Sustentabilidad y tecnología verde. Empresas en México

SUSTENTABILIDAD Y
TECNOLOGÍA VERDE
2017
FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
L.A MARIELA DENISSE REBOLLO ALTAMIRA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA | MAESTRÍA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
CONTENIDO
ENTENDIENDO LA TECNOLOGÍA VERDE ......................................................................... 1
NIVELES DE VERDE ............................................................................................................. 5
SUSTENTABILIDAD .............................................................................................................. 9
INVENTOS VERDES ........................................................................................................... 11
VENTAJAS DE TENER UN NEGOCIO VERDE ................................................................. 13
LAS EMPRESAS MÁS SUSTENTABLES DE MÉXICO ..................................................... 14
EJEMPLO DE ACCIÓN: PHILIPS........................................................................................ 19
AGRADECIMIENTOS Y TEMA DE TESIS .......................................................................... 21
BIBLIOGRAA ..................................................................................................................... 22
Hecho por: L.A Mariela Denisse Rebollo Altamira
Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
ENTRANDO AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS VERDES ¿REALIDAD O
FANTASÍA?
ENTENDIENDO LA TECNO LOGÍA VERDE
En su portal (AltoNivel, 2010) nos explica que en los últimos años, la palabra
“verde” ha ganado lugar en las empresas tecnológicas, en las agendas del
gobierno y también en los hogares.
Pero, ¿qué es precisamente una tecnología o dispositivo verde? ¿mo funciona?
Las respuestas, se darán a continuacn:
La tecnología verde es el diseño de soluciones y/o dispositivos basados en la
ecoeficiencia, es decir que garantizan seguridad de fabricación y funcionamiento
reduciendo al mismo tiempo su impacto medioambiental. La clave es producir
más con menos”.
No obstante, lo “verde” se ha transformado también en un excelente gancho
publicitario para atraer consumidores que quieren ser conscientes con el medio
ambiente, entonces: ¿cómo saber si lo que compramos es verde o no?
Claves de un producto verde
Para poder saber con certeza si un producto cumple con los requisitos de la
tecnoloa ecológicamente amigable, debes tomar atención a las siguientes
características:
Menor consumo de electricidad: Los nuevos aparatos consumen menos
electricidad. Esto es especialmente importante en países donde la
electricidad es generada en centrales eléctricas que usan el carn como
combustible base. Usualmente suelen traer una etiqueta o dejarlo claro en
su publicidad.
Reducción en el uso de elementos tóxicos: esto es fundamental al momento
de hablar de un producto verde.
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Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
Podemos estar frente a un dispositivo de bajo consumo energético, no obstante
ser fabricado con materiales altamente peligrosos para las personas y la
naturaleza.
De ser así, cuando desechemos ese producto las toxinas irán al medio ambiente.
Por ello, tenemos que fijarnos que lo que compremos no esté elaborado con
plomo, mercurio, cadmio y bario, de lo contrario serás propietario de E-waste o
basura electrónica (residuos peligrosos que han sido consumidos o descartados).
Tambn conocida como CleanTech dado que el término engloba el uso eficiente
de la energía, los materiales, el manejo del agua y el transporte.
Aunque el problema es que, de acuerdo a Shiny Red Button, no está tan claro
todavía que significa ser verde. Muchos consideran que una empresa verde es la
que usa tecnologías amigables al medio ambiente. Otras creen que son aquellas
cuyos insumos con naturales u ornicos. Algunos otros consideran que el
producto final es el que debe ser eco-amigable. En efecto, hoy en día cualquier
empresa puede marketearse como ecológica con un poco de imaginación.
(Revilla, 2006)
(Pérez, 2010) nos menciona en su página web que en este sentido, en los últimos
años hemos asistido al creciente aumento de la sensibilidad del sector TIC por el
medio ambiente, lo que en Europa se conoce como Green TIC o nuevas
tecnologías verdes”, y su posible contribucn a la riqueza nacional como otro
sector económico. Esto se ha manifestado ya en diversas vertientes, que van
desde la aplicacn de criterios de eficiencia energética y cuidado medioambiental
en los procesos de producción, hasta la adecuada recogida y reciclaje de los
productos puestos en el mercado al final de su vida útil, pasando por la
implantación de una cultura medioambiental a todos los agentes relacionados con
la empresa: proveedores, canal de comercialización o clientes. A todos ellos, se
les hace partícipes de la política medioambiental de la empresa. En unos casos
planteando exigencias: certificación, garantías o responsabilidades, y en otros,
como elemento de prestigio y valoración de marca, lo que ha venido a llamarse el
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“marketing verde”. Iniciativas que, aun pudiendo utilizarse como promoción, no
dejan de ser aplaudidas por su aportación a lo que ha de ser el germen de una
nueva sociedad, la del conocimiento, que ya permite a los consumidores elegir y
favorecer o no a una marca, a través de la asociación en redes sociales y
mediante el marketing viral.
