Inicio » COMPETITIVIDAD

• • Ventajas competitivas en el sector del turismo

    La ventaja competitiva hace referencia a los factores de los que esta dotado el destino turístico, incluyendo todos los factores que ocurren de forma natural como aquellos otros que han sido creados.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2012

  • Los mandamientos de la competitividad

    Es oportuno formular criterios básicos que sirvan para definir un marco de referencia en la cual los directivos y sus colaboradores gestionen la empresa, con el fin de integrar los principio, en este caso diez criterios, que establezca la ruta de un buen gobierno institucional que esté acorde a las tendencias de una gerencia de clase mundial.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2011

  • Grandes empresas vs pequeñas empresas en el marco de la apertura latinoamericana

    En la economía de muchos países estamos viendo como las grandes empresas están desplazando del mercado a las pequeñas, esto se originó con la Globalización y el fenómeno de apertura de mercado llevado a cabo por muchos gobiernos de América Latina.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2011

  • Gestionar los recursos humanos en el sector salud chileno

    Desde hace ya un par de décadas que los conceptos de eficiencia en la gestión hospitalaria hacen presente la necesidad de incorporar mejoras en los procesos que se relacionan con el capital humano.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2011

  • Reflexiones sobre el informe Doing Business del Banco Mundial en Perú 2010

    El Doing Business 2010 es un análisis que realiza el International Finance Corporation (IFC) perteneciente al THE WORLD BANK (Banco Mundial), con respecto a las "Facilidades de Hacer Negocios”( entre 183 economías), en base a diversos factores que a la vez están constituidos por diversos indicadores.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2011

  • Reflexiones sobre los 12 pilares de la competitividad en México

    Abro el artículo con la letra de una canción de un grupo de rock de los ochentas porque quiero hablar de la competitividad, ese termino que se ha convertido en el objetivo último de nuestros gobiernos neoliberales y que, por virtud de algunos "gurús" de la autosuperación, es la manera de avanzar en la vida.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2011

  • Índice de competitividad regional 2010 en Perú. Región Piura

    Según la Cámara Andina de Fomento (CAF), el índice de competitividad está conformado por los Fundamentos Macroeconómicos, los cuales están constituidos por el Ambiente Macroeconómico, las Instituciones Públicas y la Tecnología.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2011

  • Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter

    El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando como las fuerzas que lo componen inciden directamente en el funcionamiento interno de las empresas.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2011

  • Reflexiones sobre el ranking de competitividad mundial 2010

    Suiza mantuvo el primer puesto en la lista de economías más competitivas del mundo, seguida de Suecia y Singapur, mientras que Estados Unidos cayó a la cuarta posición.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2010

  • Competitividad y productividad en la industria colombiana

    Para comenzar queremos mencionar que el incremento de la productividad y de la competitividad de un país es el único camino que conduce a un mayor nivel de vida de la población en el largo plazo, ya como lo hemos visto en clase la vida es probabilística y nos presenta constantemente fluctuaciones que nos generan una gran incertidumbre sobre el futuro.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2010

  • Inteligencia competitiva para conquistar mercados internacionales

    Con un entorno nacional profundamente deprimido las empresas españolas tienen que empezar a considerar su mercado como un conjunto de clientes y competidores mundialmente situados, olvidando los conceptos geográficos tradicionales.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2010

  • Análisis del impacto del desarrollo turístico en la comunidad Porto Alegre de Sao Tomé y Príncipe

    El desarrollo turístico para la comunidad Porto Alegre de Sao Tomé y Príncipe es un puente entre la miseria y la esperanza, es una herramienta para frenar la pobreza, un ladrillo en la construcción del desarrollo y un complemento esencial en el mejoramiento de vida en todos los puntos de la comunidad.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2010

  • Una estrategia integral para mejorar la competitividad de México

    Actualmente las empresas se desenvuelven en una economía nacional e internacional mas competitiva, con crecientes exigencias de productividad, en donde las leyes del mercado las obligan a profundizar y cambiar estrategias y políticas, a planear, crear e innovar, a tener capacidad de adaptación, velocidad de respuesta y sensibilidad para anticipar necesidades futuras y poder sobrevivir y desarrollarse en un entorno complejo y cada vez más competido.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2010

