Control de la productividad en Maquinaria Pesada. Teoría y ejercicios

CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD
EN MAQUINARIA PESADA
Ing. Adm. CIP Marcos Walter Acosta
Montedoro
Especialista en Educación para la
Gestión Empresarial
CAPÍTULO I
INGLÉS TÉCNICO EN MAQUINARIA PESADA
LOADER
Cargador
EJERCICIO DE APLICACIÓN N°1
Escribir todas las maquinarias del texto en
donde aparezca el término loader o loaders
SOLUCIONARIO
Multiterrain loaders
Wheel loaders
Backhoe loaders
Track loaders
Skid steer loaders
Knockleboom loaders
Log loaders
NOMBRE DE LA MAQUINARIA
PESADA
TRADUCCIÓN AL
ESPAÑOL
Multiterrain
loader
cargador todorreno
Wheel
cargador a ruedas
Backhoe
retroexcavadora
Track
cargador a cadenas
Skid steer
minicargador
Knockleboom
Cargador articulado
Log
Cargador para
registro
WHEEL / TRACK
Wheel.- a ruedas, a
neumáticos, a
llantas
Track.- a cadenas, a
rodada
EJERCICIO DE APLICACIÓN N°2
Escribir todas las maquinarias del texto
terminadas en wheel o track:
SOLUCIONARIO
Wheel loader
Track-type tractor
Track loader
Wheel dozer
Wheel excavator
Track material
handler
Wheel material
handler
Wheel tractor scraper
Track harvester
Track feller buncher
Wheel feller buncher
Wheel skidder
Track skidder
2
° 1
°
Wheel Track
loader
cargador a ruedas cargador a cadenas
type tractor
tractor a cadenas
dozer
tractor
topador a
ruedas
excavator
excavadora a ruedas
material handler
manipulador de
materiales a ruedas
manipulador de
materiales a cadenas
tractor scraper
mototraílla
harvester
segadora
-trilladora
a
cadenas
feller buncher
talador-apilador a
cadenas
skidder
arrastrador
de troncos a
ruedas
arrastrador de
troncos a cadenas
COMPACTOR
Compactadora
NOMBRE DE LA MAQUINARIA
PESADA
TRADUCCIÓN AL
ESPAÑOL
landfill
compactor
Compactador de
rellenos sanitarios
soil
Compactador de
suelos
Vibratory
soil
Compactador de
suelos vibratorio
pneumatic
Compactador
neumático
asphalt
Compactador
de
asfalto
OTRAS TRADUCCIONES
Integrated toolcarrier.- Portaherramientas
integral
Pipelayer.- Tiendetubos
Telehandler.- Manipulador telescópico
Mass excavator.- Excavadora para excavación de
gran volumen
Front shovel.- Pala frontal
Motor grader.- Motoniveladora
Articulated truck.- Camión articulado
Off-highway truck.- Camiones de obras
OTRAS TRADUCCIONES
Cold planer.- Perfiladora de pavimento en frío
Road reclaimer.- Recuperador de caminos
Soil stabilizer.- Estabilizador de suelos
Asphalt paving equipment.- Equipo de
pavimentación de asfalto
Generator set.- Grupo electrógeno
Cut-to-length.- Cortadora a medida, cortadora a
longitud
Felling head.- Cabeza de tala
Rental product.- Producto de alquiler
CAPÍTULO II
SISTEMA Y RECURSOS EN MAQUINARIA
PESADA
SISTEMA
Para entender lo que es un sistema, se lo puede descomponer en tres
componentes básicos:
INPUT
Entrada
Recursos
Insumos
Factores
PROCESO
(Procedimiento
Preparación
Transformación)
OUTPUT
Salida
Resultado
Producto
Input=Entrada=Recursos=Insumos=Factores
Output=Salida=Resultado=Producto
.-
input son los recursos necesarios para la obtención
; son los recursos necesarios para la obtención
.
proceso es la transformación del input en output;
de los recursos en productos.
output es el resultado de la transformación de input
; es el resultado de la transformación de los
productos; es el producto obtenido luego de
del input mediante el proceso.
