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El prototipo de universidades Latinoamericanas extrapolada del
viejo mundo, y esquematizada por los intelectuales europeos se
ha ido transformando baja la urgente necesidad de encontrar en
Latinoamérica formulas precisas que impulsen el desarrollo en
dos dimensiones esenciales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2009
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Somos sólo un pequeño punto en el universo, que al
transformarse, transforma estructuralmente al universo. Y es
que, en la medida que nos transformamos, en esa medida
transformamos la realidad social, por lo cual, ya el universo no
es el mismo. Mejía, J. (2008).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2009
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“La crisis es una oportunidad”. ¿Escuchó alguna vez esta
afirmación? Yo sí, por lo menos 500 veces. La última vez fue
hace un par de semanas, durante un congreso de líderes en Buenos
Aires.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2009
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Llegamos a la 3era. Parte de este artículo, y aquí te voy a
revelar cuál es el precio más alto que en realidad debemos pagar
para conquistar nuestros objetivos, por eso te lo deje hasta el
final.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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O presente trabalho debruça-se sobre a questão do capital
social no sentido de tentar precisar e entender o seu conceito,
dimensões e variáveis, para melhor poder perceber a sua
utilidade e aplicações práticas, na sociedade e suas
organizações.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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La gerencia es un proceso que consiste en el logro de las
metas organizacionales con y a través de los colaboradores.
Asimismo, “gerenciar es escuchar, pensar y dar respuesta (Mejía,
2009)”; o sea, practicar una escucha activa, que permita
detectar necesidades e intereses en los clientes internos y
externos para buscar la satisfacción plena en el cliente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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Los escenarios económicos cada vez se tornan dinámicos,
cambiantes, en donde la competitividad ha dado paso a nuevos
retos, exigencias a fin de garantizar a las empresas su
supervivencia y desarrollo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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Las empresas venezolanas en el presente afrontan grandes
retos, ante los cambios dinámicos que se presentan, en donde sus
gerentes con su recurso humano, deben estar preparados de
acuerdo a los conocimientos administrativos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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Quizá se haya repetido hasta el cansancio que la palabra
crisis expresa en el lenguaje chino al mismo tiempo peligro y
oportunidad. Aunque hay autores que lo desmienten voy a tomarlo
como cierto. Ahora el tema es, ¿oportunidad de qué? Respuesta
que no está en el ideograma chino.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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El crecimiento poblacional está entre 2 a 3 % anual en la
mayoría de los países del tercer mundo y los que están saliendo
de este nivel tan pegajoso. Para tal efecto se requerirá más
empresas para poder emplear esa cantidad de gente que entra al
mercado laboral cada año.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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En la primera parte llegamos a la conclusión que si en
realidad queremos Resultados “Placenteros” en todas la áreas de
nuestra vida, debemos actuar y hacer actividades muchas veces no
tan placenteras, pero que si nos darán resultados “Placenteros”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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Las empresas en pro de alcanzar las metas establecidas,
cumplir con su misión, saber usar adecuadamente sus recursos,
debe contar definitivamente en una gerencia actualizada, que
sepa poner en práctica las herramientas administrativas
modernas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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La actual gerencia debe tomar muy en cuenta en su rol ante los
actuales escenarios, todos aquellos cambios, transformaciones,
retos que las empresas afrontan, para ello debe evaluar el
alcance, repercusiones que generan las actuales características.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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Realmente si hablar de Disciplina se trata, la verdad es que
no es un tema por el cual mostremos mucho interés la mayoría de
nosotros, especialmente porque lo relacionamos con reglas,
normas, prohibiciones, castigos entre otras cosas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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En el campo de la CTS se puede analizar el mismo fenómeno
desde dos perspectivas diferentes, por tanto, el trabajo que se
desarrolla intenta demostrar cómo en la UBPC Organopónico Vivero
Alamar la aplicación de la ciencia y la tecnología.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009
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La administración puede ser concebida como una ciencia y/o
arte, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y
sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y
las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su
funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009
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Quizá cuando éramos niñas, soñábamos con aquello que
deseábamos para cuando seamos “grandes”: ser astronauta,
presidenta, pintora, abrir un refugio para mujeres y niños, o
simplemente ser feliz con una vida sencilla.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009
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En el desarrollo de una sesión de aprendizaje donde se tiene
que identificar el tipo de negocio que debe ser útil para la
práctica del diagnóstico empresarial se presentó el siguiente
caso en la clase de Metodología de la Investigación.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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Este es el capítulo IV, en el cual desarrollamos la empresa y
las grandes empresas, dentro de la primera parte se desarrolla
además la empresa de competencia perfecta, la empresa pública,
las empresas combinadas, las empresas gubernamentales, la
empresa privada y la empresa familiar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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La expresión “los árboles no nos dejan ver el bosque” es de
uso común al menos en el ambiente administrativo, donde suele
utilizarse con mucha frecuencia, especialmente con la intensión
de resaltar que quienes están sumergidos en un problema son
incapaces de observarlo a plenitud. Pero ¿es así? Veamos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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Desde que el mundo entero aceptó como un hecho innegable que
enfrentaba una enorme crisis financiera, el centimetraje en
diarios y revistas se ha enfocado a hablar de ella, de sus
efectos, sus oportunidades y cuanta cosa se considera importante
destacar para prevenir acciones, orientar las estrategias o
aprovechar la coyuntura.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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La dinámica de la Globalización cada vez se siente más y se
nota como hay aperturas en los diferentes países que integran
este globo terráqueo, en donde las empresas nuestro interés en
este escrito desempeñan roles determinantes en la incidencia
económica, política, cultural en todos aquellos países que
operan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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Haga que sus empleados y seguidores corran al mismo punto que
usted quiere. Aprenda a trasladar su visión y el propósito de su
negocio para que ellos puedan ir al ritmo que exige el mercado.
Enfoque sus esfuerzos para que ellos puedan trabajar.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2009
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Cuando era estudiante, allá por los años 80, en el Programa
Académico de Administración (PAA), luego Facultad de Ciencias
Administrativas, salíamos con el título de Licenciados en
Administración, no había más.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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Nos ha señalado slideshare.net, que hoy la obsolescencia
tecnológica, los cambios regulatorios, los golpes geopolíticos y
la creciente competencia, son algunas de las fuerzas que minan
el poderío de las actuales ventajas competitivas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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Cada vez las empresas requieren de nuevas herramientas,
conocimientos que les garanticen eficacia, rendimiento, buenos
resultados. La gerencia moderna con sus actuales conocimientos,
que les permita interpretar la realidad de los entornos
comerciales competitivos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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Una de las grandes debilidades que afronta Venezuela en sus
relaciones comerciales, es que carece de empresas que han
desarrollado su tecnología, aspecto que se le ha dado muy poca
importancia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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O desenvolvimento de competências nas empresas está
intimamente ligado à sua capacidade de organização estratégica e
inovação em matéria da Gestão de Recursos Humanos.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2009
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El objetivo como logro fundamental de la presente obra es
entregar una serie de elementos que permitan al profesional de
la Contaduría Publica y a otros profesionales interesados en el
sector agropecuario, contar con ciertas herramientas de carácter
específico que orienten la actividad en forma práctica y
permitan conocer los aspectos de inicialización de una empresa.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2009
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La gerencia debe estar siempre atenta en la forma como actúa,
se desempeña, cumple con sus funciones, a fin de evitar que el
clima organizacional de la empresa bajo su cargo sea negativo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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Toda gerencia tiene que demostrar seguridad en sus relaciones,
depositar confianza, en sus recurso humano, además de haber
cultivado una confianza en sí mismo, todo ello para garantizar
un clima favorable en el desempeño de sus funciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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El trabajo parte de un drama ocurrido a un amigo, que no es
ajeno al mundo de las organizaciones que también está sometido a
constantes riesgos y para lo que hay que tomar medidas que los
eviten o al menos que sirvan para minimizar el impacto de sus
efectos.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2009
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Una buena gerencia debe siempre estar preparada para afrontar,
retos, amenazas, crisis que se le pueden presentar, no solamente
en el seno de la empresa bajo su cargo, sino en el mismo
escenario en donde actúan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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En estos casos contar con el apoyo de una administración de
bienes raíces puede ser muy conveniente. Rentar una propiedad
bajo el esquema de Administración de Bienes Raíces ofrece
ventajas, tanto para el dueño del inmueble como para el cliente
que desea disfrutar de una estancia en algún centro vacacional.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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Una crisis mal llevada puede convertirse en un importante
problema para su empresa. Sin embargo, saber manejar este tipo
de situaciones lo convertirá en un indiscutible líder ante sus
compañeros.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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ABC COSTOS. Proceso gerencial que ayuda en la administración
de actividades y procesos de la empresa, en y durante la toma de
decisiones estratégicas y operacionales. Mide el costo y
desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de
recursos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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En el siguiente informe hablaremos de la Administración Por
Objetivos (APO). Para ello desarrollaré sus orígenes,
definiciones, características, su ciclo de aplicación.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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La organización ha sido conceptualizada desde disímiles campos
del saber como una agrupación de recursos humanos, materiales y
financieros, abocados a lograr su máxima eficiencia dentro de
planes y objetivos fijados.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2009
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El presente ensayo da a conocer de manera reseñada la
importancia de la administración en la Innovación y Tecnología,
en la Administración se trabaja con la finalidad de conseguir
objetivos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2009
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Hablar de administración moderna, empezaremos por definir que
es administración Agustín Reyes Ponce dice: Que administración
es un conjunto sistematizado de reglas para lograr la máxima
eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo
social.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2009
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La consultora Accenture elaboró hace tiempo un ranking que
sigue siendo plenamente vigente, con las figuras más
representativas del management. No hubo sorpresas, Michael
Porter, el profesor de la Harvard Business School y máximo
exponente de la estrategia moderna.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2009
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Es necesario referirnos a la necesidad de enfatizar el estudio
en el campo de la enseñanza virtual, a través de los cursos de
e-learning (en línea) y con énfasis en los usos de las TIC y
NTIT en la educación de adultos en el campo empresarial y
laboral.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2009
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Toda buena Gerencia debe estar plenamente identificada con el
alcance, repercusiones que se derivan del Desarrollo
Organizacional (DO), especialmente ante la realidad de
escenarios que son dinámicos, preactivos y que obligan a estar
atento como ello inciden en el comportamiento organizacional de
las empresas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2009
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Las empresas cada vez más deben prepararse para afrontar los
cambios, y enfrentar los retos que los actuales escenarios
comerciales presentan, en donde la gerencia encargada de su
operatividad, requiere actuar con una visión objetiva dentro de
una cultura organizacional propia y acorde a las características
de los actuales escenarios.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2009
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Recientemente acudí a una reunión de academia de nivel
Licenciatura en donde estaban maestros con una vasta experiencia
en la docencia, me sorprendió ver las resistencias que muestran
ante la evaluación en competencias.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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Es muy mencionada la frase que dice “la vida no es un juego”,
pues la teoría de juegos muestra ciertas perspectivas que quizá
nos hagan creer lo contrario, no se pretende negar la frase
antes mencionada, si no mostrar que la vida y su desarrollo
tiene relación con los juegos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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En una gran cantidad de oportunidades de nuestra existencia,
individualmente o en grupo, y ante disímiles situaciones de la
vida familiar, social o laboral nos enfrentamos a momentos en
los cuales debemos realizar alguna elección.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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Algunos de los directores carecen de la habilidad para delegar
su trabajo de forma efectiva, pero esto es algo vital para poder
dirigir correctamente. No lleva a ningún sitio el hacer esto de
forma frenética como se hace en algunas organizaciones, saliendo
de un drama para entrar en otro.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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En nuestra vida personal o en nuestra actividad laboral muchas
veces nos encontramos con obstáculos invisibles, impedimentos
que nos imposibilitan avanzar, situaciones que se nos tornan
conflictivas y no entendemos el porqué.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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El Control de Gestión consiste en un conjunto de
procedimientos, técnicas, especialmente cuantitativas, que
ayudan a una gestión planificada y ordenada, mejorando así su
eficiencia en el logro de los objetivos estratégicos.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2009
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¿Cuál es la formación técnicamente ideal para directivos y
colaboradores del s.XXI? ¿Cómo impartirla y tutelarla, con apoyo
eLearning?. Ruego se examine, un instante, este ejemplo real de
valoraciones del desempeño.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la
participación de todos los elementos que integran un grupo o
equipo de trabajo, en la toma de decisiones, no porque se haya
prescindido totalmente de la toma de decisiones hecha
exclusivamente por el líder del grupo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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Los Servidores Públicos son las personas nombradas temporales
o permanentemente en cargos del Órgano Ejecutivo, Legislativo y
Judicial, de los Municipios, entidades autónomas o semiautónomas
y en general, la que percibe remuneración del Estado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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El objetivo principal claramente definido por cualquier
empresa que se conforma es sostenerse y perdurar en el tiempo.