  • Turismo en Salud: los servicios de salud no sólo como fuente de desarrollo social sino también económico de un país

    Una región que impulse el desarrollo a través del turismo debe contar con una fuerte red hotelera, con buenas vías de transporte, seguridad, red gastronómica atractiva, entre otras, pero tan o más importante aún es contar con servicios de salud de calidad, con profesionales en número y con las competencias adecuadas, con buena infraestructura y equipamiento, una red de referencia y contrarreferencia efectiva, con sistema de transporte asistido que garantice oportunidad y calidad, etc. Esto le permite al turista, como al poblador común y corriente, garantías de que durante su estadía no sólo disfrutará de los atractivos del país sino que además tendrá a la mano una amplia oferta de servicios de salud altamente competitivos. En este escenario, se le pueden ofrecer una amplia gama de paquetes médicos, especialmente aquellos que son de alta demanda como la cirugía estética.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2010

  • Estudio de la innovación en empresas de base tecnológica, Yucatán

    México busca establecer su sistema de ciencia, tecnología e innovación mediante un conjunto de planes de desarrollo, políticas e instrumentos que lleven a incrementar el uso de ciencia y tecnología para que generen más innovación tecnológica y no tecnológica. Yucatán está trabajando en un sistema en sentido similar. Esos procesos de planeación y la generación de políticas requieren información específica al tema, actualizada y confiable.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2010

  • La influencia de los factores externos en la crisis de la empresa

    El tratamiento de la crisis de la empresa causada por la influencia de los factores externos, puede considerarse como una fuente de oportunidades aunque no todos los directivos son capaces de elaborar las respuestas adecuadas frente a los problemas. Los entornos de las empresas son específicos porque la trama de los factores externos es peculiar en cada caso. La trama de instituciones, de organizaciones, de empresas, de gobierno, de personas e infraestructura tiene una arquitectura propia para cada ciudad, provincia, región o continente que se expresa espacialmente como una ecoestructura. Ella es dinámica porque está en permanente cambio, pero puede ser previsible para una empresa en particular lo que permite elaborar la estrategia sobre bases concretas y conocer las fuentes de competitividad. La ecoestructura es un constructo humano que permite definir las fronteras de una empresa, por lo tanto el entorno puede ser replanteado y modificado lo que permite definir los escenarios posibles para una empresa.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2010

  • Endeudamiento financiero y microfinanzas en el Perú

    Las microfinanzas representan un rubro que cada día crece más y se está convirtiendo en uno los pilares del crecimiento económico del Perú, por la filosofía de trabajo, know how y expertise técnicos, y capacidad para financiar pequeños y medianos negocios. Los principales actores de este crecimiento son las doce cajas municipales de ahorro y crédito (CMAC), quienes están liderando la industria microfinanciera.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2010

  • Rol de la industria microfinanciera en el crecimiento económico del Perú

    Las microfinanzas en el Perú no son un tema moderno ni están de moda. Son algo que en la década de los ochenta era practicado con éxito por las cajas municipales, ONG y cooperativas. El microcrédito ha sido la herramienta para que muchos negocios ahora puedan ser grandes o medianos y sean clientes de los bancos. Es decir, las microfinanzas están alcanzando excelentes niveles de desarrollo social que está impactando no sólo en la economía nacional, sino en la vida misma de sus protagonistas, que son miles de empresarios vinculados a las medianas, pequeñas y micro empresas.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2010

  • Mendoza (Argentina): balance económico de una década (2000-2009)

    El ciclo económico mendocino, a nivel tendencia, no escapa al nacional, no somos una isla, sin dudas. Sin embargo, a dicha tendencia nacional a veces la superamos, y a veces estamos por debajo. El comienzo de la década (gobernaba Iglesias) fue pobre, en especial arrastrado por la “debacle De La Rúa”; Mendoza de esta forma cayó en recesión durante el período 1999-2002 (-2,5%, -2,7%, -7,5%, -6,6% respectivamente de caída de nuestro PBG)...