Muchas de las estrategias corporativas de las compañías del sector TIC han
integrado de forma voluntaria las dimensiones medioambiental y social en la
gestión cotidiana de la empresa y en sus relaciones con los grupos de interés.
Pero, creo, que toda decisión corporativa a este respecto, debe considerar los
distintos aspectos que engloba el concepto de sostenibilidad, abarcando más allá
del puramente medioambiental e incluyendo aspectos como el económico y
financiero, el político y legal, el social y cultural, el tecnológico o el organizacional y
de recursos humanos, a fin de dar continuidad a las acciones del sector TIC y de
evitar que éstas condicionen la capacidad de desarrollo futuro.
Si bien las Green TIC persiguen promover el uso de tecnologías responsables y
respetuosas con el medio ambiente en su ámbito de actuación, contribuyendo con
ello a la optimización del consumo energético y, por ende, a la reducción de las
emisiones de CO2 en el entorno mundial, sin duda, el ahorro de costes, y más aún
la sostenibilidad, son tambn razones suficientes para abordar las Green TIC.
Combinando la escalada del precio del kWh con la proliferación de las soluciones
TIC en nuestra vida cotidiana, el coste de la factura eléctrica comienza a ser lo
suficientemente significativo como para decidirse a poner en marcha este tipo de
iniciativas y acciones.
Sin embargo, todavía es temprano y no existe en nuestro país una cuantificación
de lo que está suponiendo este nuevo sector de las Green TIC en términos de
volumen económico y de aportación al PIB. De lo que no cabe duda, es que
nuestro sector es responsable del 2% de las emisiones globales de CO2, cifra que
en Europa puede alcanzar hasta el 6% según un estudio de la patronal europea
del sector, Digital Europe. Por otra parte, se prevé que, en el año 2020, el 45% del
consumo eléctrico provendrá de los equipos TIC.
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(Pérez, 2010) concluye que, nos encontramos ante un nuevo sector que puede ser
generador de riqueza con la creación de nuevos modelos de negocio (plantas de
reciclaje, por ejemplo) y la dinamización de sectores tradicionales (por ejemplo, el
transporte), y que asume su responsabilidad social con capacidad para aportar
una especial contribución al ahorro energético. Si a todo ello unimos que el sector
TIC supone el 32% de la inversión total en innovación, y que parte de esta
inversión puede ir al medio ambiente, no cabe duda de que puede ser uno de los
sectores a tener en cuenta en el proceso de recuperación económica, dotando a
nuestra economía de un modelo estructural productivo y no especulativo como
motor de desarrollo y crecimiento.
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NIVELES DE VERDE
(McManus, 2009) nos explica que hay diferentes niveles de verde en las
organizaciones, que serán mencionados a continuación:
Figura: Tonalidades de Verde Fuente: (McManus, 2009)
1. Nivel 1 Principios Básicos: Este es el nivel mínimo de sustentabilidad.
Aquí, su ética y moral deben guiarlo a hacer lo correcto” y adoptar una
actitud proactiva hacia la sustentabilidad. En este nivel, los empleados son
conscientes del medio ambiente, se sienten inspirados y poderosos.