Basados en la experiencia que se ha adquirido con ADIMME, este
artículo pretende ilustrar varios tips, que se consideran más
que reglas o lineamientos, herramientas que podemos usar para
obtener resultados notables en la gestión de nuestras unidades
de negocio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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Mas allá del factor de un recurso humano eficiente, decisiones
comerciales acertadas y todo lo inherente al desarrollo de un
proyecto, cuando pensamos en el proceso expansivo visto como
franquicia o apertura de sucursales, sin duda el secreto esta en
lograr un exitoso sistema de trabajo bajo normas, procedimientos
y procesos claramente comprensibles para todos los operarios en
sus respectivos puestos y con sus respectivas responsabilidades.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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El presente trabajo consiste en el diseño y validación de un
sistema de Vigilancia Tecnológica en el Instituto de
Investigaciones del Tabaco que contribuya a captar información
del entorno que facilite la toma de decisiones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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A continuación miraremos los retos contemporáneos que se le
exige al directivo. 1. Ser directivo no es un punto de llegada,
es un punto de partida.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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Tomar decisiones y delegar, es una habilidad que los gerentes
están en la obligación de desarrollar. Cualquier decisión tomada
en el universo, mientras exista humanidad, va estar sujeta a la
crítica, al análisis, a la contradicción, a la burla, a la
aceptación o a la diferencia, entre otras muchas reacciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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El Benchmarking se presenta hoy en día como una muy buena
oportunidad de conocer diferentes formas de realizar una misma
actividad, de tal manera que se facilite la construcción de
“puentes” que acorten el camino para alcanzar la misma meta.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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Se trata de una propuesta de metodología de administración de
riesgos que sintetiza las propuestas reconocidas
internacionalmente y la diversa bibliografía del tema adaptada a
las características de la gestión turística.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 05/2009
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Las transformaciones de las sociedades avanzadas y la
irrupción de las llamadas "nuevas tecnologías", en todos los
terrenos, han traído como consecuencia la popularización y el
uso habitual de elementos que hasta hace poco eran privativos de
entornos muy restringidos, bien por sus usos profesionales y
aplicaciones muy específicas o simplemente por sus elevados
costes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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El análisis situacional de las mujeres en la administración
pública atraviesa por varias cuestiones vinculadas con los
problemas de agenda, los contextos históricos, las políticas
públicas estatales y los diferentes aspectos de su
participación.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2009
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Ante la crisis que vivimos, y sobre todo ante los constantes
rumores que se van instalando en el mercado, es curioso que las
empresas, aparentemente, no estén reforzando su red estratégica,
conformada por empleados y dirigentes, clientes y proveedores,
convocándola para conversar sobre la actual crisis.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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Tomar Decisiones es algo que hacemos a diario, algunas son muy
sencillas de tomar y otras por los factores que las componen son
un tanto mas difíciles, sin embargo cada una de ellas hasta las
más pequeñas merecen que les demos la importancia que requieren,
no olvides que al tomar todas y cada una de ellas es nuestra
vida y nuestro destino es el que será alterado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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Evidente que cada vez somos más conscientes de los derechos
relacionados con nuestros datos de carácter personal y, por
ello, recelosos del mal uso que de ellos hagan terceras personas
y/o entidades.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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No es lo mismo ser competitivo, que parecerlo. Nos dicen los
sociólogos que vivimos en la sociedad de la apariencia, donde no
importa lo que uno es, sino lo que “aparenta ser”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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Puede que no sepamos muy bien a qué denominamos habilidades
directivas; tal vez, atendiendo a la evolución de esta etiqueta,
ya no sea todo habilidades, ni se limite todo a directivos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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Creo, que la diferencia de los “Grandes” radica en hacer las
cosas diferentes, y esto es: primero, no creerse que ya se es
grande, y después administrar su tiempo, para tener un balance
entre su vida personal y su vida laboral, pero sobretodo la
mayor diferenciación radica en hacer sentir gente a su gente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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Cómo logramos que los alumnos de Administración pueden pasar
de la abstracción que significa conceptualmente el hecho de
administrar?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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Las Ciencias Administrativas han evolucionado de manera
vertiginosa en conceptos y técnicas para optimizar los
resultados gerenciales, esto sumado a la tecnología informática
dinamiza aún más la operatividad de las organizaciones y la
rápida reacción ante los nuevos paradigmas generados en los
mercados.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 03/2009
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Las universidades nacionales, a través de sus escuelas de
Administración tanto a nivel de pre y postgrado, deben generar
las transformaciones, cambios necesarios que le permitan
capacitar, formar a los profesionales de la administración,
específicamente a sus administradores con otra visión.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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Los Thinkertoys, son técnicas creativas que enseñan la manera
de tener ideas, tanto grande como pequeñas. Ideas que harán
ganar dinero, que solucionan problemas, que venden a la
competencia y que hacen progresar su carrera profesional.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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La ciencia administrativa cada vez más aporta a través del
ejercicio de la gerencia en las empresas y esta a la vez en los
escenario en donde actúan herramientas beneficiosas que
garantizan resultados de sabérseles utilizar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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¿Quién dijo que había que trabajar muy duro para tener éxito?.
Creo que lo inteligente es buscar la manera de trabajar lo menos
duro posible consiguiendo los mayores resultados y eso se puede,
entérate de la forma en este artículo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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Toni Nadal es el tío de Rafa Nadal y su entrenador personal de
tenis. Seguramente, el lector ya habrá oído hablar de él, pues
el propio número 1 mundial lo cita frecuentemente como una de
las grandes claves de su éxito. De hecho, el manacorí siempre
dice: ‘le debo muchísimo y es el entrenador ideal’.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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El propósito de este artículo es colaborar con las empresas y
cualquier organización o profesional para que con el
entrenamiento con perspectiva sistémica puedan gestionar y
superar la crisis que estamos viviendo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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Las características de los actuales escenarios económicos en
donde se generan muchas actividades comerciales, gracias a la
participación de las empresas que ofrecen sus productos,
servicios, propiciando cada día un a dinámica competitividad, ha
conllevado a nuevos paradigmas administrativos, en donde la
gerencia del sector empresarial venezolano no puede ignorarla si
realmente quiere garantizar a las empresas una participación que
les beneficie.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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Desde que el mundo entero aceptó como un hecho innegable que
enfrentaba una enorme crisis financiera, el centimetraje en
diarios y revistas se ha enfocado a hablar de ella, de sus
efectos, sus oportunidades y cuanta cosa se considera importante
destacar para prevenir acciones, orientar las estrategias o
aprovechar la coyuntura.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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Acabo de encontrar, por tercera vez en pocos días, dentro de
los portales de Internet que regularmente visito, una oportuna
reflexión de Iñigo Babot titulada “La muerte súbita”,
relacionada con la formación virtual. Me llamó la atención
porque escuché por primera vez esta expresión —“muerte súbita”—
a Kenichi Ohmae años atrás, aunque él, según lo entendí en la
traducción simultánea, se refería a la muerte súbita de algunas
industrias, fruto del avance tecnológico (las cámaras de fotos
de los carretes, los discos de vinilo, etc.).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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La figura del coaching es muy relevante en el comportamiento
de las personas, el saberlas motivar a fon de contribuir
exitosamente en una buena productividad, comportamiento
organizacional, clima, en donde su relevancia y alcance es
importante ser tomarlo en cuenta, especialmente en la realidad
empresarial venezolana.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Por tanto, las pymes en el caso que nos concierne de Venezuela
desempeñan un rol determinante en donde el estado debe
apoyarlas, considerarlas en sus programas económicos, en sus
aperturas, alianzas. Participación en por de intercambios
penetración de nuevos mercados más allá de la frontera nacional.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Los cambios constantes que se manifiestan en los escenarios
económicos, Propiciados por la acción de los sectores
empresariales, así como la intervención del Estado, la
Globalización ha incidido significativamente en el sector
empresarial, obligando a las empresas, a su gerencia, estar
atento a ellos, dando paso a las acciones, planes que le
favorezcan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Uno de lo recursos más valiosos con que cuenta la empresa es
su recurso humano, capital que no debe descuidarse, se debe
estar atento en proporcionarles todas las herramientas,
conocimientos que garantice productividad, resultados, además de
sueldos, salarios, prestaciones que garanticen su calidad de
vida.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Las empresas para tornarse más competitivas afrontar los
cambios, retos, han debido reestructurar la organización, dando
vida a nuevas unidades administrativas con funciones más
específicas y sobre todo, adentrarse en la importancia de contar
con una buena gerencia, con un liderazgo más participativo, que
integre a sus trabajadores, a fin de que se formen verdaderos
equipos de trabajo, cohesivos, motivados, capaces de
desempeñarse exitosamente y favorezcan a la organización.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Ninguna empresa que quiere participar en los dinámicos
escenarios económicos, en donde la comercialización es cada vez
más agresiva, mostrando las características de las empresas
exitosas que se han preparado para operar gracias a la
innovación y contar además de buenos recursos, con una gerencia
plenamente identificada con los conocimientos modernos que se
han derivado de las nuevas herramientas que han surgido de los
enfoques administrativos que han surgido.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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En la medida que los escenarios económicos se tornan altamente
competitivos, que motivan a muchos querer participar en ellos,
en donde aparecen además, extraordinarios emprendedores que han
dado vida a empresas, pequeñas pymes que se atreven incursionar,
contando con una gerencia que ha desarrollado su visión, dando
paso a planes estratégicos factibles que encierran una
integración exitosa de sus recursos, se hace necesario ahondar
un poco sobre el nuevo alcance, repercusiones que los tópicos
gerenciales del presente manifiestan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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La ciencia administrativa en los últimos años ha propiciado
nuevos enfoques, alcances sobre tópicos gerenciales modernos que
son determinantes para quienes están identificados con ellas
conocerlos, especialmente la gerencia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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El ser humano es social por naturaleza, es por esto que tiene
la tendencia a organizarse, cooperar y buscar alianzas con sus
semejantes para el beneficio común, la historia de la humanidad
se puede describir por medio de las organizaciones sociales, por
ejemplo el caso de las tribus nómadas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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El Perfeccionamiento del Sistema Empresarial cubano, proceso
paulatino que ha ganado en madurez, ha colocado a las empresas
ante nuevos retos en términos de competitividad y excelencia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Hasta hace un año, Francisco Zapata, asiduo lector y buen
conversador, fue dueño del restaurante-cafetería Fuente Azul, un
pequeño establecimiento situado en el corazón de Medellín,
Colombia, fundado en la década del sesenta.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Debido al arcaico modelo de pensamiento que aún domina las
empresas y su manera de mostrarse ante la sociedad y frente a su
propia gente, crear identificación no es tarea fácil, por lo que
resulta más atractivo incursionar por el camino del compromiso y
vender sus efectos como la panacea de la administración
contemporánea.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Muchas veces he observado cómo un superior, ya sea en grandes
reuniones o en pequeños encuentros, corrige a uno de sus
subordinados cuando éste expresa que se ha enfrentado a un
problema; en una postura segura y confiada le indica que no se
trata de tal cosa, que lo que ha encadado es una oportunidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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En el mundo de la psicología y la neurología, entre otras
disciplinas médicas asociadas; el término agnosia es ampliamente
conocido y manejado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Uno de los puntos más conflictivos del RLOPD es el tratamiento
de los datos de menores de 14 años. Esto implica que las
empresas que deseen tratar datos de menores de 14 años, deberán
articular procedimientos que garanticen que se ha comprobado de
modo efectivo la edad del menor y la autenticidad del
consentimiento prestado en su caso, por los padres, tutores o
representantes legales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Adolfo Díaz es un aprendedor permanente que se declara
autodidacto y usuario de las TIC, en mayor medida desde mediados
los años 90.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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La administración contemporánea no es más que el resultado de
la interpretación, adaptación y, en algunos casos, redimensión
de los conceptos que han existido por siglos en materia
organizacional desde que el hombre inesperadamente comprendió
que necesitaba un esquema de mando para poder crear y dominar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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En muchas organizaciones la información valiosa que debió
verse en las juntas se expone en los pasillos, las comidas y las
reuniones informales: ¿Oíste su propuesta?, es absurdo pensar
que podemos alcanzar las metas que sugiere. Te aseguro que nadie
cree que eso es posible.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Las compañías a su ves que van creciendo advierten que
necesitan cambios en su organización y medidas que delimiten
roles y optimicen sus rendimientos. Servioptica Ltda.
