competitividad

M Mauricio Lefcovich

1. Introducción Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir…

1 hora de lectura
19.09.2004
J José Ariel Giraldo López

En una economía encontramos cuatro agentes que desempeñan un papel importante a saber,  las familias consumidoras de los bienes finales que generan las organizaciones, la empresa que producen bienes primarios,…

40 minutos de lectura
15.07.2004
E Edwin Armijos V.

      1. EN BUSCA DE LA COMPETITIVIDAD El principio de que “lo único permanente es el cambio”, nos permite comprender el entorno agitado e inestable de organizaciones e instituciones en el presente milenio. Esta…

20 minutos de lectura
14.07.2004
M Mauricio Lefcovich

Introducción En un mundo signado por la ultracompetitividad, con altas velocidades en materia de comunicación, donde los tiempos para el desarrollo y puesta en el mercado de los productos y servicios ha pasado a ser…

6 minutos de lectura
13.05.2004
M Mauricio Lefcovich

Qué es un concepto? Un concepto es una idea que concibe o forma el entendimiento, o sea un pensamiento expresado con palabras. Se lo define también como una opinión o juicio. Los empresarios, directivos y el personal…

29 minutos de lectura
10.05.2004
J Juan Manuel de la Colina

Piense en Coca Cola: un sólo producto pero muchos negocios. Coke tiene un componente de almacén, un componente de restaurante y un componente de máquina expendedora. La mayoría de las ganancias proviene de las ventas…

9 minutos de lectura
15.04.2004
D Daniel Jiménez Galán

Este capitulo examina las herramientas y los conceptos necesarios para conducir una auditoria externa de dirección estratégica (conocida en ocasiones como evaluación del entorno o análisis de la industria). Una…

6 minutos de lectura
14.04.2004
A Angel L. Arbonies

1.- INTRODUCCIÓN 1.1 SOBRE LA TEMÁTICA La formación del directivo como objeto y temática de investigación supone conjugar y conceder importancia a dos elementos que ya de por sí poseen suficiente entidad en el ámbito…

1 hora de lectura
9.04.2004
C Ciro Villegas Chamorro

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN PANORAMA DEL PROBLEMA Las formas de hacer comercio han cambiado mucho en estos últimos años con ayuda del Internet, una persona que este conectado al Internet podrá comprar…

17 minutos de lectura
7.04.2004
O Omar Gerardo López Sangrona

En los últimos años, el análisis y el diseño administrativos se han enriquecido al involucrar para su comprensión elementos de sistemas y de procesos que permiten mirar el todo y las partes de la organización, la…

39 minutos de lectura
7.03.2004
M Mauricio Lefcovich

Análisis crítico de la reducción de costos en la empresa 1. Introducción Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su…

25 minutos de lectura
10.02.2004
C Carlos A. Padrón

Análisis empresarial de Union Pacific Railroad USA Misión: Ser la red de ferrocarriles más grande de todo los Estados Unidos. Visión: La unión el Pacífico está confiada en ser una compañía donde: nuestros clientes…

11 minutos de lectura
9.02.2004
X Xavier Huayamave Betancourth

El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad y el mismo implica un incremento notable de los ingresos, y de la forma de vida de todos los individuos de una sociedad. Existen muchas maneras o puntos de…

25 minutos de lectura
6.02.2004
X Xavier Huayamave Betancourth

Al tomar en cuenta las variables macroeconómicas, es posible evaluar la marcha global de una economía. Para analizar el funcionamiento de la economía, hay que centrarse en el estudio de varias variables que le permiten…

34 minutos de lectura
5.02.2004
R Ramón Quezada Ruz

1. Planteamiento del Tema Es difícil concebir y casi maquiavélico imaginar que alguien común podría haber previsto el cambio en el orden mundial que provocarían los atentados del 11 de septiembre del 2001 que…

47 minutos de lectura
2.01.2004
H Hernán Beltramino

INTRODUCCIÓN. No existe en realidad magia Japonesa en la realización de los negocios. Muchas empresas Japonesas año tras año se las arreglan para incrementar su participación en el mercado y para crear riquezas, a…

19 minutos de lectura
30.11.2003
H Hernán Beltramino

1. Sugerencias y consejos preliminares. 2. Proceso de administración estratégica. SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. • Elegir un lugar tranquilo y cómodo para…

7 minutos de lectura
28.11.2003
J José Antonio Romero Casanova

Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva…

23 minutos de lectura
2.11.2003
D Daniel Rojas Ramos

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo…

52 minutos de lectura
26.10.2003
P Patricia Cisneros

INTRODUCCIÓN El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. La administración…