Buscan participar activamente en programas de reciclaje, y de ahorro de
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energía. Cada departamento buscará limitar el uso de vasos de unicel y
traer sus propias tazas de café. Esto puede ser aplicable a cualquier
industria, desde oficinas a plantas manufactureras, que cuenten con
empleados interesados en la sustentabilidad. Las compañías en mercados
altamente competitivos, pueden aspirar al Nivel 1, ya que será dicil que
implementen iniciativas que requieran de inversión adicional. Este nivel
también puede ser descrito como de reducción de riesgos. Los proyectos
básicos para reducir el consumo de energía que vayan de la mano con las
regulaciones gubernamentales, facilitarán el proceso de identificación de la
empresa con consumidores, gobiernos y ONGs
2. Nivel 2 Vistamos a la Compañía de Verde: Este siguiente nivel de
sustentabilidad puede requerir de cierta inversión y de ser implementado
correctamente, puede resultar en un retorno de inversión significativo. La
inversión será mínima en comparación con los beneficios generados a los
accionistas, el incremento en sus niveles de satisfacción y la reducción de
riesgos del mercado. Las empresas enfocadas en el Nivel 2, pueden
planear en adoptar un enfoque de sustentabilidad proactivo, con la finalidad
de incrementar su participación de mercado, captar y retener talento. El
Nivel 2 incluye a cualquier compañía que cuente con colaboradores
interesados en el medio ambiente. Este nivel también pude ser llamado
proactivo, y busca mejorar los esfuerzos de la organización con respecto al
medio ambiente, se pueden reducir los costos, mejorar la percepción de los
consumidores y alcanzar el reconocimiento de organización sustentable”
por parte de los públicos externos. Vestir de verde a nuestras instalaciones
puede significar muchas cosas a diferentes niveles desde pequeños
proyectos de ahorro de energía, hasta proyectos a gran escala que
incorporan el desarrollo de sitios, ahorro de agua, eficiencia energética,
selección de materiales y recursos y calidad del medio ambiente.
3. Nivel 3 Vistiendo a la Planta de Verde: El nivel 3 incluye a las
organizaciones con un portafolio de marcas de alto perfil, sujetas a
reacciones negativas del mercado. Estas empresas buscan oportunidades
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de inversión que los acerque a la sustentabilidad, ya que los accionistas se
lo exigen y no planea incursionar en el mercado con una nueva oferta de
productos o servicios verdes. Las industrias incluidas en el Nivel 3, son
aquellas amenazadas por el marco regulatorio (como Intel) y aquellas que
se desempeñan en mercados donde la atracción del talento es primordial
(Citigroup, Intel, o Microsoft).19 El Nivel 3 puede incluir proyectos
avanzados de ahorro energético desde edificios corporativos hasta plantas
manufactureras, pero también puede ser más profundo y llegar a impactar
en la cultura de la organización. Para las compañías del Nivel 3, la
sustentabilidad forma parte de su misión de negocio. Ya sea por su alto
impacto en el medio ambiente, el alto perfil de sus marcas, o su alta
responsabilidad social corporativa, estas empresas incorporan a sus
actividades diarias, planes y estrategias en pro del medio ambiente e
incluso llegan a medir el desempeño de la organización a partir de los
resultados económicos, sociales y medio ambientales. Operar de manera
sustentable va s allá de Reusar, Reusar, Reusar, hay que considerar
“Rediseñar”, e incluso Re-Imaginar”. Éstas actividades incluyen el eliminar
la repetición de procesos innecesarios, el rediseñar cadenas de suministro
de manera sencilla, y monitorear la “huella de carbono” que van dejando
nuestros productos y servicios en el mundo, desde materias primas,
proveedores, manufactura, distribucn y uso, hasta el desecho de los
mismos.
Figura: Cadena de Valor Fuente: (McManus, 2009)
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Estos procesos, llamados Análisis del Ciclo de Vida, permiten a las
empresas manufactureras visualizar el verdadero impacto de sus
operaciones, productos y servicios en el medio ambiente, y les permite
tomar acciones que lleven a un mejor control de su “huella de carbono” a
todos los niveles.
4. Nivel 4 Sigamos la Ola Verde: El Nivel 4 habla de una administración
100% sustentable. Requiere que las compañías “no dañen en lo más
mínimo al medio ambiente y si lo han hecho, buscan subsanarlo
inmediatamente. Estas empresas buscan invertir en el desarrollo de
productos y tecnologías verdes. Un ejemplo puede ser el de Toyota y la
comercializacn del Prius o el de las empresas de Energía, y su evolución
hacia fuentes renovables de energía, tales como la eólica y la
hidroeléctrica. Este nivel está basado en la innovacn y representa una
nueva era en materia de sustentabilidad. Se espera que las empresas,
productos y tecnoloas verdes generen millones en los años venideros.
