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Todos hemos visto estos nuevos grandes métodos de venta
online: pop-ups, pop-unders, banners, etc. Estos métodos pueden
ser efectivos, pero ¿por qué no volver a lo básico?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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R.T. me escribe: Soy nuevo en ventas y realmente me gustaría
hacerlo bien. Mi empresa no tiene programas de capacitación para
sus vendedores. ¿Por dónde me convendría empezar? ¿Qué puedo
hacer sin tener que gastar un montón de dinero?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Todo el mundo tiene una opinión sobre los métodos de marketing
que funcionan mejor. Muchos expertos incluso toman posición
sobre cosas como qué colores son los más persuasivos, qué frases
venden mejor e, incluso, cómo dar la mano al saludar a un nuevo
prospecto.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Usted lo sabe, escuchar es la clave para vender. Pero hay un
secreto adicional: el desarrollo de las preguntas a formular. La
habilidad para escuchar es solamente una parte. Lo importante es
saber hacer las preguntas correctas que provoquen las respuestas
que usted quiere escuchar.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Todo el mundo en los negocios está obsesionado por la misma
pregunta: ¿Cómo puedo vender más? Estoy seguro que en su mente
usted puede hacer una lista co algunas maneras de aumentar sus
ventas: bajar los precios, aumentar la publicidad, hacerse más
visible.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Hay varias razones por las que el cierre de la venta es duro y
difícil. La primera es el miedo al fracaso que siente el posible
cliente. Debido a experiencias de compra negativas en el pasado,
sobre las cuales usted no tiene control, los prospectos están
condicionados a ser sospechosos, escépticos y reacios frente a
los vendedores.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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El mensaje de correo electrónico que mejor vende es el que
parece igual al que hubiera escrito el cliente. ¿Eh? Le explico.
A las personas les gustan las cartas de venta y los sitios web
que están de acuerdo con ellos.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Yo puedo sentarme aquí todo el día dándole ideas acerca de
títulos y frases para vender. Pero nada de eso va a servir si
usted odia sentarse frente a la computadora.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Otra vez voy a escribir sobre los motivos de compra. Usted
sabe que no es la primera vez que lo hago. ¿Cuál es la razón por
la cual yo sigo escribiendo sobre este tema? Sencillo: porque
los motivos de compra son mil veces más importantes que las
habilidades de venta. Y lo mejor es que sus competidores todavía
están vendiendo.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Hay un buen número de conceptos equivocados sobre la profesión
de vender, conceptos que son potencialmente peligrosos. Siempre
hay gente que se queja de que los negocios no caminan, siempre
con excusas en sus labios.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Toda buena historia tiene un comienzo intrigante, un nudo
motivador y un desenlace decisivo. Lo mismo sucede con las
ventas exitosas. Como en una historia, lo que ocurre en el
inicio y en el medio siempre influye sobre el resultado final,
determinando un final feliz o un continurá...
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Una de las preguntas más intrigantes en ventas es esta: ¿Por
qué los vendedores invierten una gran cantidad de tiempo,
esfuerzo y energía para conseguir estar cara a cara con un
prospecto solamente para dejar pasar la oportunidad de venderles
sus productos o servicios?
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Las cartas de ventas son una parte esencial de su estrategia
de correo directo y generalmente preceden o siguen a las
llamadas telefónicas. Escribir una buena carta de ventas puede
llevarle tiempo, si usted toma los cuidados necesarios para
hacerlo bien.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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1. La mitad de la carrera de un vendedor profesional se ubica
entre los 3 y 5 años. Esto significa que en 3 o 5 años, la mitad
de lo que una persona sabe sobre ventas se vuelve obsoleto. La
tecnología de la venta está avanzando a un ritmo vertiginoso.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Muchos vendedores atribuyen su baja eficacia al estilo poco
organizado de sus jefes. Si a usted le toca trabajar con un jefe
cuya idea de organización coincide exactamente con su idea del
caos, usted está en un problema. Aquí van algunos consejos para
tratar con un jefe de ventas desorganizado.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Sin duda que entiempos difíciles la visualización de las
soluciones se complica; no obstante, si las medidas de
racionalización han quedado cortas para aguantar el mal momento,
la lógica indica salir a pelear al mercado. Quedarse a brazos
cruzados puede ser la diferencia entre vencer ó sucumbir.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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Desde que trabajo en el área comercial, una de las mentiras
más grandes que escuche y ví en los nombres de cursos y títulos
de libros es la frase: aprenda las técnicas de cierre de ventas.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 06/2005
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El coaching ejecutivo es una práctica profesional
relativamente joven que aún está formando su identidad. En esa
búsqueda de identidad, quienes lo realizan continúan analizando
los alcances -y límites- de su profesión y descubriendo que
existe un aspecto muy delicado de su trabajo: el cliente.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2005
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En el artículo anterior (“Las ventas no se producen solas: se
logran”), introdujimos la importancia de la actitud hacia el
logro de los resultados, especialmente para quienes desean
vender más y mejor. Para lograrlo, resulta conveniente
introducirnos al tema anteponiendo un aspecto esencial: “Los
vendedores son los que sus jefes y directivos desean y hacen
para y por ellos”.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2005
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El título del presente artículo constituye la expresión de
gerentes y directivos en muchas empresas cuando se incorpora un
nuevo vendedor a una organización, ya sea por reemplazo o por
crecimiento del número de representantes del equipo.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 04/2005