¿Qué busca el BSC?
El Balanced Scorecard busca fundamentalmente complementar los indicadores tradicionalmente usados para evaluar el desempeño de las empresas, combinando indicadores financieros con no financieros, logrando así un balance entre el desempeño de la organización día a día y la construcción de un futuro promisorio, cumpliendo así la misión organizacional.
¿Porque balanceado ?
APRENDIZAJE:
Podemos mejorar y crear valor ?
¿CUAL ES EL NUMERO IDEAL DE INDICADORES?
El numero ideal de indicadores se consigue con un tiempo prudencial de evaluación de los indicadores seleccionados, pero no es sano tener muy pocos, ni demasiados.
Se puede tener “infinitos” indicadores en la organización, ya sea estratégicos o de procesos, se debe buscar cuales de ellos aportan a los procesos y a la organización para enfocar recursos.
CUADRO INTEGRADO DE MANDO: COMPONENTES
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
Responde esta encuesta sobre redes sociales. Nos ayudará a brindarte mejor información.
Periodos de tiempo establecidos para la toma de datos relacionados con la medición del proceso y sus objetivos.
FRECUENCIA DE ANÁLISIS
Periodo de tiempo establecidos por la Alta Dirección para evaluar los resultados obtenidos de la medición del objetivos y tomar acciones con respecto a dichos logros.
META:
Referencia numérica con respecto a la cual se compara el resultado de la medición del objetivo y establecer su cumplimiento.
No “debería” darse como valor específico. El valor de la meta debe darse como mayor o menor a …
Echeverría Muñoz Carlos. (2016, enero 12). Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Presentación. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/balanced-scorecard-cuadro-mando-integral-presentacion/
Echeverría Muñoz Carlos. "Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Presentación". gestiopolis. 12 enero 2016. Web. <https://www.gestiopolis.com/balanced-scorecard-cuadro-mando-integral-presentacion/>.
Echeverría Muñoz Carlos. "Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Presentación". gestiopolis. enero 12, 2016. Consultado el . https://www.gestiopolis.com/balanced-scorecard-cuadro-mando-integral-presentacion/.
Echeverría Muñoz Carlos. Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Presentación [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/balanced-scorecard-cuadro-mando-integral-presentacion/> [Citado el ].
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Carlos Echeverría Muñoz
Actualmente realizando Consultorías y Proyectos para el CODESOL, Consultora de Desarrollo Social para las áreas de Procesos de negocios Proyectos y estudios de gestión y Capacitación Desarrollo de procesos y apoyo técnico en el Proyectos de desarrollo e Integración de todos los servicios concesionados obligatorios SIC y CAU para San José Tecnocontrol, empresa Española a cargo de la Concesión por 15 años de los Hospitales públicos La Florida y Maipú. Especialista en Control de Gestión de empresas y Proyectos, Manejo Financiero Integral, Proyectos de Financiamiento y Renegociaciones de pasivos, Flujos de Caja y presupuestos, Flujos de Trabajo y control de gastos y Distribución de cargas de trabajo y Proyectos y Planificación Estratégica y Créditos y Cobranzas, Experto en Imagen Corporativa y manejo de Medios de Comunicación, negociación Conflictiva y cierre de acuerdos y Comunicaciones Internas, Protocolo y Relaciones Públicas, Analista de acciones, movilización y reacciones sociales contingentes. Experto en Desarrollo del Recurso Humano, capital Intelectual y Capital Humano bajo los conceptos de las competencias laborales en la gestión de organizaciones. Especialista en PMBOK® Miembro del PMA (Project Management Association Chile) desde el año 2005 y del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI), Santiago Chile Chapter desde el año 2004. Relator de diversos Cursos y Talleres en el área de Ofimática, Microsoft Project, Trabajo en equipo, Planificación Estratégica, Control de Gestión, Negociación y Evaluación de Proyectos, gestión de proyectos, Oratoria, Trabajo en equipo, Planificación Estratégica y Territorial. Asesor en Finanzas y Control de Gestión y de Indicadores de Gestión y Gestión de Proyectos nuevos de las siguientes Empresa.