GE, está buscando oportunidades de negocios verdes a través de su
campaña “Ecoimagination, al duplicar su inversión en productos
sustentables en todas sus categorías, desde focos hasta motores para
aviones más eficientes. Empresas como Johnson & Johnson, Dupont,
Sony, Unilever, Nike, Dow, entre otras, lideran esta ola verde. Estas
compañías están haciendo inversiones significativas, no solo en el
desarrollo de productos verdes, si no en el desarrollo de una estrategia
sustentable integral, que mitigará sus riesgos financieros y operacionales,
mientras amplía su espectro operacional, su rentabilidad y crecimiento. Las
empresas del Nivel 4, son aquellas que pueden perder más, de no
responder a las problemáticas medio ambientales. No solo tienen un
portafolio de marcas de alto perfil y un gran número de accionistas, sino
que la “huella de carbono” resultado de sus operaciones es significativa.
Muchas de estas empresas dependen de recursos naturales y están sujetas
a regulaciones más rígidas. Aunque la sustentabilidad puede ser muy
benéfica para sus operaciones, también puede ser muy perjudicial dado su
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alto perfil, principalmente en caso de no actuar de manera correcta o peor
aún, si deciden no actuar. Tambn, puede o no ser una coincidencia que
estas empresas verdes han superado significativamente el crecimiento del
mercado durante varios años consecutivos.
SUSTENTABILIDAD
En su artículo (McManus, 2009) nos decía desde ese tiempo que la
sustentabilidad se define como el abastecer las necesidades actuales, sin
comprometer la capacidad de futuras generaciones de cubrir la suyas”. Si vemos
esto desde una perspectiva de negocios, podríamos decir que no tomaremos
decisiones de negocio hoy, que comprometan el desempeño de la empresa
mañana. Para una compañía, el crecimiento sustentable forma parte de su
estrategia de negocios a largo plazo.
Para que una organización valore la sustentabilidad, no es necesario que los
CEOs se conviertan en hippies, ni tampoco es necesario adaptar una mentalidad
de principios sobre utilidad”. Pero es importante aceptar el serio impacto que
representan los negocios en el medio ambiente.
Stephen Schmidheiny, un activista en materia de desarrollo sustentable sin fines
de lucro, escribió: “Las preocupaciones medioambientales, vistas dentro del
contexto de desarrollo sustentable, no son solo consecuencia de hacer negocios,
sino también una fuente importante de ventaja competitiva. Las empresas que
valoran este concepto, fácilmente identifican sus beneficios; procesos más
eficientes, mejora en la productividad, reducción de costos y nuevas
oportunidades de negocio. Estas empresas esperan sacar ventaja sobre aquellos
competidores con falta de visión. Las empresas que fracasan al cambio, solo
pueden esperar en convertirse en obsoletas”
(McManus, 2009) nos sugiere que, Para construir un modelo de negocio
sustentable, primero debemos preguntarnos qué estamos haciendo y qué estamos
dispuestos a hacer. Por ejemplo:
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¿Ha implementado lo básico”: programas de reciclaje, y deshacerse de los
vasos de unicel?
¿El gobierno ha regulado su industria o compañía con el objetivo de hacer
cambios en sus instalaciones u operaciones?
¿El perfil de su organización es lo suficientemente elevado para que sus
clientes y accionistas cuestionen sus políticas de sustentabilidad?
¿Qué inversión (si existiera) está dispuesto a hacer para convertir a su
organización en una empresa ambientalmente responsable?
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INVENTOS VERDES
(López, 2016) menciona en su publicacn que la vida puede ser “verde”, por eso,
hoy son una realidad una serie de inventos sustentables que permiten que nuestro
estilo de vida sea amigable con el planeta. Los cuáles serán mencionados a
continuación:
1. Autos Eléctricos: Los autoviles eléctricos son una realidad. Son
completamente respetuosos con el medio ambiente ya que no contaminan
ni acústica ni atmosféricamente. No utilizan gasolina, sino una batería. Son
muy recomendables para manejar en la ciudad.
2. Edificios Inteligentes: Vivir en un edificio certificado como verde no es
barato. Se construyen en 135 países del mundo con la idea de ser
autosuficientes y generar menor impacto de contaminación al medio
ambiente. Incluyen alman de agua de lluvia y absorben la contaminación
del aire.