24 minutos de lectura
25.10.2003
H Hector Fabio Alban

El propósito principal  de este artículo está dirigido  a hacer énfasis en que el recurso humano que está en contacto directo con el cliente  juega un papel trascendental durante la prestación del servicio, y  en mayor…

23 minutos de lectura
2.10.2003
N Natalia Kotelchuk

Administración Tradicional. Escuelas Clásicas. Escuela de Administración Científica. Ideas y Trabajos más Significativos de Frederick Taylor. Fue el fundador de esta escuela. El principal tema que lo guía es demostrar…

31 minutos de lectura
1.10.2003
M Mauricio Lefcovich

En una economía con altos niveles de competitividad como la actual, donde día a día se vive los efectos de la globalización y del avance tecnológico, estamos atravesando por un momento sin igual donde todo el mundo se…

23 minutos de lectura
29.09.2003
C Cris Bolivar

El caso de empresa ABB Trafo, empresa española del grupo empresarial sueco-suizo Asea Brown Boveri, explica en este artículo cual ha sido la experiencia vivida en la reciente implantación de un Proyecto de Reingeniería…

5 minutos de lectura
20.09.2003
J Juan Manuel de la Colina

La presente monografía incluye la aplicación de todos los trabajos anteriormente realizados, asi como tambien el conocimiento de practicas de calidad y de Benchmarking. Este proyecto trata de la creación de un complejo…

11 minutos de lectura
16.08.2003
H Hernando Reales A

La mercadotecnia se puede describir de varias formas. Puede considerarse como un impulso estratégico al que aspira la alta gerencia, como una serie de actividades funcionales desempeñadas por los gerentes de líneas (…

32 minutos de lectura
16.08.2003
J José Carlos Alvarez M.

En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas…

26 minutos de lectura
2.08.2003
L Luis Alvarado Acuña

RESUMEN En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la…

11 minutos de lectura
26.07.2003
J José Orlando Morera Cruz

INTRODUCCIÓN Ya concluido y agotado el siglo XX, se venía reconociendo que la Alta Dirección definía la estrategia, pero no siempre la explicaba bien a los trabajadores; que había una cierta obsesión por medir, pero…

2 horas de lectura
13.07.2003
A Ana Julia Jáuregui

1. Que es la misión? Breve enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en el…

12 minutos de lectura
8.07.2003
T Tito González S

Asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados…

45 minutos de lectura
21.06.2003
C Cecilia Parra Ferié

Gestión empresarial y plan de marketing en empresas de servicios técnicos automotrices de Cuba 1. Introducción En el mundo actual las empresas no pueden sobrevivir simplemente haciendo un buen trabajo, tienen que hacer…

23 minutos de lectura
12.06.2003
S Santiago Malvicino

Rota la convertibilidad , habiéndose declarado el default más grande de la historia, con la mayoría de las empresas en problemas para recomponer su rentabilidad y afrontar sus compromisos financieros, la economía…

1 hora de lectura
21.05.2003
R Rigoberto Conde

Industrias Añaños es una empresa familiar fundada en 1988 en el departamento de Ayacucho, Perú, con el objetivo de dedicarse a la elaboración y distribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa. Luego de expandirse…

57 minutos de lectura
16.05.2003
C Claudia V. Moreno

En el año 1951, con un escenario nacional distinto al actual, época de sustitución de importaciones como consecuencia de la crisis agro exportadora Argentina, se perfilaba un liderazgo en el crecimiento industrial,…

19 minutos de lectura
10.04.2003
C Claudia V. Moreno

En primer lugar, se desarrollará el concepto de estrategia, destacando el significado del término en la administración y haciendo referencia a diferentes autores, que han aportado varios  elementos para definirla. Es…

33 minutos de lectura
12.02.2003
R Rita Romero

1. Introducción Todo el mundo ha venido avanzando en un proceso de creciente integra¬ción económica a lo largo de las últimas décadas. Los países europeos desde hace cuarenta años iniciaron la formalización de la…

12 minutos de lectura
16.12.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Modelo de proceso de administración estratégica El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas.…

8 minutos de lectura
18.11.2002
S Santiago Malvicino

“Competencia, es una idea que refiere a la existencia de mercados en los cuales confluyen y luchan las empresas para obtener clientes y proveedores. Los mercados operan como fuerzas externas que las empresas no pueden…

1 hora de lectura
18.08.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Presentación Con el propósito de contribuir con la difusión de la propuesta de efectividad personal y organizacional de Stephen R. Covey, que a todas luces es de capital importancia para impulsar el desarrollo de las…

36 minutos de lectura
26.07.2002