus clientes se da por medio de un producto o servicio que signifi...
La empresa a ser analizada es Frutos Procesados Los Andes C.A. que pertenece al sector de Producción de frutos secos, a través del...
En la necesidad de encontrar herramientas que permitan evaluar tanto la factibilidad de iniciar como de continuar con una determin...
OBJETIVOS
Definir calidad desde la perspectiva del cliente
Describir los principios de un programa de Gestión de Calidad (...
A-INTRODUCCIÓN
A todos en algún momento se nos ha pasado por la cabeza crear nuestra propia iniciativa, de cómo generar o crear...
PERT. Técnica para la revisión y evaluación de programasINTRODUCCIÓN
El presente trabajo trata sobre el Análisis PERT el cual es u...
El análisis y la selección de estrategias pretende determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la empresa alcanz...
Los equipos en las empresas familiares pueden aprender mucho de los grandes equipos deportivos. Un consultor que ha trabajado con ...
Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos mate...
Este documento trata sobre los diferentes tipos de presupuestos dentro del entorno empresarial, así como otras generalidades de es...
Resumen
Los modelos vigentes de gestión organizacional como el planeamiento estratégico, el cuadro de mando integral, la gestió...
1. EN BUSCA DE LA COMPETITIVIDAD
El principio de que “lo único permanente es el cambio”, nos permite comprender el entorn...
En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo, un plan debe contener también, ...
Tienes que aprender a dirigir en situaciones donde tú no posees autoridad de mando, en donde no se te controla o controlas.
En ...
RESUMEN
El presente trabajo se ha desarrollado en la Escuela de Hotelería y Turismo (EHT) de Granma.
Su objeto de investigación fu...
La gerencia estratégica representa un enfoque sistemático y objetivo para la toma de decisiones dentro de cualquier organización, ...
Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean....
Introducción
El presente informe considera la descripción teórica a tenerse en cuenta para el desarrollo de un plan estratégico d...
1. Introducción
El sistema Kaizen de mejora continua tiene como uno de sus pilares fundamentales la lucha continua en la elimin...
Resumen
La Calidad de los Objetivos es un factor primordial para el cumplimiento de los planes.
La Estrategia aborda la reso...
El compromiso...consistente en la asunción profunda de una obligación que es preciso definir, parece materializarse en una actitud...
Planejamento estratégico e os impactos sociais e econômicos das atuais tendências demográficasAbstract
A correta interpretação das...