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2010

  • Validación de la teoría de ventajas comparativas aplicadas a planes de competitividad

    Cuando hace cuatro semanas discutíamos en clase (Universidad Peruana de los Andes) sobre la vigencia de las ventajas comparativas frente a las ventajas competitivas. Quedaba claro que el tema se refería primero a un tema de estado y de gobierno, desfasado para el profesor.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009

  • Empresas venezolanas ante la competitividad

    El gobierno nacional bajo la dirección del teniente coronel Hugo Chávez, debe estar muy atento cuál debe ser el rol del sector empresarial, cómo este deberá apoyarlo en lo que se ha propuesto instituir con lo que ha denominado el Socialismo del Siglo XXI.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009

  • Competitividad desde un enfoque prospectivo

    La competitividad prospectiva de las empresas puede enfocarse desde dos conceptos claves que son considerados retos para el crecimiento: primero, las estrategias serias de acceso y adaptación de ellas a los cambios y nuevas condiciones del entorno; y, segundo, la integración de los esfuerzos de competitividad, empleo y cambio tecnológico.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2009

  • ANCASH Y SUS FACTORES DE COMPETITIVIDAD FRENTE A LA INTEGRACIÓN REGIONAL

    Vamos mirar Ancash y sus factores de competitividad frente a la integración regional. Condiciones ideopolíticas para el funcionamiento adecuado de la Región Ancash IV. Capacidad de contar con políticas autonómicas V. La conquista de Ancash por los ancashinos VI.

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 05/2008

  • CAMINOS HACIA LA COMPETITIVIDAD

    La gestión balanceada e integral soportada por aplicaciones informáticas sencillas y de bajo costo, ofrecen un nuevo camino hacia la competitividad, introduciendo en la PYME conceptos y metodologías, hace algunos años reservadas para las grandes empresas.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008

  • EL RETO DE LA COMPETITIVIDAD

    Definitivamente, los países no pueden eludir los retos que genera la competencia internacional que cada vez se torna agresiva, cambiante, y que ha dado paso a que se manifiesten el poder de los grandes bloques económicos que buscan conquistar nuevos mercados y garantizar estabilidad en sus economías.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

  • TCM. TOTAL COMPETITIVE MANAGEMENT

    Lo primero que cabe preguntarse es: ¿qué es el TCM? El TCM © (Total Competitive Management) significa la Gestión de Competitividad Total. La misma es tanto una filosofía, como un sistema y método de administración que persigue la mayor competitividad absoluta y relativa mediante la búsqueda del óptimo total de la organización en su conjunto.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

  • PARADIGMAS Y SU INFLUENCIA EN EL CONTEXTO DE LOS MERCADOS COMPETITIVOS

    Se presenta un informe monográfico que trata sobre los paradigmas en el contexto de los mercados competitivos. El estudio emplea los aspectos metodológicos reconocidos nacional e internacionalmente como mejores prácticas para presentación de informes técnicos estructurados como monografías, que no son en profundidad y formalmente producto de un proyecto de investigación.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

  • ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL

    Con 20 años como gurú de la competitividad, Michael Porter, definió los fundamentos de la competencia y de la estrategia competitiva. La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial y trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en ese sector.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

  • LA COMPETITIVIDAD

    “No hay recetas perfectas” ¿Cómo competir? Toneladas de libros se han escrito sobre este tema, y cada uno de ellos presenta una fórmula. Pero hay que tener cuidado con esas recetas únicas: un negocio fantástico no se construye a partir de una sola fórmula, sino a través de una configuración de ventajas que son difíciles de copiar como un todo.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007

  • TENDENCIAS DE FUTURO Y NUEVAS REALIDADES EN EL SECTOR LOGÍSTICA

    El sector logístico es un sector emergente y en rápido crecimiento, como consecuencia la visión del sector como tal, y separado de otros sectores, a nivel mundial es relativamente nuevo y difiere para cada país: todavía no existe un consenso aceptado universalmente acerca de cuales variables son las que se deben medir ni la forma de hacerlo.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2007

  • MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

    La función productiva se ha de convertido en una variable competitiva fundamental para las organizaciones empresariales, al menos en igualdad de condiciones con las otras actividades funcionales de la misma, en razón que representa la cantidad máxima de producción que se puede obtener aplicando eficientemente una cantidad dada de factores.