Villavicencio es una compañía en pleno crecimiento y en vías de
desarrollo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Pensar en un una empresa u organización exitosa es remontarse
inevitablemente en una superficie donde los lazos que la
sostienen son fundamentalmente estructuras organizacionales
solidas que permiten interactuar todos los elementos que la
componen de tal forma que el desenvolverse sean uno el apoyo del
otro, donde cada parte es clave para el excelente desempeño de
dichas organizaciones pues cada uno de ellos se crea como parte
necesaria para la consecución de los objetivos corporativos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
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La mayor promesa de la perspectiva sistémica es la unificación
del conocimiento a través de todas las especialidades, pues los
mismos arquetipos se repiten en biología, psicología, terapia
familiar, economía, ciencias sociales, ecología y administración
de empresas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
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Me gustaría comenzar esta tribuna con una reflexión, ¿el
franquiciado, nace o se hace? En mi opinión, el franquiciado de
Vitalia, centro de día debe nacer y hacerse.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
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La gerencia en esta época debe estar muy identificada con el
comportamiento de los escenarios que se tornan cada vez más
dinámicos, en donde la empresas deben estar claramente
identificadas con sus planes y ya tener un diagnóstico del
comportamiento de los escenarios económicos, del escenario en
donde se desenvuelve la empresa, se debe apoyar en los modelos,
herramientas, conocimientos que la ciencia administrativa ha
venido aportando en los últimos años.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
-
Una buena gerencia debe tener siempre bien definidos sus
planes, especialmente su planificación estratégica en función de
que la empresa logre una operatividad, acorde a los
requerimientos de los actuales escenarios, sobre todo, en donde
se desenvuelve.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
-
Toda empresa exitosa que está plenamente identificada con el
avance de la ciencia administrativa de acuerdo al comportamiento
de los actuales escenarios, no puede descuidar el
comportamiento, operatividad de los sistemas de información.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
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Preocupa el notar como muchos de los egresados que actualmente
salen de las universidades nacionales, de sus escuelas de
Administración, especialmente las del país, no están
identificados con lo que actualmente una buena gerencia debe
manejar en relación con las herramientas gerenciales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
-
La gerencia moderna no puede dado al comportamiento dinámico,
proactivo de su rol en los mercados en donde actúa, muchas veces
en escenarios cambiantes, llenos de oportunidades y amenazas,
descuidar sus sistemas de información, el establecer un banco de
datos de todo aquello que la involucre en pro de tomar las
decisiones que le favorezcan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
-
Una buena gerencia debe garantizar que sus funciones,
objetivos establecidos, planes definidos, estén bajo la
supervisión de controles de gestión bien establecidos. Por
tanto, es válido cuando por ejemplo Clemencia Morales señala,
que un sistema de control centra su atención en verificar si lo
que se planteó se está o no cumpliendo en el tiempo señalado,
con la calidad deseada y al costo programado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
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A través de la constancia, la plena identificación de sus
responsabilidades, especialmente en escenarios turbulentos, en
donde operan las empresas, especialmente en el caso venezolano,
que es incierto, riesgoso en donde no se vislumbra estabilidad,
sobre todo cuando no hay programas bien definidos que involucren
al sector empresarial en pro de optimizar resultados que le
favorezcan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
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Las empresas en el presente afrontan grandes retos que les
exige contar con un liderazgo gerencial proactivo, con un
recurso humano capacitado, entrenado, de tal forma, que le
permita usar adecuadamente su potencial creativo, innovador,
además de desempeñar sus funciones en pro de una productividad
que le favorezca en sus actividades operativas, dando paso a un
producto que le favorezca en su comercialización y lo haga
competitivo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2009
-
Ya sabe usted, que no pretendo dar lecciones sobre management
y liderazgo, sobre optimización del rendimiento organizacional,
sobre comunicación interna, etc.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008
-
A través de la historia empresarial de nuestro departamento se
ha podido vislumbrar que el sector económico con mayor
participación en el mercado es el Agrícola, sin embargo y para
este caso el foco fue dirigido hacia el municipio de Restrepo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008
-
En el desarrollo de las actividades diarias de cada tipo de
organización debe haber alguien quien lleve las riendas y
encamine a la compañía a la consecución de sus objetivos y al
flujo normal de sus actividades en el mundo de los negocios.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008
-
La organización es para toda empresa el pilar del éxito,
denotando el éxito no sólo como el triunfo ante una expectativa,
sino como el crecimiento, la innovación y la constante
formulación de objetivos, lo que nos conlleva a un inminente
éxito de una forma organizada.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008
-
Para comenzar con este ensayo, es fundamental resaltar el
trabajo del señor Peter Druker en el área de Gerencia, sin duda
alguna sus aportes van más allá de la práctica y estudio, su
pensamiento y capacidad analítica a mi forma de ver.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008
-
El principal activo de MND es su talento humano y su
estabilidad organizacional, es por estos que focaliza su
atención en el mejoramiento continuo de sus empleados mediante
la jerarquización y determinación de líneas de autoridad claras
tendientes al mejoramiento continuo de la calidad relacional
dentro de la organización y el medio externo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008
-
Desde que la gerencia estratégica implementó los pasos que, al
menos en teoría, la mayoría de los empresarios utilizan para
articular su empresa, como lo son el establecimiento de la
visión, misión, metas, objetivos, estrategias y todo lo que en
ella se plantea, la lucha por convencer a los empleados, socios
y colaboradores de conocer, internalizar y defender el sueño y
la orientación de la empresa no ha cesado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2008
-
No se puede negar, que estamos desempeñándonos en escenarios
agitados, dinámicos, turbulentos en donde se requiere de una
gerencia que sea capaz de manejar adecuadamente sus emociones,
sentimientos, dar paso a su potencial creativo, a su talento
humano, de tal forma, que colaborare con la organización, el
recurso humano bajo su responsabilidad en el logro de los
objetivos establecidos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2008
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La dinámica empresarial en los últimos años ha mostrado signos
de cambios en donde es necesario de parte de los actores como
son las empresas se identifiquen con nuevos valores y actitudes
que favorezcan su productividad, ante los grandes retos
competitivos que se han generado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2008
-
Las empresas en el presente requieren de gerentes proactivos,
con mucha creatividad, capaces de dar paso a las
transformaciones que se derivan de un escenario como el caso de
Venezuela turbulento, riesgoso, contaminado de incertidumbres a
fin de garantizar, no solo la supervivencia de las empresas bajo
su responsabilidad, sino alcanzar la operatividad necesaria para
competir con otras.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2008
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Son muchas las excusas, quejas que señalan los líderes
gerenciales, gerentes, que el tiempo no les alcanza en
desempeñar sus funciones que les permita realizar sus planes y
alcanzar sus objetivos, todo ello les causa estrés, tensiones y
muchas veces se ve proyectado en un comportamiento
organizacional que ha dado paso a un clima organizacional
negativo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
-
Casi con toda seguridad, los mayores cambios están todavía por
llegar. También podemos estar seguros que la sociedad del 2030
será muy diferente a la actual y que guardará muy poco parecido
con la pronosticada por los futurólogos más populares.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
-
La perspectiva sistémica radica en un cambio de enfoque: Ver
totalidades y las interrelaciones entre las partes en vez de
secuencias lineales de causa-efecto. Procesos de cambio en vez
de instantáneas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
-
No se puede negar que toda empresa esta sujeta en cualquier
momento a que se manifieste un conflicto laboral, sea productos
de causas internas que van desde un liderazgo, insatisfacción en
el trabajo, funciones mal definidas, ausencia de integración de
grupos, tecnología, entre otras.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
-
La gerencia en el tiempo presente, debe estar más atenta en
pro de que su recurso humano debidamente distribuido en todas
aquellas funciones que deben desempeñar de acuerdo a sus
especialidades se encuentren satisfechos en su trabajo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
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Una buena gerencia adaptada a la realidad actual del
comportamiento eficaz de las empresas que les permite ser
altamente competitiva, está plenamente identificada con el
alcance, repercusiones que genera la gestión de procesos de
negocios (BPM).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
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Hace unas semanas fui invitado a impartir un seminario sobre
como aprovechar el tiempo, a un grupo de ejecutivos en Dallas
Texas. Estoy seguro que todos los asistentes esperaban una
conferencia con ideas, o estrategias, para manejar una agenda,
como usar la comunicación asertiva en sus presentaciones, y como
ser efectivos en su liderazgo con su equipo de subordinados.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
-
La competitividad en los actuales escenarios económicos es muy
dinámica y presenta grandes retos y oportunidades, especialmente
para aquellas empresas que se han preparado para afrontarlos,
contando para ello con una gerencia estratega, visionaria,
capacitada para afrontar los grandes retos y sabe aprovechar las
oportunidades, además de contar con los conocimientos modernos
que la ciencia, herramientas administrativas aportan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
-
La empresa en el presente afronta grandes retos suscitados por
la competitividad, además de aspectos relevantes como el
desarrollo tecnológico, nuevas aperturas económica, alianzas,
nueva demanda de los consumidores, intervención del Estado, así
como los nuevos alcances, repercusiones de los mercados
modernos, en donde se destacan los mercados emergentes que
mantienen un dinámico proactivo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
-
La verdad es que algunas cosas que leemos sobre el liderazgo
—quizá el más sonoro buzzword del momento en la literatura del
management— en la empresa, nos recuerdan más la Teoría X de
McGregor, que su más idónea Teoría Y, quizá origen ésta de los
cambios culturales de los años 90.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
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Muy grave está la empresa, -comenta “el compadre”-. Lo que
usted mande –contesta “el mandao”-. “El cuenta cuentos” toma
nota de todo lo que su compadre está exponiendo en la reunión
(de alto nivel), ante la grave crisis que se avecina.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2008
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La mayor promesa de la perspectiva sistémica es la unificación
del conocimiento a través de todas las especialidades, pues los
mismos arquetipos se repiten en biología, psicología, terapia
familiar, economía, ciencias sociales, ecología y administración
de empresa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2008
-
En una lista sobre “Las 10 cosas que un ejecutivo de negocios
no quiere escuchar de un prospecto”, pocas clasifican tan alto
como “Necesitamos algo de tiempo para pensar su propuesta”. Una
frase así es señal de potenciales barreras para ganar el
negocio: más reuniones, más gente involucrada, requerimientos de
detalles adicionales que darán lugar a otras preguntas y mucho
más.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2008
-
Con el debido respeto que se merecen todos los autores y
promotores que enseñan, sostienen y creen que el tiempo es un
recurso y por lo tanto se puede administrar, y así lo expresan
en libros, talleres, charlas y artículos; he decidido expresar,
en primera persona, lo que pienso acerca del tema y algunas de
las conclusiones que he llegado a generar basadas en ella.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2008
-
Una de las herencias del pensamiento administrativo antiguo y,
aunque verdaderamente obsoleta, aún es generalmente aceptada y
prácticamente está grabada en los genes de cada ser humano; es
la ferviente creencia no sólo de querer ser “jefe” sino de
distinguir la diferencia entre quien realmente lo es y quien
simplemente lo parece o lo desea ser.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2008
-
Pinturas Cartago Ltda., es un establecimiento constituido bajo
la forma de sociedad comercial limitada con el objeto de
comercializar pinturas para el sector de la construcción,
buscando posicionarse en este sector con un producto de
excelente calidad y aun precio muy competitivo.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2008
-
En mi opinión ambos métodos me parecen de gran trascendencia y
relevancia, no sólo en el campo de la epidemiología, sino en
todos los campos donde se aplica la estadística, como técnica de
solución de problemas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
-
¡Parece ser usted el jefe! ¿O es usted el jefe? Cuando
analizamos las características, los comportamientos y actitudes
de quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas, de
gestionar equipos; obtenemos el resultado de que son jefes,
quienes se sienten jefes, quienes asumen el compromiso de
conseguir unos objetivos beneficiosos para la empresa y para sus
colaboradores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
-
La sensación de conectividad característica de las personas de
alto nivel de dominio personal conduce a una visión más amplia.