SISTEMA
Ejemplo:
Si se tiene un plato con papa a la huancaína listo
para ser consumido.
¿Es el input o el output?
SISTEMA
Es el output, es el resultado.
¿Cuáles fueron el input?
SISTEMA
Los ingredientes: papa, leche evaporada, queso, etc.
La mano de obra: la persona que va a prepararla
Los equipos: la licuadora, la cocina, el mobiliario, etc.
Los utensilios: la vajilla, los cubiertos, etc.
La energía: la energía eléctrica, el gas para la cocina
El financiamiento: el dinero para hacer las adquisiciones
El lugar: la cocina, la casa o un establecimiento, etc.
¿Cuáles fueron los procesos?
SISTEMA
Uno para el preparado de la salsa a la
huancaína; otro para el sancochado de la papa;
etc.
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N° 3
1. Determinar el input y el output: Ejemplo: papa a
la huancaína (O) papa (I)
a) tela ( ) hilo ( )
b) muro ( ) ladrillo ( )
c) matrimonio ( ) divorcio ( )
d) ganancia ( ) dinero invertido para un
negocio ( )
e) venta ( ) producción ( )
f) tiempo ( ) construcción ( )
g) acero obtenido ( ) - hombres ( )
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N° 3
2. Marque con una X la alternativa que contenga
la respuesta correcta a la analogía ausa
efeto:
a) input output
b) proceso output
c) input + proceso output
d) ninguna de las anteriores
INPUT O RECURSOS EN MAQUINARIA
PESADA
1. Combustibles
2. Lubricantes
3. Filtros
4. Grasas
5. Piezas de desgaste
6. Herramientas de corte
7. Operador especializado
CAPÍTULO III
PRODUCTIVIDAD E INDICADORES DE CONTROL
DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA MAQUINARIA
PESADA
EFICACIA
Logro de objetivos o metas.
Nota.-
El objetivo o meta es el fin a que se dirigen las
acciones o deseos de alguien. Se llama objetivo
propiamente dicho cuando se expresa de manera
general; se denomina meta cuando se expresa de
manera específica, como cuando especifica
momento, cantidad, tiempo, entre otros.
EFICACIA
Ejemplos:
a) Marita y Gloria son las secretarias de una
empresa. Un día su jefe les pide que redacten un
oficio, cada una, invitando al personal de otra
empresa a participar en un campeonato que ellos
van a organizar.
Al cabo de sendos ratos Marita y Gloria le entregan
el oficio solicitado al jefe. Este hace la revisión y ve
que todo es conforme.
¿Fueron Marita y Gloria y eficaces?
Sí, porque cumplieron con el objetivo propuesto.
EFICACIA
b) Los estudiantes de un centro de estudios
participan en una maratón. Solo dos de ellos
alcanzan la meta: Pedro y Rafael.
¿Fueron Pedro y Rafael eficaces? Sí, porque
alcanzaron la meta propuesta antes que los
demás.
¿Y los demás, qué fueron? Fueron ineficaces
porque no alcanzaron la meta antes que los
demás.
EFICACIA
c) Braulio y Jerónimo son dos amigos que
cuenta cada uno con S/.1000 para ser invertidos
en cualquier negocio que al término del mes les
reditúe ganancias.
d) Al término del mes cada cual obtiene
ganancias.
¿Fueron eficaces? Sí, porque obtuvieron
ganancias, y ese fue el objetivo propuesto.
EFICACIA
e) Dimenhidrato y Gravol son pastillas que se
consumen para quitarse el mareo de la borrachera
o de cualquier índole, quitarse las náuseas o deseo
de vomitar, o para evitar el soroche. Si uno los
toma apropiadamente son eficaces.
Para el mareo de la borrachera uno lo consume
después del consumo de todo el alcohol (en el
sentido de terminar de seguir libando el trago).
Para quitarse las náuseas, lo consume después de
haber ingerido todo el alcohol. Para evitar el
soroche uno lo consume antes del viaje.
