La calidad, para las empresas, debe ser más que un departamento de control de calidad, debe ser una filosofía de gestión corporati...
La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes pa...
La jerarquía de necesidades fue planteada por Abraham Maslow en su libro Motivation and Personality (1954, Motivación y Personalid...
Las sociedades mercantiles, de manera general, se pueden agrupar en dos grandes grupos: sociedades de personas y sociedades de cap...
Los materiales o suministros son los elementos básicos que se transforman en productos terminados a través del uso de la mano de o...
1. Introducción
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan...
OBJETIVO:
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CONSIGNAS:
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1- Introducción
En vista de la problemática planteada dentro de la Administración Pública en el ámbito de la Gerencia de los Recur...
1. Técnicas De Control
Control, Concepto:
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La toma de decisiones es un problema de todos los días para los empresario, de hecho, se ha llegado a decir que el trabajo de esto...
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Hablar de como será la oficina del futuro es quizás asumir un riesgo. Los avances tecnológicos han hecho casi imposible aventurar...
Es ahora……
Los cambios en la vida son una serie de episodios que la enriquecen y la hacen más interesante. Más que cambiar nues...
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Principios Básicos de Estrategia de sentidos concentrados ESC
Concentración en lugar de empapelamiento
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1. Introducción
Existen tres razones fundamentales por las cuales una empresa se interesa en implantar una solución ERP: aumentar ...
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Todo proceso de dirección estratégica que se implementa en empresas lucrativas o no lucrativas cuenta de varias etapas las cuales ...
El benchmarking*, como otras herramientas gerenciales, tiene una particularidad y es que funciona de maravilla en bastantes empres...
Los pasos y procedimientos básicos de la dirección estratégica son aplicables tanto a empresas lucrativas como no lucrativas. Es i...