4 minutos de lectura
El cambio incremental si bien es necesario y hasta fundamental, ya no basta para hacer frente a la aceleración del cambio. En una ...
6 minutos de lectura
La Gestión de la Calidad Total describe una serie de principios en la que basa su filosofía de gestión, el siguiente artículo se r...
12 minutos de lectura
El tema Dirección ha evolucionado al igual que todo en la conducta humana, lo que acontece es que en esta últimas décadas, los ava...
15 minutos de lectura
Cada tiempo tiene sus propias formas peculiares de guerra. . . Cada uno poseerá también por eso su propia teoría de la guerra —Gen...
5 minutos de lectura
Toda empresa esta dominada por cuatro factores fundamentales que son:
La misión.
El entorno.
La estructura de recursos ...
12 minutos de lectura
Introducción.
Es reconocido internacionalmente entre académicos y empresarios que la dirección estratégica ha sido la forma de dir...
1 minuto de lectura
Al hilo de la situación económica general, hoy he recordado, y me he permitido molestarte, para compartir contigo, unas pequeñas i...
30 minutos de lectura
ANÁLISIS INDUSTRIAL Y COMPETITIVO Las dos consideraciones más importantes en un análisis industrial de la compañía son:
las c...
5 minutos de lectura
¿Porque los sistemas de información son esenciales en los negocios actuales?
Porque más que la producción, las organizaciones r...
13 minutos de lectura
Introducción
Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clie...
8 minutos de lectura
Son dos impulsores importantes los que modelan las mejores opciones estratégicas de una compañía.
La naturaleza de la industria...
10 minutos de lectura
Al conjunto de personas que se reúnen para alcanzar los mismos objetivos se le denomina organización, desde la época primitiva los...
14 minutos de lectura
Surgimiento de la administración estratégica
Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estra...
3 minutos de lectura
“Se resisten al cambio”, “No quieren participar”, “No están alineados”, “En esta empresa los cambios no funcionan”. Frases de ese ...
10 minutos de lectura
El sistema de dirigir por objetivos, que hace más de cincuenta años apuntara Peter Drucker y desarrollaran también otros autores, ...
6 minutos de lectura
Todas las empresas deben enfrentar, antes o después, situaciones financieras realmente conflictivas y traumáticas. Algunas logran ...
4 minutos de lectura
Análisis Interno vrs Análisis Externo
Ambiente Externo: Las empresas identifican lo que podrían hacer
Ambiente Interno:. ...
39 minutos de lectura
El presente trabajo pone en consideración la importancia de la medición del capital intelectual y su relevancia como activo intang...
4 minutos de lectura
El admirado líder del automovilismo, Juan Pablo Montoya, cuando sale a la pista a trabajar dispone de varios elementos fundamental...
9 minutos de lectura
No existe gerencia sin equipo y equipo sin gerencia, la relación exitosa de ambos construyen la grandeza organizacional…
Gerenc...
19 minutos de lectura
Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin a largo plazo. Proviene del griego Stratos ...
22 minutos de lectura
Hay en las empresas decisiones audaces, valientes —no todos las tomaríamos—, que resultan acertadas, llevan al éxito y aun logran ...
12 minutos de lectura
Hace ya más de cincuenta años, Peter Drucker nos llamó a todos a perseguir objetivos, y no parecía haber una fórmula más adecuada ...
5 minutos de lectura
Desde un punto de vista competitivo, la globalización y la distribución crearon muchos competidores nuevos en todos los mercados. ...