EFICIENCIA
Optimización de los medios o recursos
empleados para el logro de un objetivo. Lo
óptimo se refiere a buscar la mejor manera de
realizar una actividad.
Ejemplos:
(Basados en los ejemplos de eficacia,
mencionados anteriormente).
EFICIENCIA
a) Las secretarias, Marita y Gloria, fueron
eficaces ambas porque entregaron el oficio y el
jefe les dio conformidad a ambas. Pero Marita
lo entregó a los 5 minutos y Gloria a los 10
minutos.
¿Quién fue más eficiente?
EFICIENCIA
Marita, porque lo entregó en menor tiempo. Se
optimizó el recurso tiempo.
b) Pedro y Rafael fueron eficaces llegando a la
meta antes que todos. Los dos lo hicieron al
mismo tiempo. Pero Pedro llegó cansado,
jadeando y casi como desmayándose; en
cambio, Rafael llegó bien plantado, parado, en
muy buena forma.
¿Quién fue más eficiente?
EFICIENCIA
Rafael, porque optimizó el recurso energía o la
resistencia física.
c) Los dos amigos, Braulio y Jerónimo, fueron
eficaces. Pero Braulio ganó S/.1000 y Jerónimo
S/.500. Más eficiente fue Braulio, porque ganó
más; optimizó el recurso inversión o dinero
invertido.
d) Dimenhidrato y Gravol son eficaces, pero
Gravol ejerce acción inmediata mientras que
Dimenhidrato demora un tanto. Gravol es más
eficiente.
EFECTIVIDAD
Es la suma de la eficacia y la eficiencia.
La eficacia no se puede medir haciendo
comparaciones como ¿quién es más eficaz?, pero
la eficiencia se puede medir así como ¿quién
fue más eficiente?
Todos los ejemplos anteriores muestran casos de
efectividad no obstante hubo quienes fueron más
eficientes. No hubo ineficacia ni ineficiencia.
Nota.-
La efectividad, según el DRAE, es la capacidad de
lograr el efecto que se desea o se espera.
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°4
1. La meta de ventas mensual en una empresa para
cada vendedor es de 10,000 nuevos soles. Julián logró
vender 9,000 nuevos soles, Petra, 10,000, Daniela,
8,000 y Armando 12,000.
a) ¿Quiénes fueron eficaces?
b) ¿Quiénes fueron ineficaces?
c) ¿Quiénes fueron eficientes?
d) ¿Quién fue el más eficiente?
e) ¿Quién fue el menos eficiente?
f) ¿Quiénes fueron ineficientes?
g) ¿Quién fue el más ineficiente?
h) ¿Quién fue el menos ineficiente?
SOLUCIONARIO
Meta JULIÁN PETRA DANIELA
ARMANDO
S/.10,000
mensual
S/.9,000
S/.10,000
S/.8,000
S/.12,000
ineficaz
eficaz
ineficaz
eficaz
ineficiente
eficiente
ineficiente
eficiente
menos
ineficiente
menos
eficiente
más
ineficiente
más
eficiente
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°4
2. La empresa Rodrigo S.A. tiene como meta para el mes de
noviembre de 2015 alcanzar un nivel de ventas, para cada uno de sus
vendedores, de S/.15,000. Los resultados fueron los siguientes: Jaime
Cueva vendió S/.16,000; Fernanda Olivares vendió S/.13,000; Carmen
Villavicencio vendió S/.15,100; Lidia Gonzales vendió S/.20,000 y
Patricio Suárez vendió S/.14,000.
a) ¿Quiénes fueron eficaces?
b) ¿Quiénes fueron ineficaces?
c) ¿Quiénes fueron eficientes?
d) ¿Quién fue el más eficiente?
e) ¿Quién fue el menos eficiente?
h) ¿Quiénes fueron ineficientes?
i) ¿Quién fue el más ineficiente?
j) ¿Quién fue el menos ineficiente?