La experiencia de conectividad creciente es una de las
aportaciones más interesantes derivadas de la perspectiva
sistémica al coaching, selfcoaching, dominio personal y coaching
de equipos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
-
El diálogo fue reverenciado por los griegos clásicos y
practicado por muchas sociedades primitivas como los indios
americanos. En cambio casi se había perdido en el mundo actual
hasta que se ha redescubierto su importancia trascendental.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
-
La gerencia es una actividad realizada por seres humanos y
como tal, influenciada por sus características personales, como
elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo
gerencial.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
-
Las Competencias Gerenciales son una combinación de los
conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que
necesita un gerente para ser eficaz en una amplia grama de
labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
-
La gerencia es una actividad realizada por seres humanos y
como tal, influenciada por sus características personales, como
elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo
gerencial.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
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La eficacia es un concepto relativo a la capacidad de una
organización para cumplir con su misión. Sin embargo, eficacia
no implica eficiencia ya que una organización puede ser eficaz,
pues cumple correctamente su misión, pero esto no implica que
resulte eficiente, pues invierte grandes recursos en el logro de
sus resultados económicos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
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En la organización jerárquica tradicional, la cima piensa y el
directivo local actúa. En una organización inteligente, hay que
fusionar el pensamiento y la acción en cada individuo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
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El 20 de enero de 2009, un nuevo inquilino ocupará el sillón
oval de la Casa Blanca. Hoy es tiempo de recordar, de analizar
lo que fue y lo que pudo haber sido la actuación de la
administración que se va. Respecto a quien vendrá, -demócrata o
republicano- se pueden ir realizando pronósticos, diseñando
estrategias, conforme a las respectivas exposiciones
preelectorales, sin desconocer que se pueden ir identificando
tendencias y contradicciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008
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El 20 de enero de 2009, un nuevo inquilino ocupará el sillón
oval de la Casa Blanca. Hoy es tiempo de recordar, de analizar
lo que fue y lo que pudo haber sido la actuación de la
administración que se va. Respecto a quien vendrá, -demócrata o
republicano- se pueden ir realizando pronósticos, diseñando
estrategias, conforme a las respectivas exposiciones
preelectorales, sin desconocer que se pueden ir identificando
tendencias y contradicciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008
-
Uno de los tópicos más estudiado a lo largo de las últimas
cuatro décadas pasadas por la literatura sobre economía y
dirección de empresas, ha sido el de Estructura de la
Organización, en su más amplia acepción, también denominada
Estructura Organizativa, Estructura de la Dirección y Estructura
Organizativa de la Dirección, por ser un componente básico del
sistema de dirección de una Organización, y su relación con
distintos factores, empezando por la estrategia, desde los
estudios ya clásicos de Chandler (1962), y posteriores del
propio autor y sus seguidores de las décadas de los 70 y los 80
del siglo pasado.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2008
-
Tarde o temprano quien se proponga triunfar descubrirá que su
actividad, negocio y/o profesión lo coloca en la necesidad de
tener que ocupar un estrado, un podio, una tribuna o simplemente
tendrá que hablar con eficacia desde una mesa de reuniones para
que sus ideas sean escuchadas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008
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El nuevo estilo de dirección de la economía institucional que
presupone el Perfeccionamiento Empresarial, ha creado las bases
para que las Empresas puedan desarrollar de forma organizada
todas las transformaciones necesarias que permitan lograr una
gestión económica, eficiente y eficaz.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 06/2008
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El gerente como ser humano que es, no puede eludir los
efectos, alcance, repercusiones que generan loa mecanismos de
defensa, más cuando se identifica con algunos de ellos en forma
repetitiva.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Estamos en una era en donde realmente el conocimiento es
determinante en todas aquellas actividades que demandan
habilidades, destrezas, acciones, estrategias que conlleven a
las organizaciones a desempeñar un rol determinante en los
escenarios en donde operan y en donde la gerencia con sus
recursos humanos estén plenamente identificados con las técnicas
herramienta que en el presente demanda la Sociedad del
Conocimiento.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
El individuo que está programado para sentirse mediocre o
incompetente para llevar a cabo la tarea, probablemente cumplirá
con las bajas expectativa y producirá un trabajo de inferior
calidad. Rosembaum.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
“Tanto el Sr. Durant como el Sr. Ford tenían una visión, un
valor, una intrepidez, una imaginación y una perspicacia
insólitos. Apostaron todo al futuro del automóvil. En un tiempo,
en que un año, se hacían menos de los que ahora se fabrican en
un par de días: los dos crearon instituciones grandes y
duraderas” Alfred Sloan Jr.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Las empresas, independientemente de su tamaño, están viviendo
una suerte de síntoma de empecinamiento con las prácticas
tradicionales de competitividad. Esto se ve reflejado en la
inercia advertida en sus planes de marketing y estrategias de
mercadeo y posicionamiento de mercado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Proviene del griego “entrope” que significa transformación o
vuelta. Es un proceso mediante el cual un sistema tiende a
consumirse o morir.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Las Exposiones cualquiera de las que sea su elección,
representan el vehiculo más idóneo y de bajo costo para el
posicionamiento o relanzamiento de sus productos o marcas; están
constituyen un cauce periódico y estable de la comunicación
institucional y comercial dentro del ámbito propio de la
comunicación visual es percibida como una de las industrias de
mayor complejidad, donde pareciera que las agencias de
publicidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
La prosperidad de las empresas es objetivo cardinal de todos,
y al respecto encontramos frecuentes fórmulas de éxito en la
literatura del management. Sin duda, hay modos de hacer mejor
las cosas, best practices, recetas que contribuyen a la
consecución de resultados, al aseguramiento del futuro.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Las características del actual escenario venezolano muestra
signos de turbulencia, inestabilidad, inflación, amenazas,
oportunidades retos, cambios que requieren de una gerencia
proactiva, estratega, capaz de manifestar planes que sepan
interpretar su comportamiento, y de paso a acciones que le
favorezcan en su desempeño.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
El que camina demasiado rápidamente llega tan tarde como el
que va demasiado despacio. Shakespeare. Si usted se ha propuesto
ser un buen administrador, un excelente gerente, un eficiente
ejecutivo, capaz de no solamente originar nuevos cambios en pro
del éxito de la organización donde labora, sino de desarrollar
una nueva cultura organizacional.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
La perspectiva de la prospectiva es la visión declarativa de
una gestión mancomunada que propende al Desarrollo
Organizacional. El D.O., en su sentido más amplio, conlleva a
una estructuración inteligente y desafiante de objetivos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Los sistemas "flexibles" están dotados con características
conductuales, son vivientes y sufren un cambio cuando se
enfrentan a su medio. Los sistemas "flexibles" típicamente
serian del domino de las ciencias de la vida y las ciencias
conductual y social.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Se habla sobre la existencia de una dicotomía entre la teoría
de sistemas "rígidos" (duros) y la teoría de sistemas
"flexibles" (blandos), Los sistemas "rígidos" son típicamente
los encontrados en las ciencias físicas y a los cuales se puede
aplicar satisfactoriamente las técnicas tradicionales del método
científico y del paradigma de ciencia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Los elementos son los componentes de cada sistema. Los
elementos de sistema pueden a su vez ser sistemas por derecho
propio, es decir subsistemas. Los elementos de sistema pueden
ser inanimados (no vivientes), o dotados de vida (vivientes).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
A los 91 años, Peter Drucker, es todavía una referencia
obligada para los ejecutivos y académicos de todo el mundo. Tom
Peters dijo recientemente, y con toda justicia, que "nuestra
deuda con él no tiene límites".
