ISO 9000 como complemento del Balanced ScorecardResumen: El Balanced Scorecard ( Cuadro de Mando Integral ) se está introduciendo ...
El desarrollo del tablero de comando para el control de ejecución de proyectos, necesita una base organizativa estructurada, que g...
Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fr...
El Aseguramiento de la Calidad con Normas Internacionales es una urgente necesidad para las micro, pequeñas y medianas empresas en...
En una economía con altos niveles de competitividad como la actual, donde día a día se vive los efectos de la globalización y del ...
1.Introducción.
El presente artículo tiene como propósito inicial, presentar los pasos metodológicos para la elaboración e imp...
La mayoría de las organizaciones están inquietas… los mercados y los competidores cambian, la competitividad es cada vez mayor, en...
Dentro de la literatura de Administración de Empresas, los conceptos de Aprendizaje Organizativo, Gestión del Conocimiento, y Medi...
Los atributos para liderar con éxito una empresa en la economía del conocimiento de la sociedad post-capitalista parecen mucho más...
Objetivo: Utilizar el ordenamiento de las cuatro perspectivas que contempla el Cuadro de Mando Integral para analizar cualitativam...
El Tablero de Comando
Conjunto de elementos en su mayor parte indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica le permitirá ...
Con esta guía podemos caracterizar entonces -sistemáticamente- la empresa prestadora de servicios y sus unidades componentes, rela...
Después de analizar múltiples experiencias en muy diferentes tipos de empresas y países, no caben dudas acerca de una notable circ...
Resumen: El Balanced Scorecard (BSC) se va expandiendo a todas las latitudes y Cuba no es una excepción. Dar a conocer que existen...
La presente “Guía del Proceso de 12 Pasos, para la Innovación en Gerencia Estratégica de Empresas”, comprende instrucciones detall...
Balanced Scorecard BSC. Más gerencia que medición
UNA HISTORIA PREVIA
Años atrás conversaba con mi mentor en la firma de Consult...
1)Estrategia aplicada por Fiat Auto Argentina S.A.
Tomando como referencia de estudio la organización de Fiat Auto Argentina S...
La estrategia ha tomado un nuevo significado, y las pymes para ser exitosas en su mercado deben reexaminar como están llevando ade...
Trataremos de analizar este punto fundamental a la hora de querer encontrar el éxito. Son varios los motivos por los cuales grupos...
El escenario de las empresas ha cambiado, también sus activos. Hoy los intangibles ocupan un lugar cada vez más predominante, esto...
El Balanced Scorecard resulta una herramienta excelente para comunicar a toda la organización la visión de la compañía
El Balance...
El que no sabe dónde está, seguro que está perdido y el que no sabe adónde va seguro que llega al lugar equivocado.
Nuestra conce...
Compitiendo en la Nueva Economía y Era del Conocimiento
La nueva economía, caracterizada por la utilización estratégica de la tec...
En muchas empresas se está adoptando el tablero de comando para mejorar sus mediciones de desempeño y sus sistemas administrativos...