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°4
3. El jefe del área de producción de una empresa
solicita las listas de control del funcionamiento de
cierta maquinaria a todos sus supervisores de la
misma área, y esta debe ser entregada a más tardar
en un día. Al cabo de unos ratos, el jefe recibe del
supervisor las listas solicitadas. En el área hay
cuatro supervisores: Alejandro, Miguel, Pedro y
José. Alejandro ena su lista en una hora desde el
momento en que se le solicitó; Miguel la envía en
cinco horas; Pedro, en tres días y José (ha pasado
una semana) aún no la envía.
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°4
4. El consumo máximo de gasolina en una
semana para un equipo de maquinaria pesada
es de 300 galones. Hernando empleó 500 gl;
Lauro empleó 250 gl; Pancrasio, 280 gl;
Gumercindo, 310 gl.
a) ¿Quiénes fueron eficaces?
b) ¿Quiénes fueron ineficaces?
c) ¿Quién fue el menos eficiente?
d) ¿Quién fue el menos ineficiente
PRODUCTIVIDAD
Observar la fórmula:
Fórmula:
 =

INPUT
Entrada
Recursos
Insumos
Factores
Factores de
Producción
PROCESO
(transformación
del input para
lograr el
output)
OUTPUT
Salida
Resultado
Producto
PRODUCTIVIDAD EN LA MAQUINARIA
PESADA
Toda empresa debe buscar siempre la mejor productividad
posible, para lo cual tiene que usar la máxima eficiencia
posible en el empleo de los recursos disponibles.
Para el uso de equipos de maquinaria pesada se busca que los
costos sean siempre mínimos y para obtenerlo es necesario
que:
a) que el uso de la mano de obra sea lo más eficiente posible;
b) que los desperdicios sean mínimos;
c) que los productos obtenidos sean los menos defectuosos;
d) que el uso del combustible sea siempre el menor; etc.
SISTEMA DE LA EFICIENCIA EN EL USO
DE EQUIPO DE MAQUNARIA PESADA
El objetivo de la administración del equipo de maquinaria pesada es lograr la
máxima productividad al mínimo costo.
INPUT
Entrada
COMBUSTIBLES
LUBRICANTES
FILTROS
GRASAS
PIEZAS DE
DESGASTE
HERRAMIENTAS DE
CORTE
OPERADOR
ESPECIALIZADO
PROCESO
(transformación
del input para
lograr el output)
MANEJO
ADECUADO DE
EQUIPO DE
MAQUNARIA
PESADA
OUTPUT
Salida
COSTOS MÍNIMOS
EN EL USO DE
EQUIPO DE
MAQUNARIA
PESADA
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°5
1. Un grupo de inversionistas con S/.3,000
obtienen una ganancia de S/.10,000.
SOLUCIÓN:
O= S/.10,000 I= S/.3,000
Pr=O/I= S/.10,000/ S/.3,000 =3.33
Pr=3.33
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°5
2. La mina Altamisa requiere de 23 horas-
hombre para extraer 235 kg. de un determinado
mineral SFD. La mina Refuzo para extraer 467
kg. Del mineral SFD requiere de 46 horas-
hombre. ¿Cuál mina es más productiva?
SOLUCIONARIO
MINA ALTAMISA
MINA REFUZO
Output = 235 Kg
Input = 23 h-h
Pr A = 235 kg/23 h-h =
Pr A = 10.2173 kg/h-h
Es la más productiva
Output = 467 Kg
Input = 46 h-h
Pr R = 467 Kg/46 h-h
Pr B = 10.1521 kg/h-h
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°5
3. Para asfaltar una carretera de 500 m2 la empresa
Cortegana emplea 23 hombres, la empresa Quiroz
asfalta 987 m2 con 40 hombres, y la empresa
Megalinda emplea 37 hombres para asfaltar una
carretera de 1200 m2. ¿Cuál es la más productiva y
cuál es la menos productiva?
4. El modelo track-type tractor D3G XL usa 52 kw
para operar una carga de 7,345 Kg. Compararlo con
el modelo D5G XL y determinar cuál es más
productivo.