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
El entrevistado es un francés, un europeo que busca el quinto
paradigma -después de la revolución copernicana (que acabó con
el geocentrismo), de la cartesiana (que le dio la primacía a la
razón), de la darwiniana (que nos apartó del antropocentrismo),
y de la "sistémica" (que terminó con la fragmentación y la
compartimentalización y la dictadura del enciclopedismo).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Hace más de un siglo atrás, en 1887, William Cooper Procter,
presidente de Procter & Gamble Co., dijo que el desafío mayor de
las grandes empresas era conformar sus políticas de tal manera
que cada trabajador sienta que es una parte vital de su
compañía, con oportunidad de compartir sus éxitos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Esta entrevista de Jorge Nascimento Rodriguez es un homenaje
al recientemente desaparecido Premio Nobel de Economía Herbet
Simon. Este pensador fue un especialista en psicología y
ciencias de la computación con una influencia decisiva en la
teoría de la gestión y de la microeconomía que le valió el
Premio Nobel en 1978.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Los tiempos de cambios que estamos transitando, mas los que se
vienen, nos demuestran que tendremos que convivir con la
incertidumbre como elemento cotidiano, y considerar que la tan
preciada, estabilidad, ya fue.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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El regreso de la estrategia o las razones de esta visita al
Gurú del Rhin. Buena parte del público portugués y brasileño no
conocerá, probablemente, a "Herr" Mewes. Se justifica, por eso,
entender porque razón Janela na Web habla hoy de este teórico
"práctico" alemán.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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En esta época hay más cambios que en épocas pasadas. También
es cierto que los cambios no son tantos ni tan urgentes como se
quiere hacer creer.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Uno de los inspiradores del "downsizing" en las organizaciones
se culpó, este año, en público, en la Wall Street neoyorquina,
por haber lanzado, hace quince años, el "mito" de la cura de la
gordura empresarial.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
La raíz de la innovación está en la teoría y en los métodos,
no en la práctica. Absorber las mejores prácticas, como ha
estado de moda, no genera un aprendizaje real.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Michael Dell, el joven (35 años) Chairman y CEO de Dell
Computers opina abiertamente sobre la posible fusión entre
Hewlett Packard y Compaq. El fundador y el despegue del negocio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Se volvió un personaje polémico cuando escribió un libro
extrañamente titulado "Virando a propia Mesa", editado en Brasil
por Editora Nova Cultural. El libro apareció al final de los
años 80, diciendo que pretendía fustigar a "la crema
empresarial" brasileña.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Los nuevos mecanismos de regulación requieren sustentarse en
una emocionalidad diferente. Requieren generar confianza. Con
ella se abren los caminos para mejorar la eficacia en la gestión
del trabajo en equipo y de reflexión resultando ser un factor
altamente motivador.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
El trabajo básico y los fundamentos de la doctrina de la
gestión fueron lanzados por prácticos, no por académicos, dice
el escritor de gestión más influyente de los últimos 60 años.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
La esencia del aprendizaje en equipo es la alineación con la
visión compartida. Es un proceso de alineación con la visión
compartida para crear los resultados que todos realmente
quieren.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
-
Decimos que una empresa ha realizado una innovación
estratégica cuando empieza a jugar con reglas completamente
diferentes. Fijémonos por ejemplo en el sector de la confección,
venta de ropa al por menor en España.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Quiero ampliar las que se consideran las "fronteras del
management" e incluir aquello que para mí es esencial, lo que yo
llamo La Dimensión Humana. Desde mi óptica, el ser humano es un
factor central ¿acaso existe una empresa en el mundo que no
tenga gente?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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En épocas de economía digital, de puntocoms de vida efímera y
de fusiones y alianzas a la orden del día, el manejo de carrera
se ha convertido en un concepto fundamental que hace al
desarrollo de los profesionales dentro y fuera de la
organización.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Esta frase se la escuché decir al filósofo Charles Handy hace
unos meses cuando estuvo de visita en Bs. As., y me pareció
especialmente significativa sobre todo si tenemos en cuenta que
nosotras, las mujeres occidentales, vivimos en promedio nueve
años más que los varones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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La Administración es una ciencia polémica. Casi todo lo que se
conoce de ella se articula, según la teoría, la escuela o el
enfoque, alrededor de áreas especializadas intentando, desde su
visión del problema, potenciar el logro de la meta declarada por
la organización, adoleciendo de un enfrentamiento del problema
administrativo de forma sistémica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Les proponemos regresar al pasado en este viaje por los dos
libros que marcaron una nueva etapa de la práctica y la doctrina
de gestión en los años 40 y 50 del siglo pasado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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La declaración de misión le permitirá saber quién es y hacia
dónde se dirige su organización. Además, podrá cuantificar sus
logros y proporcionará a sus clientes la información necesaria
de su negocio que lo hace diferente a la competencia. En este
artículo encontrará algunos consejos para formular su misión.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Un equipo de investigadores del INSEAD, basados en un estudio
para Nokia en los años 90, "descubrieron" una nueva clase de
multinacionales a las que llamaron "metanacionales".
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Es el nombre de un río y de un bicho de la familia de los
armiños. Comenzó fabricando en el siglo XIX papel higiénico y
galochas, hoy es la 5ª marca mundial más conocida gracias a un
nuevo implemento de moda, el teléfono móvil.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Existen varios factores que determinaron esa estrategia y que
se conjugaron. Primero, Nokia, estaba relacionada con las
telecomunicaciones desde los años 60 -por lo que no éramos
totalmente novatos en esa área.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Tendencias de Management. Los directivos seniors van a estar
bajo grandes presiones por Stuart Crainer, el principal
periodista de gestión de la actualidad, con base en el Reino
Unido.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Cierto día, al despuntar el alba, una joven y vigorosa avispa
amarilla se dispuso, como era habitual, a salir en busca de una
jugosa abeja, su presa favorita. Mientras afilaba sus mandíbulas
y se acicalaba, sus compañeras la rodearon y comenzaron a
cuchichear entre sí.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Las estadísticas son implacables: 70% de los negocios
familiares desaparecen después de la muerte de su fundador, sólo
entre un 10 y un 15% consiguen llegar a la 3ª generación, que,
por lo general, derrite los activos creados.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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“Una visión sin acción no pasa de un sueño. Acción sin visión
sólo es un pasatiempo Pero una visión con acción puede cambiar
el mundo”. Joel Barker. Las frases precendente cerraban con
llave de oro el excelente video “La visión del Futuro”,
producido por Joel Barker, el que acostumbro mostrar al final de
algunas charlas debido a su incuestionable poder reflexivo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Las famosas "unidades estratégicas de negocios " (SBUs o
strategic business units en inglés) han reinado en la estrategia
Corporativa durante más de 40 años, desde que en 1973
S.H.Springer y en 1978, William Kearney Hall, "descubrieron" la
nueva "especie" al hacer el planeamiento estratégico de GE.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Entre las múltiples opciones de crecimiento de que disponen
las empresas, los consultores cada vez más aconsejan adoptar
soluciones “flexibles” y “adaptativas” de colaboración
estratégica, en detrimento de la pulsión tradicional de las
fusiones y adquisiciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Cuando la empresa define su visión como elemento guía en la
marcha de las operaciones, cuando busca establecer con precisión
donde quiere llegar y cómo, y transmitirlo a todos sus miembros,
definir sus "Core Business" se vuelve una decisión clave para
ubicarse en el mercado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Dice Peter Senge (“La quinta disciplina”, Ediciones Granica,
Buenos Aires) que si ponemos una rana en agua hirviendo,
inmediatamente intenta salir. Pero si la ponemos en agua a
temperatura ambiente, digamos 21 grados, la rana no hace nada e
incluso parece pasarlo bien.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Después de una larga caminata entre los conceptos que hacen a
la teoría actual de los negocios me he dado cuenta que ésta se
fundamenta, cada vez más, en sofisticaciones simpáticas pero
débiles de preceptos fundamentales que han sido abandonados bajo
una hipotética premisa de “evolución y desarrollo”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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La "S" roja en la barra de herramientas de su escritorio le
permite llamar a sus colegas, sus socios, su familia y sus
amigos en todo el mundo, simplemente con solo hacer un click en
el icono telefónico verde. Y gratuitamente - si llama de
computadora a computadora, o a un precio de ganga si llama a
teléfonos o móviles.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Vivimos en una sociedad muy orientada a la acción. Más que
nada se valora tener las cosas listas, obtener éxito y ganar.
Cuando conoce a una nueva persona, lo primero que le pregunta es
a qué se dedica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Si observamos atentamente a las personas exitosas notamos que
tienen algunas características comunes entre las que
especialmente se distinguen: tienen objetivos claros y
administran cuidadosamente su tiempo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Muchos programas de cambio parecen caminar sin rumbo, sin un
claro propósito o dirección. Son, usualmente, los programas que
fallan. Al final del proceso se consumieron vastos recursos y la
gente quedó confusa y extenuada.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Gestionar un proyecto puede ser una tarea desalentadora. Ya se
trate de planificar su boda, desarrollar un nuevo website para
su empresa o construir su casa soñada a orillas del mar, usted
necesita emplear técnicas de gestión de proyectos (project
management en la bibliografía en inglés) que le ayuden a tener
éxito.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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El autor acaba de publicar un libro con este mismo título:
“The hare and the tortoise, an informal guide to business
strategy”. The Erasmus Press, Londres, junio de 2006. Este
artículo es el primer capítulo del citado libro. Ha sido
traducido por Carlos Herreros de las Cuevas con permiso del
autor.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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La sucesión interna significa vender o transferir la propiedad
de un negocio o de una práctica profesional a otros socios o a
empleados de la misma firma. Es una opción apropiada para
quienes quieren mantenerse involucrados en su negocio y, al
mismo tiempo, lograr su independencia, porque –al haber otra
persona a cargo- tienen la posibilidad de estar menos pendientes
del día a día.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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… Olvídese de los desafíos de pruebas al aire libre y de las
salidas para jugar golf. Últimamente, cocinar es la nueva ola en
ejercicios para el desarrollo de equipos corporativos. Y las
escuelas de cocina en todo Estados Unidos están en proceso de
expansión para satisfacer la demanda.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Scott Berkun tiene un blog muy interesante sobre Management,
diseño e Innovación, además es autor del libro The Art of
Project Management del que puede leer la reseña en nuestro blog.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Aquí se resume una investigación publicada como “Estilos de
toma de decisiones del ejecutivo experimentado”, En el mismo se
analizan los problemas y responden a ellos de maneras muy
distintas a las de sus colegas de menor rango.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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¿Has escuchado hablar de los espacios abiertos? Se trata de
una metodología para manejar reuniones o lograr resultados donde
más de una persona participa. La metodología de los espacios
abiertos se basa en 4 reglas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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A partir del boom de las empresas de Internet, una nueva
agenda de temas se ha instalado en el mundo de los negocios.
Cómo constituirlas es uno de ellos. Se plantean nuevos
interrogantes ante la problemática de la regionalización y cómo
resolver nuevas situaciones con marcos legales que, sin duda, no
las contemplan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Se necesitan dos tipos de contratos principales. Uno es el
contrato marco -aprobado por la asamblea de accionistas- en el
que se pactan los términos y condiciones del plan.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Se presenta y comentan los resultados de evaluaciones
sistemáticas y sistémicas durante 6 años y por períodos de seis
meses, o sea dos veces al año, del método ALSL propuesto para el
diseño e implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en
la Compañía ENCO (SUARL) de la República de Malí, adoptando como
método de autoevaluación el Modelo Europeo de Calidad de la
E.F.Q.M. (European Foundation for Quality Management), que
permite un examen objetivo de los elementos clave de la
estrategia de negocio, comercial y de ejecución de obras,
incluyendo las propuestas de las licitaciones exigidas por las
leyes del país.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2008
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En un mundo de rápidos cambios tecnológicos, el volumen de
información tecnológica es cada vez mayor y tiene una vigencia
cada vez menor, lo cual impone a las organizaciones
empresariales, cualquiera sea su actividad, valorizar cada día
más la información, el conocimiento y la inteligencia como
recursos estratégicos y fuentes de ventajas competitivas que
favorecen el análisis de alternativas y la toma de decisiones
por la alta gerencia.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2008
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Ante todo es necesario exponer que lo primero, es estar
consciente de la existencia de una situación que requiere de un
cambio, que existe una solución y que debemos encontrarla, este
estado de ánimo y convicción es necesario no sólo trasladarla a
los demás trabajadores sino garantizar que tome carácter interno
en los mismos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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La oficina computarizada o la oficina sin papeles es un
concepto que capturó la imaginación de muchísimos profesionales
cuyos escritorios están parcialmente sepultados por pilas de
papeles sin procesar, todo en un alegre desorden.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Dentro del Programa de postgrado de la especialidad de
gerencia de la calidad y Productividad, del Área de postgrado de
Faces, de la Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela,
programa reconocido por su excelencia educativa por el Consejo
Iberoamericano de Excelencia Educativa ,se le ha dado mucho
énfasis al rol que desempeña el saber manejar los fundamentos,
herramientas que el coaching empresarial lega a todo ejecutivo
comprometido en integrar grupos cohesivos, altamente motivados,
en donde a sus miembros se le ha identificado, reconocido sus
cualidades , habilidades proporcionándosele la confianza de
actuar en pro de los objetivos establecidos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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En este modulo algunas de las clasificaciones básicas de
sistemas serán temporalmente introducidas mientras que las
propiedades más importantes de sistemas serán explicadas. Como
puede ser visto, las propiedades de los sistemas proveen una
manera sencilla de separar un sistema de otro.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2008
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Como resultado de la crisis estructural del sistema socio –
económico capitalista, evidenciado en sus inevitables y
sucesivas crisis económicas, y por otro lado, los resultados
alentadores que venían trayendo los países del este asiático,
relacionados con las políticas destinadas a la promoción
industrial en estos países y a la sistemática intervención del
Estado, es “resultado de inspiración”, en el marco de este
proceso una nueva reflexión en la Teoría del Desarrollo llamada
Nueva Economía Institucional (NEI).
