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Intercambio
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Mucho se ha escrito y discute acerca de la formación de directivos; sobre sus necesidades, componentes y otras particularidades qu...
Siguiendo el proceso evolutivo que ha tenido desde sus inicios en 1948, la Universidad investigada enfrenta en los inicios del sig...
1. Introducción
El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidaci...
El inicio de los militares venezolanos se remonta a la época de la colonia española, cuando algunos criollos (hijos de españoles n...
1. Antecedentes
La educación es tan antigua como la humanidad misma, y para enseñar basta con "decir cómo". Pero, las complejidade...
En las últimas dos décadas es mucho lo que se ha hablado y escrito sobre dar mayor participación al recurso humano de la organizac...
Outsourcing, reingeniería y benchmarking
1. Introducción
En un mundo que cada día está más orientado hacia la Globalización, ¿...
Las empresas entran en crisis por un mal management y salen de ella por un buen management; o dicho de otra forma, las empresas en...
Organización y pensamiento de empresa.
En el medio empresarial muchas son las personas que aún cuando desarrollan actividades que...
Por qué fracasan los esfuerzos de planificación estratégicaLa razón principal por la que fracasan los intentos de planificación es...
Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la ve...
Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias par...
Si todos nos propusiéramos ser emprendedores, seguro que lo conseguiríamos. Sin embargo, existen cualidades que son desarrolladas ...
Una breve síntesis de los principales aspectos de algunas de teorías del pensamiento administrativo más relevantes, desde Taylor h...
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Los pilares de una gerencia de nuevo tipo son una nueva mentalidad empresarial, un nuevo diseño organizacional, competencia y que ...
Buscar nuevos rumbos en los que se pueda poner en práctica lo vivido, crecer individualmente y colaborar para alcanzar los objetiv...
La gerencia corporativa es el nivel más alto en la toma de decisiones de una organización y está encargada de determinar asuntos p...
Mary Parker Follet (1868-1933) hizo notables aportes al pensamiento administrativo, donde se le ubica en la rama conocida como Esc...
Un administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales. Más espec...
Sin importar el número de personas a tu cargo, si quieres realizar cambios que conlleven mayores niveles de bienestar y rendimient...
En la actualidad y en el futuro, se hace y se hará necesario que los individuos nos autoadministremos, la competitividad, los desa...