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°5
5. Para obtener tres planchas de acero, una metalúrgica
emplea 18 horas-hombre. Otra metalúrgica para obtener
5 planchas de acero emplea 22 horas-hombre. ¿Cuál
metalúrgica es más productiva con respecto al empleo
del fierro?
6. La empresa Rosendal Hermanos S.A.C. emplea tres
cargadores para llenar 4,500 kg de mercaderías. La
empresa Palón S.R.L. emplea cuatro cargadores para
llenar 5,200 kg de mercaderías. Y la empresa Santisteban
S.A.A. emplea cinco cargadores para completar 6,100 kg
de mercaderías. ¿Cuál empresa es más productiva?
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°5
7. Una empresa paga mensualmente a un operario $400,
además le da una asignación de $50 por concepto de
movilidad y $50 por refrigerio. ¿Cuál será la productividad de
dicho operador, si se conoce que este produce mensualmente
$20000?
8. Una persona opera una maquinaria pesada y su promedio
de producción es de 20,000 m3 por turno de 8 horas. Si la
máquina trabaja de corrido y se estiman pérdidas de tiempo
real del 7% por conceptos de paras menores y otros. ¿Cuál
será la productividad de la máquina
a) en horas?
b) en minutos?
CAPÍTULO IV
MEDIDAS DE VOLUMEN PARA EL CONTROL DE
LA PRODUCTIVIDAD DE LA MAQUINARIA
PESADA
MAGNITUDES FÍSICAS
Toda medición consiste en atribuir un valor
numérico a alguna propiedad de un cuerpo,
como la longitud o el área.
Estas propiedades, conocidas bajo el nombre de
magnitudes sicas, pueden cuantificarse por
comparación con un patrón o con las partes de
un patrón.
Este patrón es la unidad de la magnitud física o
la cantidad que, por convenio, tiene el valor 1.
MAGNITUDES FÍSICAS
Se representan por un símbolo, que suele ser
una letra.
Constituyen ejemplos de magnitudes sicas: la
masa (m), cuya unidad de medida en el sistema
internacionales el kilogramo (kg); la longitud (l),
que se mide en metros (m); el tiempo, que se
mide en segundos (s); la velocidad (v), que se
mide en metros partido por segundo (m/s), etc.
MAGNITUDES FÍSICAS EN
MAQUINARIA PESADA
Las principales magnitudes que definen la maquinaria de
movimiento de tierras y por las cuales se selecciona un
modelo u otro para un determinado trabajo son:
- El peso operativo: el peso es la medida de la fuerza
gravitatoria actuando sobre un objeto. Vendrá expresado
en kilogramos (kg).
- La potencia del motor (HP): es la cantidad de trabajo
efectuado por unidad de tiempo. A mayor potencia, la
máquina realizará más trabajo en el mismo tiempo o, lo
que es lo mismo, una máquina con mayor potencia que
otra necesitará menos tiempo para realizar el mismo
trabajo.
MAGNITUDES FÍSICAS EN
MAQUINARIA PESADA
La unidad de potencia que define la máquina
será el kilowatio (kW) o el caballo de vapor (CV).
La relación entre ambas es:
1 kilowatio (kW) = 1,359 caballos de vapor (CV)
MAGNITUDES FÍSICAS EN
MAQUINARIA PESADA
La capacidad de la cuchara: vendrá definida en
metros cúbicos (m3):
1 metro cúbico (m3) = 1.000 litros (l)
MAGNITUDES FÍSICAS EN
MAQUINARIA PESADA
Otras magnitudes que definen la máquina y podemos encontrar en
cualquier catálogo son:
- Dimensiones generales de la máquina, que vendrán expresadas en
metros (m).
- Longitud del balancín, que también vendrá expresado en metros (m).
- Dimensión de la pluma, que en este caso suele venir expresada en
milímetros (mm).