3. Bolsas Reutilizables: En muchos supermercados del mundo dejaron de
utilizarse las bolsas de plástico que son de un solo uso y tardan hasta 150
años en degradarse. En su lugar, llegaron las reutilizables, que tardan
mucho más tiempo en romperse y son amigables con el medio ambiente.
4. Moda Sustentable: En el negocio de la moda, las acciones verdes están en
boga prácticamente desde principios de 1990, sin embargo, esto tomó un
revuelo en las últimas pasarelas. Las fibras sintéticas llegaron para suplir al
poliéster que produce significativamente más emisiones de carbono que el
algodón ornico, y que ya lo utilizan muchas marcas en el mundo.
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5. Silla Murakami: Se trata de una mecedora con mpara a un costado que se
enciende gracias a la energía que se produce cada vez que uno se mece;
trabaja con tecnología LED (Diodo orgánico de emisión de luz). Es una gran
alternativa si deseas reducir el consumo de energía en casa.
6. Focos LED: La nueva revolucn de la iluminación está en LED. Este tipo de
focos de alta tecnología dura más de 20 años y utilizan un mínimo de
energía.
7. Paneles Solares: El alumbrado solar es una gran acción para ahorrar una
parte importante del consumo diario energético. Actualmente en México,
grandes obras urbanas ya cuentan con alumbrado solar.
8. Mochila Fotovóltica: Es una maleta que en la parte frontal tiene tres paneles
solares que cargan cualquier dispositivo electrónico que esté en su interior;
de gran utilidad para el celular y la Tablet.
9. GroundFridge o Refrigerador de Tierra: Se trata de un refrigerador creado
por el holandés Floris Schoonderbeek; se inspiró en el diseño de los
sótanos y desarrolló un artefacto que solo necesita de la tierra para
funcionar.
10. Bikinis Solares: Un diseñador lanzó un bikini con paneles solares y una
conexión USB con el que puedes cargar un reproductor de música o hasta
una cámara fotográfica y se puede nadar sin la preocupacn de
electrocutarse.
11. Funerales Verdes: Las opciones de entierros ecológicos son cada vez más
frecuentes. Mimbre y ataúdes de cartón pueden reemplazar a la madera
tradicional, y el hielo seco se utiliza en lugar de formaldehído. Los servicios
funerarios verdes están apareciendo por todo el mundo para frenar las
emisiones post-mortem.
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VENTAJAS DE TENER UN NEGOCIO VERDE
(Entrepreuner, 2015) menciona en su revista digital que las Pymes también
pueden convertirse en una gran idea de "negocio sustentable”, ya sea comprando
o vendiendo elementos que no sean dañinos y que se enfoquen en la defensa y
protección del medio ambiente como el eje rector de su modelo de negocio.
Estos son algunos grandes beneficios de implementar un negocio verde:
1. Ayudan a generar s ingresos: Hay algunos productos que se venden
más caros por ser especialmente creados para este mercado. El
consumidor que conoce y ama el concepto verde puede pagar lo que sea
por hacerse de un producto ecológico.
2. Permiten crear nuevos nichos: El concepto “Green Business” tiene ltiples
alternativas de desarrollo. Incluso, si eres realmente creativo, podrías
desarrollar una idea en la que de pronto te encuentres totalmente solo, sin
la sombra de alguna competencia, por lo que el éxito lo tienes
prácticamente asegurado.
3. Reducen costos de operación: La ventaja más sobresaliente de un negocio
verde es la reducción de costos de operación, lo que también se puede
traducir en enormes beneficios netos para tu empresa. Analiza bien este
tema, pues te permitirá ahorrar mucho dinero para futuros proyectos.
4. Proyectan una mejor imagen de tu empresa: Al trabajar con el concepto
“verde” estás cumpliendo con tu responsabilidad social. Esto puede
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ayudarte a promocionar tu negocio y obtener beneficios de mercadeo con
una proyección incalculable.
5. Acceso más fácil a apoyos y créditos bancarios. Ante los problemas de
cambio climático, altas emisiones de carbono y escasez de agua, bancos
como el Cooperative Bank (Reino Unido), el Triodos Bank (Holanda) y el
GLS Gemeinschaftsbank AG (Alemania) han etiquetado como requisito
fundamental el cumplir con un plan ecológico para toda aquella empresa
que pretenda tramitar y obtener un crédito.