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2008
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Dentro de los problemas multicriterio podemos distinguir dos
grupos diferenciados. Por un lado aquellos problemas de decisión
en los que el conjunto de alternativas a considerar por parte
del centro decisor es infinito, tanto en el caso monocriterio
como en el multicriterio, suelen denominarse problemas contínuos
dado el carácter matemáticamente continuo del conjunto de
soluciones factibles.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2008
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En el mundo actual las organizaciones necesitan enfocar sus
recursos y actividades de forma integrada en función de las
necesidades y deseos del consumidor. Para ello, les resulta
importante desarrollar una serie de herramientas que le permitan
no solo el estudio del cliente, sino el manejo adecuado de la
información que de ellos obtienen.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 04/2008
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En un momento en que las organizaciones buscan optimizar los
recursos de “capital intelectual” de sus miembros, la
implantación de herramientas adecuadas de capacitación,
formación y desarrollo profesional se demuestran imprescindibles
para afrontar los cambios que el futuro nos hace prever.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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¡Piensa un número grande! Ahora pídele a alguien más que haga
lo mismo, comparen los números, ¿qué pasó?. Seguro uno fue más
grande que el otro y posiblemente por mucho. Lo mismo sucede
cuando hablamos de negocios.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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En los últimos años, a nivel mundial se han emprendido
procesos de reestructuración (también llamados reorganización,
reconversión o reingeniería) que van acompañados de despidos,
cambios en las actividades, cierres de líneas de producción,
fusiones, reducción de productos y diversas modificaciones en
las formas habituales de trabajo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Cuantos de nosotros no hemos escuchado mil veces la frase “me
dormí super tarde trabajando”, pero lo malo es que hay gente que
cree que por eso el trabajo está bien hecho, o gente que a pesar
de no haber terminado lo que le fue requerido pretende que se le
pague por que el trabajo fue difícil.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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La organización posmoderna hace su aparición en el escenario
del mundo contemporáneo bajo un concepto de crisis de valores y
carencia de identidad, según lo han expresado algunos pensadores
al intentar explicar la intencionalidad del pensamiento
posmoderno.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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El Programa de Postgrado de la especialidad de Gerencia de la
Calidad y Productividad del Área de Postgrado de Faces de la
Universidad de Carabobo que se inició en 1999, ante la necesidad
de contar con profesionales plenamente identificado con esta
especialidad a fin de aportar sus conocimientos, habilidades,
destrezas a las empresas nacionales, de tal manera, que den paso
a la relevancia, alcance de crear y desarrollar una excelente
filosofía de la calidad y productividad que les favorezca.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Las Áreas de Postgrado venezolanas, en lo concerniente a la
maestría en Administración de Empresas (MBA) con sus respectivas
menciones, requieren actualizarse, definir un nuevo perfil del
egresado de acuerdo a las necesidades de los actuales escenarios
que el presente necesita, especialmente, en un país, en donde se
caracteriza por turbulencias, producto de su inestabilidad
política, económica y decadencia en sus estudios universitarios
de pregrado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Los poderosos sistemas CTI (Computer Telephony Integration)
proveen soluciones que integran esquema de enrutamiento de
llamadas con las bases de datos del negocio donde se almacena la
información clave del cliente....
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Hay una fabula Griega en "La Republica", escrita por Platón,
en la que se formula esta pregunta: Si tuvieras un anillo que
pudiera hacerte invisible, ¿robarías?, ¿engañarías?, ¿llegarías
a matar? ¿O harías lo correcto sin importar que nadie lo pueda
notar?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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Habiéndonos llevado la serendipidad o serendipia —facultad,
como sabe el lector, de quien extrae significado valioso y
aplicable de hechos casuales— a tan trascendentes
descubrimientos científicos y técnicos, y a importantes
innovaciones, parece haber surgido, en esta Sociedad de la
Información, un cierto debate sobre si es más sencillo descubrir
casualmente informaciones interesantes y valiosas en Internet, o
resulta esto más frecuente cuando, sin objetivo específico,
leemos libros, revistas, periódicos, etc.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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Los objetivos del sistema son las metas o fines hacia los
cuales se quiere llegar. Por ello la búsqueda del objetivo a la
cual se quiere llegar, constituye una de las características de
los sistemas. EL AMBIENTE. El ambiente del sistema es todo lo
que está afuera del sistema.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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Cuantos gerentes quisieran ser empático, cuántos a pesar de
estar avalados de los conocimientos modernos que abarcan tópicos
gerenciales, no alcanzan lo que se proponen por no ser empático.
¿A qué se debe ello? ¿Qué encierra la empatía? ¿Qué
repercusiones, alcance, tiene? ¿Cómo ello genera un clima
armónico en las relaciones humanas? ¿Por qué su importancia?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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En la medida que nos hemos identificado con el trabajo que
seleccionamos para desempeñarnos de acuerdo a nuestros
conocimientos, habilidades, destrezas, si realmente nos lo
proponemos, podemos lograr ese éxito del que somos merecedores,
dándole paso a que nuestra proactividad se manifieste. El éxito
demanda una característica importante que debemos saber manejar,
activarla a fin de que la proactividad aparezca en todo su
potencial y lograr los resultados esperados.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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En un artículo publicado en el suplemento Mercados de El
Mundo, el 10 de febrero del 2008 bajo el título “Las empresas
con mujeres en sus cúpulas directivas rinden mucho más”, podía
leerse “según Catalyst: Las empresas del Fortune 500 que cuentan
con más de tres mujeres en su cúpula directiva obtienen
rendimientos superiores hasta en un 80% a las que no”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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Al hilo de la situación económica general, hoy he recordado, y
me he permitido molestarte, para compartir contigo, unas
pequeñas ideas ……. Estas, creo, podrían ser algunas de las
medidas pro-activas más recomendadas en tiempos de crisis
técnica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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Las empresas deben estar muy atenta con la relevancia y
alcance del outplacement, al respecto se ha escrito, que hoy, el
Outplacement es una herramienta de creciente popularidad, porque
los procesos de fusiones y adquisiciones, de permanente aumento
en cuanto a velocidad y frecuencia, son el perfecto escenario
para su difusión.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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La estrategia para balancear tu negocio y lograr su
consolidación, depende de cuatro pilares básicos en los que se
apoya todo negocio, así como una mesa depende de que sus cuatro
patas sean fuertes y parejas para estar firme. Con esta sencilla
analogía, identifica en cada momento que aspecto de tu negocio
requiere más atención y enfoca ahí tus esfuerzos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Hace pocos meses, un buen amigo tuvo cierta experiencia que, a
primera vista, podría parecer minúscula e intrascendente, pero a
mi juicio, es una interesante lección de cómo algunas personas
demuestran poseer grandes destrezas para proteger la buena
imagen de su empresa, convirtiéndose en escuderos de aquellos
que, por su cargo, deberían poseer más y mejores talentos para
tratar con clientes y proveedores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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La administración es una actividad de máxima importancia
dentro del que hacer de cualquier empresa y por supuesto dentro
de cualquier área funcional, ya que se refiere al
establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. esta imparte
efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor
personal, equipo, materiales, medios y relaciones humanas. Se
mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona
previsión y creatividad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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El pasado 23, 24 y 25 de Abril se celebró en Barcelona el I
Congreso Español de PNL organizado por la Asociación Española de
PNL. Fue un gran evento debido a una numerosa asistencia de
público, a la calidad de las ponencias y a un broche final
inolvidable: la intervención de Robert Dilts, máximo referente
de la PNL actual.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Si se nos da tarea de describir una interacción entre un gato
y un perro, podemos hacer comentarios tipo: “el gato maúlla, el
perro muestra los dientes, el gato arquea su espalda, el perro
ladra, el gato…”. Tan importante como las acciones particulares
descritas es la secuencia en la que ocurren, y, en alguna
medida, cualquier conducta del gato se hace comprensible
únicamente en el contexto de la conducta del perro.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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El artesano fragua a fuego lento, poco a poco, la fruta madura
en silencio, como el buen vino viejo… Citando a Loquillo, poeta
urbano donde los haya, nuestra vida corre veloz como un Cadillac
sin frenos. Por ello lo “express” está de moda: café express,
viajes express y como no, parece que también la formación
express ha entrado fuerte en el mercado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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El síndrome de Estocolmo, mal llamado síndrome de Helsinki por
algunas personas, es el nombre que recibe el comportamiento
evidente de la victima que se ha vinculado emocionalmente con su
captor o victimario hasta el punto de preferir mantenerse a su
lado que hacer frente a una nueva vida sin estar sometida al
mismo o bien mostrarse decepcionado o desorientado una vez que
el riesgo ha desaparecido y con él sus responsables.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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El concepto del caos es tan interesante para la física y las
matemáticas como lo es para la religión y otras expresiones
humanas dedicadas a dar respuesta a aquello que se escapa de lo
obvio. Tanto la Torá (תּוֹרָה) como la Biblia cristiana
comparten una misma versión del génesis en la que puede leerse
que de la nada surgió una voz que disipó las tinieblas al crear
la luz, aunque relatos similares pueden leerse en otras
latitudes como en las expresiones creacionistas chinas, mayas,
aztecas, moche, toltecas e incas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Las características de un escenario económico, político
turbulento como el que actualmente afronta Venezuela y en donde
el sector empresarial se ha visto seriamente perjudicado, hasta
el extremo, que ha incidido significativamente en la
productividad, afectando seriamente la comercialización, la
satisfacción de la demanda, conllevando a que muchas pymes
cierren, conlleva a tomar muy en cuenta los efectos de la
sinergia negativa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Se ha señalado con insistencia el que la innovación actual es
la competencia basada en el factor tiempo. . Justamente George
Stalk y Thomas Hout en Competing Against Time, The free press
Division of McMillan, Inc. New York, 1900, destacan, que los
ejecutivos exigentes en las compañías agresivas han dejado de
juzgar que el éxito depende de la calidad y de los costos
competitivos., hoy están convencidos, que realmente se deben a
los costes competitivos a la calidad y a la capacidad de
respuesta en el tiempo justo. Hay que dar a los clientes lo que
quieren y cuando lo quieren.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
-
Los escenarios económicos mundiales presentan características
determinantes en su operatividad, en donde la globalización
desempeña un rol determinante en su comportamiento y en donde
las empresas, universidades deben estar plenamente identificados
con sus demandas, si se pretende actuar en ellos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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De modo casi clandestino, la intuición nos acompaña en el
desempeño cotidiano. Por ejemplo, y dentro de nuestro ámbito de
responsabilidad y autonomía, tomamos decisiones llevados a
menudo por impulsos que la razón no termina de explicar;
confiamos o desconfiamos de personas sin saber en ocasiones por
qué. No se trata siempre de intuición genuina pero, a pesar de
la racionalidad reinante, nos dejamos llevar a veces por voces
interiores que se abren paso. Como no es intuición todo lo que
reluce, la razón ha de intervenir siempre formando un tándem.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Dentro de las características de un buen liderazgo gerencial,
sin duda alguna se manifiesta la perseverancia, tópico que ha
dejado mucho que decir en muchos gerentes, en nuestro caso sobre
la gerencia venezolana, especialmente las Pymes en donde de
acuerdo a los síntomas del actual escenario productivo del
sistema empresarial se manifiesta como una gran debilidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Un buen gerente además de cumplir con los requisitos que lo
califican como tal, debe saber persuador a su equipo de trabajo.