1,000 milímetros (mm) = 1 metro (m)
En función de la longitud del balancín se definen otras magnitudes,
como la profundidad máxima de excavación, el alcance máximo al nivel
del suelo, la altura máxima de descarga y la altura máxima de alcance.
Todas ellas se miden en metros (m).
MEDIDAS DE VOLUMEN DEL SISTEMA
MÉTRICO DECIMAL
En talleres donde se utilizan equipos de
maquinaria pasada, se usan medidas de
volumen, cuya unidad puede ser el m3 o cm3,
aunque suele preferirse este último.
MEDIDAS DE VOLUMEN DEL SISTEMA
MÉTRICO DECIMAL
Nota
.-
Las unidades de volumen y capacidad nos permiten medir el
espacio de los recipientes.
Volumen, es la cantidad de espacio que ocupa un cuerpo.
El metro cúbico (m3) es la unidad internacional de volumen.
MEDIDAS DE VOLUMEN DEL SISTEMA
MÉTRICO DECIMAL
Una manera detallada de realizar conversiones sin
equivocación alguna es tomar en cuenta:
a) Equivalencia
b) Regla de tres
Las equivalencias para las medidas de volumen del
sistema métrico decimal son las siguientes:
EQUIVALENCIAS
1 m3 =1000 dm3 =1000,000 cm3 =1,000000,000 mm3
1 mm3 =0.001 cm3 =0.000001 dm3 = 0.000000001 m3
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°6
EQUIVALENCIAS
 m3 = dm3 =, m3 =,, mm3
1 mm3 =0.001 cm3 =0.000001 dm3 = 0.000000001 m3
1. Convertir 0.5 m3 a cm3
SOLUCIONARIO
a) Equivalencia: 1 m3 =1000,000 cm3
b) Regla de tres (simple y directa):
1 m3 ------------------------ 1000,000 cm3
0.5 m3 ------------------------------- X
0.5 m3 x 1000,000 cm3
1 m3
X = 500,000 cm3.
X=
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°6
2. - Convertir 0.67 mm3 a cm3
a) Equivalencia: 1 mm3 =0.001 cm3
b) Regla de tres (simple y directa):
1 mm3 ------------------------ 0.001 cm3
0.67 mm3 ------------------------ X
0.67 mm3 x 0.001 cm3
1 mm3
X = 0.00067 cm3
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°6
Convertir:
a) 4.8 dm3 a m3
b) 2.9 cm3 a mm3
c) 65.2 cm3 a dm3
d) 5,279345,658 mm3 a dm3
MEDIDAS DE VOLUMEN DEL SISTEMA
INGLÉS
La unidad práctica es el pie cúbico (pie3):
EQUIVALENCIA:
1 yd3 = 27 pies3 = 46,656 pulg3
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°7
Convertir 346 pulg3 en yd3
SOLUCIÓN:
a) Equivalencia: 1 yd3 = 46,656 pulg3
b) Regla de tres:
1 yd3 ------------------------ 46,656 pulg3
X ------------------------ 346 pulg3
1 yd3 x 346 pulg3
46,656 pulg3
X = 0.0074159807956104 yd3
X=
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°7
EQUIVALENCIA:
1 yd3 = 27 pies3 = 46,656 p
Convertir:
a) 1.8 yd3 a pies3
b) 4.5 yd3 a pulg3
c) 7 pies3 a pulg3
d) 12 yd3 a pies3
CONVERSIONES DEL SISTEMA
MÉTRICO DECIMAL AL SISTEMA
MÉTRICO INGLÉS, Y VICEVERSA
1 pulg3 = 16.3871 cm3
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°8
EQUIVALENCIAS
 m3 = dm3 =, m3 =,, mm3
1 mm3 =0.001 cm3 =0.000001 dm3 = 0.000000001 m3
1 pulg3 = 16.3871 cm3
Convertir:
a) 345,678 cm3 a pulg3
b) 23 m3 a pulg3
c) 23 dm3 en pulg3
d) 345,56 pulg3 en mm3
TABLA DE CONVERSIONES DE
PULGADAS A MILÍMETROS
TABLA DE CONVERSIONES DE
PULGADAS A MILÍMETROS
ASA, Asociación Americana de Normalización, es el
organismo responsable de la normalización
industrial, y utiliza como unidad de medida la
pulgada. En cambio, DIN, Instituto Alemán de
Normalización, es la versión alemana de ASA, y este
sistema es el que empleamos en el Perú.
