En el mundo del emprendimiento, el networking juega un papel crucial que a menudo se subestima. Construir relaciones sólidas puede...
Se explican las 5 Etapas del Benchmarking: planificación, elección de los mejores en clase, información, análisis y adopción de po...
El diagrama causa-efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema...
CUADERNO DE GESTIÓN: LO QUE TODO EMPRESARIO DEBE SABER. Este cuaderno está destinado principalmente a los pequeños empresarios, a ...
Descubre en 10 pasos cómo implementar tu estrategia empresarial con los conocimientos que YA tienes.
“…ver lo que está delante ...
Mediante la aplicación de procedimientos identificaremos las áreas de reducción de costos, mejoramiento de métodos y procesos oper...
Existen muchas herramientas estadísticas para trabajar con los datos de alguna muestra, con el fin de analizar los resultados y to...
Lo ideal al aplicar el AGAD es contar con un equipo multidisciplinario y de alto desempeño , donde el líder del proyecto cuente co...
En esta investigación se presenta el tema de Mapeo de alcances de procesos, en la cual se pretende explicar esta herramienta, su c...
Para poder entender el concepto de Mapeo de Alcance de Procesos, es necesario partir del significado de sus componentes, dividiénd...
La Táctica es una forma de Actuar en el conflicto. En ése sentido también está estrechamente relacionada a la existencia de la Com...
El diseño intencional en el Mapeo de Alcance de Procesos define los cambios a nivel macro que lograran la mejora de la empresa, as...
El objetivo de mapear o diagramar es mostrar gráficamente, por medio de símbolos, cuáles son las actividades que se llevan a cabo ...
El jefe del área de producción de una empresa solicita las listas de control del funcionamiento de cierta maquinaria a todos sus s...
La palabra control proviene del término francés contrôle y es definido por el diccionario de la Lengua Española como comprobación,...
Al cuadro de Mando Integral se le conoce también cómo “Balanced Scorecard” (BSC) o “dashboard” este trabajo tiene la intención de ...
Es un sistema integral de gestión empresarial que integra totalmente operaciones y la información de todas las áreas operativas y ...
Cuando se decide mapear o hacer un diagrama de un proceso lo que se busca es mostrar gráficamente, por medio de símbolos, cuáles s...
Hoy en día las decisiones en las empresas son de gran utilidad porque cada día se deben de tomar nuevas decisiones ya sea para com...
La toma de decisiones es un aspecto esencial que se encuentra presente en nuestra vida cotidiana y por la que todos en algún momen...
El surgimiento del Mapeo de Alcances (MA) se debe gracias al Centro Internacional de Investigaciones para el Desarroll...
Para que una organización resulte funcional y rentable es necesario que se encuentre bien direccionada hacia los obje...
Definimos un producto como cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que po...
Es necesario que cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la organización puedan ser medibles, a fin de determinar si está...