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• EMPRESAS FAMILIARES: RELACIONES PELIGROSAS

  En las empresas familiares las relaciones personales entre sus directivos, por lo general parientes o amigos, suelen llegar a puntos de conflicto que hacen peligrar la vida de la empresa.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008

• LA PYME SIEMPRE SALVA LA SITUACIÓN

  En este artículo voy a posicionarme como defensor de la empresa, pues tras analizar lo aquí escrito, la PYME ha sido y está siendo la mas maltratada en los vaivenes de la economía de oportunidad, como esta última burbuja inmobiliaria nos ha demostrado por segunda vez en nuestra ya madura democracia.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008

• EL MITO DE LA PEQUEÑA EMPRESA FAMILIAR

  Las empresas familiares más grandes y exitosas del mundo han sabido diferenciar los problemas de origen familiar de los comerciales. Es este un camino recomendable para evitar los conflictos que la interacción entre estas dos organizaciones puede provocar.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

• EMPRESAS FAMILIARES: LA ADMINISTRACIÓN

  “Lo que no se puede medir, no se puede administrar” Una de las mayores dificultades que enfrentan las empresas pyme, es la de entender la importancia de la administración. La gran mayoría no tiene idea de sus costos, sus resultados, y no pueden medir las consecuencias de las acciones y los cambios efectuados con el fin de mejorar.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 03/2008

• EL CONTADOR PÚBLICO EN LAS PYME

  En Argentina es indispensable que las Pyme se capaciten y profesionalicen su gestión. La mayor parte de la producción industrial recae en ellas y son las únicas que potencialmente pueden generar exportaciones que demanden empleo y distribuyan la renta. La actividad agropecuaria, si bien genera divisas, utiliza muy poca mano de obra.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

• LA ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO Y EL CRECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

  Las pequeñas y medianas empresas son una parte vital del sistema de la libre empresa en cualquier país, por lo que es necesario tener en cuenta aspectos que son fundamentales. Estas empresas que independientemente de los fracasos y de los éxitos son el semillero de las grandes empresas que pueden perdurar a través del tiempo. En nuestro país las pequeñas y medianas son la mayoría de las existentes, por esta razón es necesario formular políticas específicas de promoción y de protección para sus primeras etapas de vida.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 01/2008

• EMPRESAS FAMILIARES: HEMOS DESCUBIERTO AL ENEMIGO

  En todas las empresas que me tocó ayudar, y son varias, tropiezo con la misma dificultad. Una vez definida la visión, planteada la estrategia y trazado el plan de acción, si el modelo de negocio es viable (siempre los es, sin grandes modificaciones, ya que los emprendedores siempre perciben cuando un negocio es posible.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

• CÓMO MANEJAR LA CRISIS

  La desaparición del crédito al consumo y su consecuencia inevitable, la caída de las ventas, están poniendo a prueba la supervivencia de las PyMEs. Sin embargo, aquellas que aprovechen las ventajas competitivas que les dan su tamaño y flexibilidad, pueden emerger fortalecidas una vez que pase la crisis.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007

• EMPRESAS FAMILIARES: EVITAR LOS CONFLICTOS?

  Durante el mes de noviembre de 2007 tuve la oportunidad de ser invitado a dos congresos internacionales cobre empresas familiares, uno en Bogotá – Colombia y el otro en la ciudad de Santa Fe – Argentina.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007