Por tanto, por motivos prácticos a veces se requiere
a establecer rápidamente las equivalencias, para lo
cual se dispone de la siguiente tabla (los valores
cercanos a la unidad se pueden redondear):
pulg (fracción)
pulg (dec.)
mm
pulg (fracción)
pulg (dec.)
mm
CAPÍTULO N°5
MEDIDAS DE INSTRUMENTOS PARA EL
CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA
MAQUINARIA PESADA
HORÓMETRO
Un horómetro es un dispositivo que registra el
número de horas en que un motor o un equipo,
generalmente eléctrico o mecánico ha funcionado
desde la última vez que se ha inicializado el
dispositivo.
El horómetro se activa solamente cuando la
máquina está en funcionamiento, no apagada.
Este dispositivo es utilizado para controlar las
intervenciones de mantenimiento preventivo de los
equipos.
HORÓMETRO
EJEMPLO DE REGISTRO DE
HORÓMETRO PARA CONTROL DE
EQUIPOS
HOROMETRO DE CONTROL DE EQUIPOS /
MENSUAL
AGOSTO
A:
COBRA PERU
A:
CAMION VOLQUETE
MES:
AGOSTO
FAW
AÑO:
2012
CA 3256P2K2T1A80
HOR. INICIAL:
86 HR.
LFNKRXMLXCADO5382
HOR. FINAL:
271 .5 h
ELEMENTOS DEL CÁLCULO DEL
HORÓMETRO
Para fines prácticos, también vamos a denominar horómetro a
la hora. Así tenemos:
a) HORA INICIAL (HI)
Hora marcada por el horómetro cuando se dejó de operar el
motor o el equipo al inicio de la labor.
b) HORA FINAL (HF)
Hora marcada por el horómetro cuando se dejó de operar el
motor o el equipo al término de la labor.
c) HORA TOTAL (HT)
Cantidad de horas trabajadas por el motor o equipo durante la
jornada diaria. También se le denomina hora-máquina
realizada en el día.
CASOS DE CÁLCULO
CASOS DE CÁLCULO
CASOS DE CÁLCULO
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°9
1. Hallar el horómetro inicial y final de una
forma desarrollada de lunes a sábado de un
cargador frontal que trabaja 6.16 h en cantera
de relleno común, teniendo en cuenta que el día
miércoles trabaja 5.84 h más. El horómetro final
del día lunes es de 767 h.
SOLUCIONARIO
HI HF HT
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°9
2. Hallar el horómetro inicial y final de una
forma desarrollada de lunes a miércoles de una
retroexcavadora que trabaja en cantera de
relleno común: 7.25 h el lunes, 7.75 h el martes,
7.57 h el miércoles; como referencia el
horómetro final del lunes es de 586.17 h.
SOLUCIONARIO
HI HF HT
Lunes
Martes
Miércoles
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°9
3. Indique los horómetros de una excavadora
B230 L que trabaja en cantera de arena con roca
2.50 h incrementando su labor a partir del
segundo día en 1.67 h cada día hasta el décimo
día. El horómetro referencia inicial del primer
día es 779 h.
SOLUCIONARIO
HI HF HT
1°
2°
3°
4°
5°
6°
7°
8°
9°
10°
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°9
4. Hallar el horómetro inicial del a lunes y el
horómetro final del día miércoles de una
excavadora 320BC que trabaja el día miércoles
22.17 h en roca volada. Posteriormente indique
los horómetros inicial y final de todo el trabajo
realizado.