con acciones, planes, objetivos que le favorezcan a todos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Los escenarios económicos se caracterizan por ambiciosos, en
donde la dinámica de su comercialización presenta grandes
oportunidades, pero también muchas amenazas, todo depende de
como se han organizado las empresas en pro de afrontarlos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Lineamientos generales y consideraciones. La actual gerencia,
debe estar plenamente identificada con las demandas,
requerimientos que la operatividad administrativa eficiente
necesita a fin de dar paso a los planes y sus estrategias que
conlleve a la empresa bajo su cargo a participar exitosamente en
la dinámica, comportamiento que hoy afrontan los escenario, para
ello deben considerar , el alcance, repercusiones que ha
experimentado y experimenta aspectos como: desarrollo
tecnológico; recursos financieros, humanos, capacitación
desarrollo, productividad, normativas, responsabilidad social,
liderazgo, funciones, estructura administrativa, objetivos,
entre otros.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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A través de la aplicación de los fundamentos de la ciencia
administrativa en el tiempo se han venido acumulando preceptos,
fundamentos básicos que no pueden ser descuidados por todos
aquellos que están plenamente identificados con la
Administración, sobre todo, quienes ejercen el cargo de
gerencia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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La cooperación es un tópico que muy pocas empresas,
organizaciones manejan con eficiencia, dado a que involucra
responsabilidad, compromiso, acuerdos, que beneficien a todos.
En un interesante escrito de Jordan Lewis publicado por
intermanagers señala, que ya no basta con vender un producto o
un servicio, ahora hay que vender la capacidad de una
organización para crear una relación creativa con otra empresa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Venezuela país que nos concierne, requiere ante la dinámica de
los programas económicos, políticos, sociales que ha emprendido
la revolución Bolivariana bajo la dirección del teniente coronel
Hugo Chávez su presidente, el que la educación superior se
compenetre más con los cambios que los actuales escenarios
económicos están generando y garantizar al sistema productivo,
empresarial, profesionales de la administración.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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La necesidad de las empresas familiares de tener personal
capacitado para que actúen en su nombre para la consecución de
las metas de la organización y para lograr que la empresa sea
eficaz y eficiente, además de que ofrezcan ventajas competitivas
que la hagan diferente, obligan a tener una conciencia clara de
los factores que influyen para lograr conseguirlos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
-
El logro simultáneo de eficiencia y eficacia, como base para
ser efectivo y lograr competitividad, continúa constituyendo un
importante reto para el sistema empresarial cubano. La más
reciente revisión de las Bases Generales del Perfeccionamiento
Empresarial, con sustento en la experiencia acumulada, así lo
confirma.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Por un principio elemental sabemos y comprendemos que "el
medio" es la parte de cualquier cosa que vincula los extremos.
La calidad del todo está fuertemente vinculada y condicionada
por la calidad de lo que hacen los que están en el medio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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En el clima económico de hoy donde más y más compañías
necesitan economizar, en su fervor por reducir gastos,
incrementar las ganancias, mejorar el flujo de efectivo o
mejorar el regreso de inversión a accionistas, muchos ejecutivos
se ven tentados a ver el recorte como una solución rápida.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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La Formación Experiencial se basa, en gran medida, en la
capacidad que tenemos todas las personas para aprender gracias a
la experiencia directa. Reproducir situaciones que se dan en la
vida real a través de metáforas, simulaciones y actividades es
el primer paso para el aprendizaje.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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En tiempos de cambio, quienes están dispuestos a aprender
heredarán la tierra, mientras que los que creen que ya saben se
encontrarán hermosamente equipados para enfrentarse a un mundo
que dejó de existir.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en
relación con las transacciones continuas con el medio ambiente
que lo envuelve.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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Manejar el tiempo significa lograr que las cosas que se han
planeado se cumplan en un tiempo razonable. Manejo efectivo del
tiempo es lograr una mayor eficiencia en lo que se hace. Ya que
el tiempo no se recupera, debemos intentar invertirlo en cosas
que valgan la pena y de la mejor manera posible. Sin
administración del tiempo es imposible el progreso. Todo lo que
hacemos requiere tiempo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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Una empresa es un conjunto de capital, trabajo y técnicas que
se conjugan para realizar una actividad económica con ánimo de
lucro. Entendiendo este concepto, se podrá observar que una
empresa tiene como objetivo el lucro de la inversión que se
realizó para la ejecución de dicha actividad y que los dueños o
inversionistas están esperando que el lucro que obtengan de esta
actividad incremente sus riquezas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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La presente reflexión forma parte del libro del mismo autor:
“Conceptos y Reflexiones para Gerentes”. Versión Ampliada y
Corregida, y es de distribución voluntaria y gratuita, esta
reflexión, para quienes ya han adquirido dicho libro en su
anterior versión; cumpliendo así con la promesa inicial de
enriquecerlo y actualizarlo en su contenido, a partir del
intercambio permanente de experiencias con colegas y alumnos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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Manejamos mucha información en las empresas, aunque suele
hacer falta más, especialmente sobre el mundo exterior. Pero el
mayor problema reside quizá en la traducción de la información
disponible a conocimiento aplicable, tanto durante el
aprendizaje y la realización de tareas, como en la toma de las
decisiones más trascendentes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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En esta edición del magazine vamos a continuar con un tema que
comenzamos en la edición anterior, la administración del tiempo.
En este caso, desarrollaremos algunas técnicas eficaces que nos
permitirán organizar nuestro trabajo para ganar el máximo tiempo
posible.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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El impacto verdaderamente trasgresor de la Revolución
Informática apenas si se está comenzando a sentir. Pero no es la
“información” la que alimenta este impacto. No es la
“inteligencia artificial”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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En la edición anterior, habíamos comenzado a ver la primera
parte de este artículo donde Peter Drucker expone cuál es, según
su criterio, el camino que va a seguir de aquí en más el
management. Sin embargo, la mayor parte del artículo anterior
estaba dirigido al desarrollo de la base histórica de la
administración, las diferentes etapas por la que ha pasado y de
que forma esto influye en el management que viene.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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Una de las ideas fundamentales de estrategia de negocios se
origino a partir de un trabajo hecho por el Boston Consulting
Group en los sesenta para uno de los mayores fabricantes de
semiconductores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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Suponga que es mediodía y que acaba de salir de una importante
cita de negocios. La charla fue abierta, fluida, amigable. Pocos
titubeos y pocos rodeos. Se hicieron las preguntas correctas y
no quedó ningún aspecto por discutir.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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En el presente artículo podemos alcanzar a la comunidad
académica un caso de una empresa peruana para abordar el tema:
“Proceso de toma de decisiones”, sobre sistemas
organizacionales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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La creciente participación femenina en el ámbito empresarial
es una evidencia que nadie puede negar. Pero los hechos
demuestran las dificultades que deben sortear las mujeres para
acceder a los cargos más importantes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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El presente trabajo tiene como objetivos: analizar desde el
punto de vista teórico y práctico los principios de la gestión
de la calidad, diagnosticar y conocer problemas utilizando las
herramientas básicas o de gestión, así como, emplear técnicas
que permitan ponderar las causas que afectan la calidad en la
Empresa Tenería “Mártires de Ñancahuazú”, cita en la Zona
Industrial, de Versalles en la ciudad de Matanzas; lo cual
permitirá identificar el Sistema de Calidad en sus dos fases
iniciales: diagnóstico y planificación.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2007
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El presente trabajo titulado “La Administración Empresarial.