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2007

  • TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD EL RETO VENEZOLANO DE AYER Y DE SIEMPRE…

    La competitividad entendida como un fenómeno socioeconómico busca alcanzar estándares superiores de calidad de vida, que dependen de múltiples factores, como parte de la responsabilidad compartida de todos los actores sociales, el sostenimiento de la misma esta sujeto a niveles de productividad elevados.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007

  • COMPETITIVIDAD

    El marco teórico de este trabajo se concentra en mostrar cómo se ajustan, desde el punto de vista microeconómico, los mercados de bienes donde operan las pequeñas y medianas empresas. Luego se busca recopilar los principales enfoque que se han utilizado para definir y medir la competitividad. Posteriormente,se intenta responder a las preguntas: ¿Compiten las naciones? ; ¿Sólo las empresas?; ¿compiten ambos?.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

  • PRODUCTIVIDAD Y EXCELENCIA (7 hábitos)

    Primer Hábito: Ser Pro-activo. Ser proactivo es más que tener iniciativa; es responder por nuestra conducta (pasada, presente y futura) y hacer elecciones con base en principios y valores, más que en estados de ánimo o circunstancias. Las personas proactivas son agentes de cambio y eligen no ser victimas ni reactivas, ni culpar a otros. Para ello desarrollan y usan cuatro dones únicos: autoconciencia, conciencia moral, imaginación y voluntad independiente, así como un enfoque de dentro hacia fuera para cambiar. Resuelven ser la fuerza creativa que se convierte en decisión fundamental que cualquiera puede tener. Segundo Hábito: Comenzar con el fin en la mente Todo se crea mental y luego físicamente. Las personas, las familias, los equipos y las organizaciones dan forma a su futuro con una visión mental y un propósito para cada proyecto. No viven sin un fin claro en la mente, pues se identifican y se comprometen con los principios, los valores, las relaciones y los objetivos que son más trascendentales para ellos. Un enunciado de misión es más alto para una persona, una familia o una organización. Es la decisión principal, porque gobierna todas las demás. Dar origen a una cultura detrás de una misión, visión y valores compartidos es la esencia del liderazgo.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006

  • LOGRAR OBJETIVOS DE EXCELENCIA EN SERVICIO DE TRANSPORTE

    El éxito empresarial radica en la acumulación y la gestión de muchas pequeñas fortalezas, pero la razón más importante que les permite a algunas empresas atraer clientes es su determinación de proporcionar “un valor diferente”; unas empresas optan por aportar valor a sus clientes a través de excelencia en la prestación de servicios, mientras que otras optan por crear valor a través de la excelencia en la atención a clientes.   Si se definen tres disciplinas de valor: mejor costo total, mejor servicio y mejor solución total para el usuario de transporte; tratamos como empresa en el primer caso de prestar un buen servicio con una tarifa económica con el menor grado de dificultad e inconveniencia. Un mejor servicio significa que los servicios redefinan continuamente lo último en su campo, e intimar con el usuario significa venderle una solución total, no un simple servicio. La disciplina de valor escogida afecta toda la organización y da forma a todos los planes y las decisiones ulteriores de la compañía; equivale a definir la naturaleza misma de la empresa constituyendo entonces una “cultura corporativa” que es conveniente definir a través de la visión, la misión y los valores empresariales desarrollándola metódica y cuidadosamente al interior de toda la organización para impregnar de contagioso entusiasmo y generar alto grado de pertenencia y trabajo en equipo a los empleados, y así sea transmitida de manera efectiva y vigorosa a los clientes, afianzando la lealtad de éstos.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2006