El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) co...
El Diagrama Causa-Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema...
Pocos sistemas han logrado resultados tan notables como el implementado por la automotriz Toyota. Esta empresa se fijó, y tiene co...
Partiendo de las ideas y conceptos generados por Shigeo Shingo, las cuales permitieron hacer realidad el “Just in Time” cómo revol...
De igual modo que los procesos y actividades de las empresas deben ser mejorados de manera continua para conservar y mejorar las v...
Toyota empezó el desarrollo del sistema “Just in Time” a finales de los años treinta e hizo progresos sustanciales en su realizaci...
Six Sigma es uno de los programas de mejora más publicitados y conocidos en los últimos años, su fama es bien merecida dada la gra...
Si de encontrar una manera eficaz y eficiente de reducir costos se trata, la mejor forma de lograrlo es implantando el sistema de ...
¿Qué significado tiene la palabra kaizen?
Es una palabra japonesa compuesta por otras dos palabras, una KAI que significa “cambio...
El presente caso del cual participé activamente en mí condición de consultor muestra con total claridad las enormes ventajas que s...
La competencia internacional y el avance de la tecnología se da en todos los sectores. Pero dentro de todos los sectores hay uno q...
Resumen
En el presente artículo, se repasan principios y conceptos de la gestión por procesos. Posteriormente se hace referencia ...
Tanto Kaizen como Just in Time son sistemas destinados a suprimir las ineficiencias y desperdicios en los procesos productivos. En...
OBJETIVOS
Definir calidad desde la perspectiva del cliente
Describir los principios de un programa de Gestión de Calidad (...
Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las activi...
1. Introducción
Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo de...
Las organizaciones deben plantear objetivos de adecuación por su simplicidad, es decir, no solo de cara al proceso de auditoria o ...
El desarrollo organizacional (DO) trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de cómo fu...
Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“...
1. Introducción
A lo largo del tiempo diversos factores van dando forma a la cultura, conciencia y espíritu de los pueblos. Una...
1. Introducción
El sistema Kaizen de mejora continua tiene como uno de sus pilares fundamentales la lucha continua en la elimin...
KANBAN significa en japonés: ‘etiqueta de instrucción’. Su principal función es ser una orden de trabajo, es decir, un dispositivo...
El Kaizen representa el esfuerzo continuo e integral de los integrantes de una organización porque cada día se haga alguna clase d...
Los sistemas y métodos de producción validos hasta principios de los años setenta, han perdido capacidad de respuesta ante los pro...