LAS EMPRESAS MÁS SUSTENT ABLES DE MÉXICO
En su artículo (Montes & Berges, 2013) mencionan que ser verde no es sólo
atractivo, hoy es un valor necesario. Sin embargo, no todas las empresas
mexicanas usan correctamente los recursos naturales.
Sen la revista Scientific American, hace más de 40 os, el mundo registraba
85% de capacidad de carga (la máxima alteración que puede sufrir un sistema
biológico antes de sufrir un deterioro irreversible). Actualmente, esta variable se
encuentra a una tasa de 150%; es decir necesitaríamos planeta y medio para
subsistir con los recursos que usamos.
Desde muchos frentes se toman acciones benéficas para el medio ambiente.
Como parte de esta tendencia, las empresas comienzan a tomar el problema
como un asunto de mercado.
En México, esta preocupación ha rendido frutos y cada a aumentan las
empresas con un claro compromiso hacia la sustentabilidad, utilizando tecnoloas
ecoeficientes. Gracias este empuje, en 2011 se crel Índice de Sustentabilidad
en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), conformado hasta ahora por 28
empresas que han sido calificadas, sobre todo, por tres criterios: manejo y uso de
los recursos naturales, responsabilidad social y gobierno corporativo.
La BMV, a su vez, solicitó el apoyo de dos instituciones especializadas en la
materia: Ecovalores, representante en México de ERIS (Experts in Responsible
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Investment Solutions); y el Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo de la
Universidad Anáhuac del Sur.
El artículo presenta el listado de las empresas s sustentables del país, bajo la
mirada de la BMV. Sí, la sustentabilidad es una práctica que ya gobierna en
muchas empresas, que no necesariamente cotizan en la BMV, pero este ejercicio
editorial sólo se concentra en las empresas bursátiles:
ALFA: En su planta procesadora de aluminio, que es una de las más
grandes del mundo, recicla más de 483,000 toneladas al año. Otra de sus
plantas se convirt el año pasado en la primera con zero waste del
conglomerado, ya que utiliza gas natural en 90% de sus operaciones.
ALSEA: Logró reducir en casi 10% el consumo eléctrico mediante
programas de uso eficiente de energía y ha transformado 256,357 litros de
aceite quemado en biodiesel. Para 2018, busca reducir su huella de
carbono en un 20%.
AMÉRICA MÓVIL: Su programa de reciclaje recolectó 642,091 unidades de
equipos celulares y accesorios en 2012; mientras que una de sus
iniciativas para el uso eficiente de energía es la sustitución de
motogeneradores por paneles solares.
ARCA-CONTINENTAL: Dispone de proyectos de ahorro y reposición de
agua como Rainmaker, reconocido en 2012 por la Asociación Internacional
del Agua y el Programa Nacional de Reforestación. También es líder de
reciclado de pet a través de PetStar, en conjunto con Coca-Cola y otros
embotelladores.
AXTEL: Han logrado reducir 31% la emisión de gases de efecto
invernadero a la atsfera. También ha disminuido su consumo de agua
54.5%, a través de una campaña permanente de concientizacn y ahorro
en todas sus instalaciones.
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Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
CEMEX: Ha reducido s de 30% la emisn de polvo en sus plantas de
produccn, las emisiones de NOx se han reducido en s de 42% y los
SOx en 21.77% en los últimos años; mientras que el uso de combustibles
alternativos se ha incrementado en más de 40%.
COMPARTAMOS BANCO: Destina 2% de las utilidades netas anuales a
proyectos de Responsabilidad Social y Sustentabilidad; su Fundación
apoya el medio ambiente con la adopción y cuidado de cuatro hectáreas
del Nevado de Toluca por tres años beneficiando a más de 234,000
personas.
CORPORACIÓN GEO: Busca optimizar el uso de la tierra a través de
desarrollos de vivienda vertical; promueve el desarrollo de ciclovías. Por
otro lado, utiliza tecnologías que ahorran agua, así como calentadores
solares.
COCA-COLA FEMSA: Ha mejorado la eficiencia en el uso de agua en
20%, de 2004 a la fecha. Ha logrado disminuir 21% su consumo de enera
junto con su parque eólico que provee de energía limpia a 85% de las
operaciones.
