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Capacitación en proyectos de inversión
Es un conjunto de actividades o acciones, con un determinado ordenamiento cronológico, que busca satisfacer una necesidad o solucionar un problema previamente identificado. Es de carácter temporal y apunta a la generación o transferencia de capacidades o crea actividades permanentes posteriormente a su ejecución.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2012
Marco Lógico (LFA): Un enfoque estructurado para la planeación de proyectos
La metodología del Marco Lógico (LFA) fue desarrollada a principios de los 80 como una herramienta para la conceptualización, diseño y ejecución de proyectos de desarrollo. Se usa para incrementar la precisión en la planeación de los proyectos, relacionar los múltiples objetivos con las actividades de los proyectos, clarificar funciones y responsabilidades y evaluar los resultados esperados contra los resultados reales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2012
Planificación y gerencia estratégica
Desde hace ya varios años atrás, la estrategia se ha consolidado como una herramienta, útil, necesaria e imprescindible a la hora de iniciar cualquier iniciativa, en el mundo de la ciencia, en el mundo político, social y empresarial.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2012
Tipos de planificación
La planeación estratégica está, tan estrechamente entrelazada, que prácticamente es inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo, al igual que todo gerente, debe necesariamente comprender y manejar con soltura, sus características, naturaleza y realización.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Pasos para formular la planificación
Razones para evitar la Planificación: Toma tiempo, Pensar, Papeleo, Complacencia....
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Concepto de planificación desde diferentes perspectivas de pensamiento
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Definición y características de los indicadores de gestión empresarial
Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Marco teórico de gestión por procesos
Se muestra un conjunto de metodologías diseñadas por diferentes autores para la implementación en las organizaciones del enfoque por proceso y se exponen algunas herramientas que resultan de gran utilidad para el análisis y aplicación del Enfoque y la Gestión por Proceso en las organizaciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Osciladoja y su aplicación en la empresas. Organización que fusiona oscilar y paradoja
Investigadores de la Hitotsubashi University revisaron la actuación de la empresa Toyota. Además de sus tecnologías de fabricación, encontraron que la empresa tenía una extraordinaria flexibilidad. Aparentemente sin estrategia, la empresa se desenvolvía en medio de contradicciones y paradojas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Metodología de planificación estratégica del Centro Promotor de la Cultura Campesina en Güines Cuba
La dirección de instituciones culturales como organizaciones que funcionan abiertas a su entorno y cumplen la misión socializadora de la Cultura se hace cada vez más compleja, pues hay que conducirlas por caminos correctos en un mundo lleno de incertidumbre, donde afectan los problemas materiales e ideológicos, de ahí que se necesite y se exija un enfoque riguroso de dirección científica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Principales herramientas de planeación en la empresa
Las herramientas de planeación son aquellos recursos que se utilizan para definir un problema, analizar experiencias pasadas, y así crear planes y programas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
La tecnología como factor que determina la estructura organizacional en la empresa
En nuestra actualidad la tecnología constituye la otra variable independiente que influye poderosamente sobre las características organizacionales (variables dependientes). Además del impacto ambiental, existe el tecnológico de las organizaciones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Conceptos básicos de Ingeniería en Gestión empresarial
Es el conjunto de conocimientos de las técnicas siempre científicas, que se aplican a la invención, desarrollo, mejora y el uso de diferentes recursos industriales y organizacionales en cada uno de sus diferentes aspectos en donde se incluye la solución y optimización de problemas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Gerencia de las emociones e inteligencia emocional en el lugar de trabajo
Una de las características del ser humano es que tiene emociones. Las personas pueden cambiar de estado de ánimo en un abrir y cerrar los ojos: de la felicidad a la tristeza. Estos cambios afectan no sólo el ámbito personal sino también el ámbito laboral.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Estructura y modelos organizacionales desde un perspectiva teleológica
El modelo organizacional es una estructura la cual es la que nos hará hacer frente a nuestro negocio y el para que nos sirve es para sustentar a la empresa con el recurso humano, tecnológico, financiero, económico etc.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Manejo de redes empresariales y su relación con el género
El género de ninguna forma determina el éxito o fracaso de una red empresarial. Existen redes empresariales femeninas como la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias o el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios y las dos han tenido logros importantes en materia de negocios.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Modelo de Katz y Kahn de organización desde la decidofobia
El modelo de KATZ y KAHN bajo el sistema organizacional de sistema abierto: importancia de energía, procesamiento, el producto, funcionamiento cíclico, entropía negativa, la información, retroalimentación negativa y el proceso de codificación.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Estrategias para el crecimiento empresarial y análisis del personal de la empresa
No es difícil concluir, que toda la Empresa, es decir, las personas que la conformamos somos los responsables en todos los aspectos no solo de adquirir compromisos de crecimiento, sino de formular, guiar, aplicar y evolucionar todas las estrategias, procedimientos y tareas que nos lleven a este crecimiento.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Técnicas de organización y coordinación en la empresa
Lourdes Münch en su obra “Fundamentos de Administración” nos menciona que desde tiempos inmemorables el ser humano ha estado consiente de que la obtención de la eficiencia solo se logra a través del orden y coordinación de los recursos que forman parte de un grupo social, en este caso: la empresa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Aprendizaje corporativo para la competitividad empresarial
El aprendizaje se puede definir como la habilidad para construir y adquirir conocimientos, a partir de diferentes actividades que encontramos agrupadas en la formación, la experiencia y la colaboración, las cuales deben estar articuladas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Aprendizaje corporativo para la competitividad empresarial
El aprendizaje se puede definir como la habilidad para construir y adquirir conocimientos, a partir de diferentes actividades que encontramos agrupadas en la formación, la experiencia y la colaboración, las cuales deben estar articuladas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Cultura de la empresa para una mayor rentabilidad, creatividad y un mejor ambiente laboral
Muchos factores influyen en los niveles de rentabilidad de una empresa. En este caso, interesa el impacto potencial de un único elemento: la cultura de la empresa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Ambiente general y específico que afecta la organización empresarial
El ambiente general incluye todo lo que está fuera de la organización, por ejemplo, factores económicos, condiciones políticas, influencias socioculturales, cuestiones de globalización y factores tecnológicos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Estructura organizacional, tipos de organización y organigramas
La estructura es la base fundamental de la empresa donde se realiza las divisiones de las actividades para formar departamentos y posteriormente definir la autoridad con la finalidad de alcanzar los objetivos pero también todo lo que surge de manera espontánea de la interacción entre los integrantes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Arte de la Guerra, escrito por Sun-Tzu. Ensayo
Hablar del Arte de la Guerra, escrito por Sun-Tzu, es adentrarnos en el mundo de la milicia, de los ardides y estrategias para salir victoriosos; éste escrito compuesto de 13 capítulos analiza parte por parte los elementos que componen una guerra.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw Comparte conocimiento
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