Evolución y modernidad” está realizado con el objetivo de
abordar exhaustivamente los conceptos fundamentales de la
administración desde el punto de vista teórico, en todo su
esplendor, hasta las nuevas tendencias de la época
contemporánea, evidenciando así su carácter constructivo y
evolutivo.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 10/2007
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La gerencia eficaz que se ha transformado en un verdadero
líder en pro del logro de los objetivos establecidos, que
alcanza las metas, jamás puede cometer errores que le afecten en
su liderazgo, tanto en sus interrelaciones, como en sus
funciones a desempeñar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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Debemos saber aprovechar nuestras oportunidades, por ejemplo,
el permanecer todavía en esta dimensión y saber sacarle provecho
a nuestras interrelaciones en donde expresamos día a día
nuestras emociones, sentimientos que nos indican de acuerdo a
los resultados, que tanto sabemos gerencialos, optimizar
nuestras interrelaciones que no permitan crecer como persona.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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A fin de garantizar resultados positivos en las
interrelaciones personales que día a día practicamos en nuestro
entorno de acuerdo al rol que desempeñamos, es necesario estar
atentos de cómo actuamos, qué tanto sabemos manejar nuestras
emociones, cómo garantizamos que nuestras relaciones nos
proporcionen esos resultados que tanto esperamos alcanzar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007
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Cuando nos toca manejar un vehículo y realizar un largo viaje,
es habitual parar un rato a descansar y estirar las piernas,
contemplar el paisaje, fumar un cigarrillo, llenar el estómago o
aprender de la cultura que emerge del corazón de un pueblo o de
una zona.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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En la medida que avanza el siglo 21, los cambios se están
produciendo más rápidos en lo comunicacional, tecnológico,
nuevas práctica y desarrollo gerencial, organizacional,
demográfico, económico, políticos y hasta la forma de hacer
negocios, toda esta complejidad demanda personal con alto
niveles de compromiso y competencias muy consonas con esta
realidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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El artículo propone un panorama general sobre tendencias
actuales de capacitación y desarrolla el enfoque de procesos de
capacitación basados en la identificación de estándares de
calidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Procrastinar es algo que afecta a todas las personas en mayor
o menor medida. Posponer, postergar, demorar, aplazar, dilación,
todas estas palabras son sinónimos de una acción que debería dar
prioridad y que dejamos para después.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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El término e-learning es una simplificación de Electronic
Learning, y se desarrolló al igual que otros "e": e-mail,
e-comerce, e-business. Literalmente, su traducción del inglés
es: aprendizaje electrónico, pero esta denominación no es muy
acertada en cuanto no define exactamente el campo de acción, ni
mucho menos si se refiere a una nueva forma de aprender o a una
nueva forma de soportar el aprendizaje.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Después de varias semanas de iniciada una nueva experiencia
laboral, la cuarta de mi vida, llamé al Gerente comercial con
teléfono abierto para que escuchara mi jefe de operaciones,
pregunto: Ricardo tu me has hablado muchas veces del problema de
Post Venta.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Semanas atrás asistí a una reunión con el director de una
compañía de registro de marcas y patentes. Se quejaba el gerente
de las rudimentarias habilidades que poseían sus ejecutivos para
despertar un real interés en los públicos a los cuales se
dirigían, para retener su atención y para conseguir que esos
contactos fueran altamente productivos y de grata recordación.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Toda empresa aspira funcionar de acuerdo al ritmo de los
escenarios en donde actúa, para ello, deposita su confianza en
una gerencia capaz de integrar los recursos de la empresa en pro
de objetivo, metas, realizables.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Las empresas que quieren permanecer participando en los
actuales mercados requieren estar vigilante en lo concerniente a
su potencial global.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Se podrá contar con una gerencia que maneja adecuadamente los
conocimientos administrativos que el presente demanda para ser
altamente competitivo. Sin embargo, muchos gerentes no manejan
adecuadamente el factor humano por no haberse preocupado de cuál
debe ser el comportamiento adecuado en las interrelaciones que
garantice resultados de un buen clima organizacional que
favorezca a todos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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No debe sorprendernos que se diga, que en el nuevo juego de
los negocios la noción de liderazgo está cambiando rápidamente:
de la idea de un líder que motiva a los empleados para llegar a
la meta que él proponía, teniendo siempre presente la necesidad
de control, hacia un líder orientado a desarrollar nuevas
habilidades en el grupo y a actuar como facilitador del cambio,
preparándose para vivir en un contexto de paradojas y
ambigüedades.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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A lo largo de la historia se ha documentado un sin fin de
practicas políticas que han orientado el rumbo económico, social
y cultural de las sociedades. No obstante, estos sistemas
políticos, como modos de gerencia administrativa por parte del
Estado, no siempre han surtido el efecto deseado y los
resultados mas óptimos, eficientes y eficaces en la población.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2007
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Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los
países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus
lideres. Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING,
que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda
beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar
para lograr el liderazgo dentro de su campo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los
países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus
lideres.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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El personal encargado de dirigir una estancia educativa en
cualquiera de los niveles y modalidades de la educación, está
obligado a emplear diversas técnicas administrativas para
liderar y optimizar el control interno de la institución.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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Es una responsabilidad de toda buena gerencia prever las
crisis que puedan desatarse en una empresa, para ello se debe
estar atento tanto del comportamiento organizacional que se
genera en el seno de la organización y en donde pueden estar
implicados todos los factores de la empresa, incluyendo recursos
humanos, financieros, productivos que por no prestársele la
atención debida degenera en crisis.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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Reflexiones sobre el proceso burocrático de la Administración
por objetivos. ¿Por qué no aplicar un incentivo netamente
material para incentivar al personal? En mi experiencia en
trabajos relacionados con la sociología laboral nunca vi algo
similar a los efectos que genera la aplicación de un sistema de
premios y castigos económicos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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¿Por qué mucha gente cuando trabaja de asistente es el
empleado ideal, pero en el momento que lo ascienden a un puesto
de mayor jerarquía fracasa?
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2007
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“Tenía fama de ser muy puntual. El funcionario más puntual de
toda la burocracia mexicana. Fácil, decían algunos, no hay
competencia. Dificilísimo, decía Ruth la esposa de Félix, lo
fácil es dejarse llevar por la corriente en un país gobernado
por la ley del menor esfuerzo.” Carlos Fuentes, La cabeza de la
hidra.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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Una empresa es un grupo humano que "emprende". Emprende
acciones sobre su entorno, toma iniciativas, actúa, se relaciona
y asume riesgos. La empresa es acción por definición y la
comunicación tiene que convertirse en una acción de la empresa.
Actuar es una forma de comunicar. La comunicación debe dejar de
ser una moda para convertirse en una cultura.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2007
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Cada vez la ciencia administrativa, especialmente gracias a
sus investigadores, profesionales que día a día experimentan
nuevos modelos, acciones, estrategias de acuerdo a los
requerimientos que los actuales escenarios comerciales demandan,
nos conlleva a tomar muy en cuenta su avance, sus herramientas,
que ayudan a gerenciar eficazmente en un ambiente altamente
competitivo y en donde los cambios son continuos presentándose
muchas amenazas, pero también oportunidades.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Michael Page es la empresa líder de Europa en asesoramiento
para selección de mandos ejecutivos. A través de consultores
especializados que provienen de empresas de primera línea,
Michae Page es reconocida especialmente en Francia, Reino Unido
y Australia. En esta entrevista, el francés Nicolás Buisson,
Presidente de la filial España comenta cómo gestionan los
procesos de selección.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Expertos analizan la mayor influencia que tienen hoy estos
ejecutivos en las empresas. El perfil del "contador-gerente" ha
quedado atrás en el retrovisor del mercado. Hoy, los gerentes de
finanzas están dedicados menos a los fríos números y más al
involucramiento en el negocio mismo, ahí donde "las papas
queman".
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Es común encontrar hoy en día en las empresas peruanas,
personas que sólo dirigen a éstas y que no tienen las cualidades
suficientes para ser grandes líderes empresariales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Actualmente la dirección de TI en México no es considerada
como un departamento esencial en la organización, por tal razón
las empresas proveedoras de servicios conocidas como Outsourcing
son cada vez más solicitadas, esto se debe sin lugar a dudas a
la falta de visión de algunos empresarios en la forma de
integrar las tecnologías de información en beneficio de la
empresa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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La empresa que desea maximizar el impacto de sus inversiones
en formación, debe tener en cuenta una serie de elementos;
algunos de ellos clásicos como una adecuada identificación de
las necesidades, la integración de la política de formación con
la estrategia de la empresa y una correcta práctica de
evaluación de la formación, mas en concreto del impacto de la
misma.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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“Los derechos individuales de una persona en cualquier
relación. Son los mismos que disfrutaba, incluso antes de saber
que existía el otro miembro de esa relación. Los derechos no son
algo que pueda negociarse. Simplemente existen: La tarea de una
relación es reconocer y proteger los derechos de ambas partes.“
David Viscott
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Como Coach Personal, cuantas veces he escuchado formular esta
pregunta, y con que razón me la formulan, puesto que la palabra
Coaching en sí, y sobre todo en nuestro país no es un término
que nos ayude mucho en este sentido.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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En reiteradas ocasiones, un profesor de Administración de
Empresas se enfrenta al dilema de la pobre aceptación de los
directivos que cursan sus asignaturas, manifestada en vago
asentimiento a los principales conceptos, métodos y herramientas
que desde la “Academia” se proponen para ayudar y facilitar el
trabajo en la gestión de las organizaciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
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Los expertos declaran que sólo las organizaciones sanas e
inteligentes sobrevivirán a las próximas décadas: no podemos
discrepar en esto, aunque quizá sí quepa interpretar de manera
diferente los conceptos de salud e inteligencia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Hoy día la organizaciones tienen que ser ambiciosas, pero que
significa eso y como se puede lograr sin ser irrealistas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Muchas organizaciones mantienen el paradigma del éxito
individual, centrado en que los resultados de una organización
dependen sólo de los gerentes y no de un trabajo en equipo en
donde el gerente es parte del engranaje de un grupo que es el
que logra el resultado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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La intuición constituye un plus para nuestro conocimiento y
nuestra inteligencia; un refuerzo al que no podemos renunciar en
la economía del conocimiento.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Alguna vez consideró qué hubiera sido de la humanidad si la
manzana no hubiera tentado a Adán…, si no hubiera despertado su
interés, si en lugar de darle un mordisco al paso hubiera
seguido de largo haciendo las cosas dispuestas por el jefe?
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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La introducción de las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) permite la aparición de organizaciones
basadas en procesos y enfocadas al mercado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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En el invierno del 2007, tras la jornada 24 de la liga
española, el Real Madrid C.F. había ganado 3 de los últimos 9
partidos jugados y mostraba un pésimo juego que le había hecho
perder frente a 3 de los peores equipos de la liga.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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No hace mucho descubrí que a pesar de lo que me enseñaron en
el colegio, los afrancesados del siglo XIX no eran unos
traidores sino intelectuales que pretendían modernizar una
España anticuada; que Pepe Botella pudo ser un buen gobernante
pero no le dejaron.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo,
generosos o tacaños, visionarios u orientados a los números.
Pero todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencilla.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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El artículo propone el esquema y visión general sobre el
crecimiento del outsorcing online, y como los líderes, en este
caso del posicionamiento en internet, marcan las tendencias con
respecto a los pasos a seguir.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Responsabilidad Social Empresaria en el nombre que define un
nuevo vínculo entre las empresas y la sociedad, que consiste en
acciones del sector empresario destinadas a paliar los problemas
sociales y ambientales de las comunidades de las cuales forman
parte.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Se pasó de la etapa de la empresa autista de Milton Friedman,
a la de la filantropía activa, y ya está en pleno desarrollo una
tercera: la de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE),
sostiene el autor.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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El artículo propone un esquema en el que la filosofía
empresarial, sienta directamente las bases del mentoring actual.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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El contexto de la Unión Europea en materia de RSE, como marco
de las políticas y normas que se establezcan en España.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Cada vez más empresas se preocupan por diseñar programas de
Responsabilidad Social Empresa indoor. Recientemente y este es
un fenómeno global, la publicidad en televisión, así como la
gráfica y radial adquieren cada vez menor credibilidad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Miles de estudiantes realizan año tras año trabajos prácticos,
presentaciones, tesis, exámenes domiciliarios para los cuales
deben conseguir información práctica sobre sus carreras.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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El ciudadano corporativo o ciudadano empresa está visualizado,
de manera creciente, por la comunidad civil como parte de la
misma.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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El artículo propone una serie articulada de pasos para generar
una madurez en el líder para tomar decisiones con respecto del
empowerment.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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La Responsabilidad Social empresarial (RSE) es una forma de
hacer negocios que va más allá de los cumplimientos de las
normativas legales vigentes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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A uno le presentan un problema que no contiene la información
suficiente para poder descubrir la solución. Para avanzar, se
requiere de un diálogo entre quien lo plantea y quien lo quiere
resolver.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Muchas son las características que nos diferencian de los
animales, la principal de estas es la capacidad de verbalizar
nuestras ideas o pensamientos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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La ausencia del uso de programas de mentoría en la educación,
especialmente las que nos concierne en las universidades deja
mucho que decir en nuestro escenario, ello ha traído como
consecuencia serios problemas en el avance de la educación
superior.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Hemos señalado con insistencia en otros escritos y comentados
en la cátedra de Tópicos Gerenciales modernos del Área de
postgrado de Faces en su programa de gerencia de la Calidad y
productividad sobre el gran desperdicio que tanto las
universidades.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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En la medida que la gerencia moderna se adentre en las nuevas
herramientas que la ciencia administrativas aporte y la usen
adecuadamente de acuerdo a las características de su entorno,
beneficiará significativamente a las empresas en donde laboran.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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Las empresas modernas, especialmente las pymes deben darle
mucha importancia a los programas del mentoring a fin de saber
aprovechar óptimamente el talento humano y además que éste
ofrece beneficios a las organizaciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2007
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El artículo propone tres elementos complementarios al
management que en conjunto, pueden generar valores agregados de
suma importancia en las organizaciones. Estos elementos son:
Liderazgo, creatividad y los detalles.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007