DESARROLLADORA HOMEX: Ha instalado en 82,000 viviendas
dispositivos de ahorro de agua, enera y gas; ha construido 25 plantas de
tratamiento y ha ahorrado 760 toneladas de madera mediante el uso de
tecnología de construcción de blocks de aluminio. En su plan de
reforestación, ha plantado 34,780 árboles.
GRUPO AEROPORTUARIO DEL SURESTE: Tiene un programa para
mitigar los impactos en el hábitat de la expansn de los aeropuertos, ha
disminuido 40% sus aguas residuales y 7.4% los residuos generados por
pasajeros en dos años consecutivos.
COMERCIAL MEXICANA: En 2010, emprendió Viva la Tierra y logró
reducir 11% en dos años el consumo en bolsas de plástico, cambió su
composicn para favorecer su degradación en composta, adoptó un
manejo de residuos que disminuye en 35% los materiales de desecho.
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Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
GRUPO AEROPORTUARIO DEL CENTRO NORTE: Cuenta con un
parque solar en el aeropuerto de Zacatecas que genera 400,000 kW7h al
año, evitando emitir s de 200 toneladas de CO2 al año. En Zihuatanejo
ha reproducido 22,000 plántulas de mangle para reforestar 6.5 hectáreas.
EMPRESAS ICA: De 2009 a la fecha, ha beneficiado a más de 1.8 millones
de personas a través de distintos programas sociales y ambientales
implementados en comunidades. ICA conserva mediante un fondo
concurrente con la Comisión Nacional Forestal una superficie de 615
hectáreas, equivalente a 676,578 árboles.
FOMENTO ECONÓMICO MEXICANO: Minimiza el impacto ambiental de
sus operaciones mediante la investigacn y optimización del consumo de
agua y de energía y la gestn de residuos. De igual manera, contribuye a
generar comunidades sostenibles, invirtiendo en 2012 más de 276 millones
de pesos en programas de beneficio social.
GRUPO BIMBO: Ha disminuido el consumo de energía por unidad
producida en 20% y casi 25% el uso de agua, de 2009 a la fecha. Uno de
sus planes es enviar cero residuos a los rellenos sanitarios. Cuenta con el
parque eólico más grande de la industria de los alimentos en México.
GRUPO FINANCIERO BANORTE: Es una de las diez empresas de
América Latina con mejores respuestas de Reporte y Desempeño a CDP
Investors en 2012 (cambio climático). Es firmante de la Declaración sobre
el Capital Natural donde preside el grupo de trabajo sobre integración de
Capital Natural en servicios y productos financieros.
GRUPO MÉXICO: En 2012, invirt 520 millones de dólares en acciones
sociales, ambientales y de seguridad ocupacional. Impulsó 2,900 acciones
que beneficiaron a 240 mil personas en comunidades vecinas, y alcanel
nivel más bajo en la tasa de incidencia de la industria minera en México.
HERDEZ: Cuenta con un proyecto de cogeneración de energía eólica, que
provee de energía a las oficinas corporativas. En 2012, invirt54 millones
de pesos en minimizar impactos ambientales.
Hecho por: L.A Mariela Denisse Rebollo Altamira
Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
KIMBERLY-CLARK DE MÉXICO: De 2007 a la fecha, alcanzó la meta de
enviar cero residuos a relleno sanitarios, así como la reducción por
tonelada producida de 15.7% de uso de energía y de 14.8% de m3 de
agua, después de ser reusada 4.5 veces en sus procesos.
SORIANA: En 2012 se reciclaron más de 98,000 toneladas de residuos
sólidos, evitando de esta forma la tala de 1.403,650 árboles, el consumo de
127,650 barriles de petróleo, el uso de 350,591 m3 de relleno sanitario; así
como el ahorro de 395,876 GWh de enera eléctrica y de 2,051 millones
de litros de agua.
GENOMMA LAB: Para la gestn integral de sus residuos, estableció una
alianza con la Fundación San Ignacio de Loyola, que los recolecta
diariamente para venderlos a recicladores autorizados. Los recursos son
canalizados a la Clínica Santa Teresita, para apoyar a niños en situación
de desnutrición de la Sierra Tarahumara.
MEXICHEM: Sus plantas cuentan con circuito cerrado de agua en sus
procesos productivos, con lo que logran recuperar más de 54% del agua
utilizada en el proceso de produccn. Durante 2012, redujo en 68% la
generacn de residuos sólidos.
