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En este capítulo primero nos hemos propuesto realizar una profunda y amplia revisión bibliográfica para abordar el marco teórico r...
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En una economía con altos niveles de competitividad como la actual, donde día a día se viven los efectos de la globalización y los...
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1. Antes de 90 días triplique las responsabilidades de todos sus colaboradores.
2.Si puede, exporte el 30% a China.
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La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales ...
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De Vivendi a Webvan, los defectos de una mala estrategia son generalmente obvios -- por lo menos retrospectivamente. Pero las buen...
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“Abstract de Presentación de Eric Gaynor Butterfield, Noviembre 1999 – Jornada de Desarrollo Organizacional realizado por The Orga...
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Dentro de los múltiples ejemplos que mostramos en nuestros seminarios, algunos de ellos están relacionados con mapas estratégicos,...
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Desde que Konosuke Matsushita lanzó en 1918 su primer producto eléctrico, un enchufe adaptador diseñado para satisfacer la necesid...
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El arte de la guerra
El uso del engaño para obtener una ventaja estratégica en situaciones hostiles, es la de dar deliberadamente ...
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El Alineamiento Horizontal y Vertical Factores Claves para la Implementación del BSC:
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Moviendo la frontera de la estrategia - Administración por objetivos (APO) Vs. Balanced Scorecard (BSC)
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Si no conoces al enemigo ni a ti mismo, es seguro que estás en peligro en cada batalla. Cuando conozcas al enemigo y te conozcas a...
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La estrategia como concepto probablemente surgió en relación con las operaciones militares. A la fecha la evolución del pensamient...
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Desde mucho tiempo atrás, las empresas han buscado tener una integración vertical para entre otras razones, tener dominio de todas...
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Resumen
La globalización del mercado está motivando una creciente necesidad de diseñar el futuro en forma meditada, alejada de la...
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Si bien el Sistema de Marco Lógico (SML) es utilizado generalmente por organismos internacionales, consideramos que es una técnica...
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UN MARCO PARA EL SERVICIO EXTRAORDINARIO
Un buen servicio ya no basta para garantizar la diferenciación, competir sobre la base d...
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Las empresas deberían hacerse tres preguntas críticas mientras pasan del modelo de cortar costos al modelo de expansión.
Los desaf...
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Este estudio representa el primer esfuerzo para dimensionar presente y futuro de la Inteligencia Competitiva (IC) en la industria ...
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Una empresa internacional puntera en el desarrollo de servicios de valor añadido de mensajes SMS para el público doméstico, desea ...
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En ésta exposición se presentan las herramientas que otorga a las organizaciones el contenido del libro El arte de la guerra para ...
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LA ESTRATEGIA REQUIERE VISIÓN
Ideas centrales
Hay varios tipos de visión que la compañía debe seguir para saber a dónde qui...
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En la actualidad existe una tendencia a la cooperación entre empresas, organizaciones, grupos de trabajo e individuos. El desarrol...
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La logística en el pasado
La primera etapa comenzó en 1950 y culminó en 1964 y fue titulada “Origen y una nueva dirección”. En l...