know how

La valoración de empresas corresponde a un trabajo que requiere conocimientos técnicos y la experiencia necesaria para aproximar un rango de valores dentro del cual existe la mayor probabilidad de que se encuentre el…

El entorno económico internacional en la actualidad se caracteriza cada vez más por su dinamismo y globalización. Tendencias como la creciente interdependencia entre países, la formación de bloques regionales, el…

I.1-) Generalidades del Know How Aún cuando desde este mismo momento pudiéramos entrar ya en un conflicto por la definición que daré sobre el know how y las denominaciones por las que es reconocido en el tráfico…

El conocimiento es la nueva base de la competitividad en la sociedad poscapitalista” Peter Drucker El conocimiento es el único recurso ilimitado, el único activo que aumenta con su uso” Paul Romer La Era del…

Resumen En el presente artículo se presenta una síntesis previa de cuáles son los factores externos, internos y de resultado que actúan sobre el clima organizacional y que han permitido el incremento de los estudios en…

En este artículo se analizará cómo la administración del conocimiento (AC) es una técnica que comenzó a finales de los años 90’s y que ha tenido mucho éxito en las organizaciones, se incorporaron algunas tablas que nos…

¿Qué es la Globalización? Es el proceso mundial de una creciente interconexión de mercados y espacios, de una dependencia mutua en el accionar económico y la caída de límites políticos, económicos y sociales. El…

Kaizen aplicado a las actividades y procesos informáticos 1. Introducción Kaizen significa el mejoramiento continuo que implica a todos –gerentes y trabajadores por igual. El mejoramiento, como parte de una estrategia…

RESUMEN En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la…

Objetivo: Utilizar el ordenamiento de las cuatro perspectivas que contempla el Cuadro de Mando Integral para analizar cualitativamente la Actuación Estratégica de las Pymes según la percepción que tiene el empresario.…

Lo que se pretende desarrollar a continuación es formular un conjunto de conceptos de lo que es la Planificación Empresarial para luego poder entrar a la Planificación Estratégica. La planificación es el proceso de…

1)Estrategia aplicada por Fiat Auto Argentina S.A. Tomando como referencia de estudio la organización de Fiat Auto Argentina S.A. seleccionada en el primer trabajo practico ; cabe la aclaración de que se trata de una…

1. Introducción El eje predominante en la historia del análisis estratégico ha sido la búsqueda de enlaces entre decisiones estratégicas y rendimiento empresarial. Hasta hace pocos años, no se había planteado la…

Desde hace 15 años América Latina ha estado experimentando un viraje estratégico sin precedente desde los años treinta. La región ha dejado de lado la estrategia de desarrollo orientada hacia adentro, con un mercado…

Para poder abordar correctamente «el proceso de concentración» desde el punto de vista estratégico, será necesario mantenerse dentro del marco de ciertas «reglas» que guarda relación con el adecuado manejo del «balance…