HI HF HT
Lunes
897.5 h
Martes
Miércoles
15 h 18 h 22.17 h
SOLUCIONARIO
HI HF HT
Lunes
897.5 h
Martes
Miércoles
15 h 18 h 22.17 h
CAPÍTULO N°6
COSTOS DE OPERACIÓN EN MAQUINARIA
PESADA
COMBUSTIBLE
La legislación peruana establece lo siguiente para el
cálculo del costo de combustible:
COMBU“TIBLE
La cantidad y precio de Los combustibles consumidos
variará con la potencia, ubicación, clase de trabajo y tipo
de maquinaria a utilizarse. La forma más exacta de
conocer el valor del consumo del combustible es tomar el
dato directamente de la obra. Se utilizan valores iniciales
que son proporcionados por los manuales técnicos de los
equipos los que deberán ser comparados con los valores
que se van dando en el desarrollo del proyecto, lo que
permitirá tener valores reales de consumo de
combustible en ora.
COMBUSTIBLE
Una manera precisa de realizar este cálculo, basado en
expertos de utilización de equipos de maquinaria pesada,
es el uso de la siguiente fórmula:
Fórmula
0.5 lb x hp al freno x FC
7.2 lb/g
Donde:
GPH = galones por hora
HP al freno = hp + 15% hp = 1.15 hp
FC = factor de carga
COMBUSTIBLE
La fórmula simplificada sería:
COMBUSTIBLE
Nota
.-
¿Qué
es el hp nominal y el hp al freno?
A)
hp nominal: Es la potencia neta del motor cuando
el
equipo
está estacionado, sin realizar ningún
trabajo
(Potencia
mínima o potencia máxima) y solo tienes
que
tener
en cuenta el número de serie y el modelo de
la
máquina
pesada.
B)
hp al freno: Es la potencia del motor aumentado en
un
15
%, cuando el equipo empieza a realizar sus
trabajos
(potencia
máxima o potencia con carga).
En
maquinaria pesada, de los rodillos compactadores
no
se
puede sacar potencia, solo se saca fuerza. Además:
1 kw = 1.34 hp
COMBUSTIBLE
EJEMPLO:
Calcular el consumo de combustible del cargador
todoterreno modelo 247, el cual se desplaza en
tierras rocosas.
SOLUCIÓN:
hp = 54
FC = 0.65
0.5 x 1.15 x 54 x 0.65
7.2
2.803125
EJERCICIOS DE APLICACIÓN N°10
1. Calcular el consumo de combustible del cargador
todoterreno modelo 277.
2. Calcular el consumo de combustible del cargador frontal
(Wheel loader) modelo 938G, trabajando en:
a) Agregados
b) Tierra con rocas (relleno común)
c) Roca con voladura
3. Calcular el consumo de combustible del tractor sobre
neumáticos modelo 814F trabajando en 1 hora y en 8 horas
con:
a) Relaves
b) Arcilla con rocas
4. Calcular el costo de operación del ejercicio anterior,
sabiendo que el galón de combustible cuesta S/.10.20.

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Acosta Montedoro Marcos Walter. (2017, julio 18). Control de la productividad en Maquinaria Pesada. Teoría y ejercicios. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/control-la-productividad-maquinaria-pesada-teoria-ejercicios/
Acosta Montedoro, Marcos Walter. "Control de la productividad en Maquinaria Pesada. Teoría y ejercicios". GestioPolis. 18 julio 2017. Web. <https://www.gestiopolis.com/control-la-productividad-maquinaria-pesada-teoria-ejercicios/>.
Acosta Montedoro, Marcos Walter. "Control de la productividad en Maquinaria Pesada. Teoría y ejercicios". GestioPolis. julio 18, 2017. Consultado el 23 de Abril de 2018. https://www.gestiopolis.com/control-la-productividad-maquinaria-pesada-teoria-ejercicios/.
Acosta Montedoro, Marcos Walter. Control de la productividad en Maquinaria Pesada. Teoría y ejercicios [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/control-la-productividad-maquinaria-pesada-teoria-ejercicios/> [Citado el 23 de Abril de 2018].
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