TELEVISA: Apoya la conservación de 256 hectáreas de bosques en
Oaxaca, a través del programa de neutralización de emisiones.
TV AZTECA: Desde 2008, implementa acciones y procesos sustentables
para la protección ambiental, como ahorro de energía y reciclaje de
residuos.
URBI: Trabaja para lograr eficiencia térmica en las viviendas que
desarrolla; el aislamiento térmico y las ecotecnologías que ha aplicado, han
logrado un ahorro de 34.5% en el consumo de kw/h de las viviendas. Ha
disminuido 14.8% su consumo de agua y 11.5 el de enera.
WAL-MART DE MÉXICO: La empresa apoya a 5,811 pequeños
productores agrícolas y de manufactura de bajos ingresos a quienes
compra directamente; trabaja con 250 pymes, 51% de sus empleados son
Hecho por: L.A Mariela Denisse Rebollo Altamira
Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
mujeres, entrega 624 millones de pesos en donativos y reduce su impacto
ambiental consumiendo 25% de energía limpia y reciclando agua.
EJEMPLO DE ACCN: PHILIPS
En su página oficial (Philips, 2017) nos informa que en Philips, están trabajando
para hacer del mundo un lugar más sano y sustentable a través de la innovación.
Su objetivo es mejorar la vida de 3.000 millones de personas cada año para 2025.
Su programa EcoVision es la principal guía para llevar a cabo esta visión de
compañía.
Hecho por: L.A Mariela Denisse Rebollo Altamira
Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
En Philips invierten en el desarrollo de tecnologías sustentables que permitan a los
consumidores contribuir a un mundo s sano en su vida diaria eligiendo
productos verdes. Actúan para reducir continuamente el impacto medioambiental
de sus operaciones a la vez que aseguran la existencia de ecosistemas
saludables.
Premios que ha recibido Philips:
Actualmente se encuentran en transicn hacia la Economía Circular: Aplicar los
principios de la economía circular a través de Philips significa considerar cada
elemento de nuestro diseño, fabricación y proceso de suministro, mientras que el
objetivo de la máxima utilización de las energías renovables
Hecho por: L.A Mariela Denisse Rebollo Altamira
Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
Fuente: (Philips, 2015)
AGRADECIMIENTOS Y TEMA DE TESIS
Hecho por: L.A Mariela Denisse Rebollo Altamira
Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
Agradezco a Dios todas sus bendiciones, igualmente por la oportunidad de
trabajar en el proceso de mejorarme a mí misma. Agradezco al Instituto
Tecnológico de Orizaba, a la Maestría de Ingeniería Administrativa, a la materia de
Fundamentos de Ingeniería Administrativa, por retarme cada a a ser mejor como
profesionista.
Tema: Implementación de Sustentabilidad y Tecnología Verde para incrementar la
rentabilidad de la empresa en el área de ventas.
Objetivo: Implementación de la Sustentabilidad y Tecnología Verde para
incrementar la rentabilidad de la empresa en el área de ventas y así generar una
ventaja competitiva en la empresa.
BIBLIOGRAFÍA
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de http://www.altonivel.com.mx/tecnologia-verde-en-que-consiste/
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Hecho por: L.A Mariela Denisse Rebollo Altamira
Asesor: Dr. Fernando Aguirre y Hernández
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Rebollo Altamira Mariela Denisse. (2017, marzo 23). Sustentabilidad y tecnología verde. Empresas en México. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/sustentabilidad-tecnologia-verde-empresas-mexico/
Rebollo Altamira, Mariela Denisse. "Sustentabilidad y tecnología verde. Empresas en México". GestioPolis. 23 marzo 2017. Web. <https://www.gestiopolis.com/sustentabilidad-tecnologia-verde-empresas-mexico/>.
Rebollo Altamira, Mariela Denisse. "Sustentabilidad y tecnología verde. Empresas en México". GestioPolis. marzo 23, 2017. Consultado el 14 de Agosto de 2018. https://www.gestiopolis.com/sustentabilidad-tecnologia-verde-empresas-mexico/.
Rebollo Altamira, Mariela Denisse. Sustentabilidad y tecnología verde. Empresas en México [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/sustentabilidad-tecnologia-verde-empresas-mexico/> [Citado el 14 de Agosto de 2018].
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