Parecen existir algunos prejuicios devastadores entre gerentes y empresarios respecto de la necesidad o utilidad de documentar sus...
De acuerdo a la Real Academia Española, la palabra cambio proviene del latín tardío “cambium”, y éste del galo “cambion”. El cambi...
“Para muchos las posibilidades se agotan, para otros son momentos de reflexión y unos más aprovechan el tiempo para definir el nue...
Hoy en día, las organizaciones deben apostar a capacitar a su personal, y reforzar algunas competencias básicas que ayuden a cambi...
Diego Luis Córdoba: “Por la ignorancia se desciende a la servidumbre, por la educación se asciende a la libertad”.
“Los filósofos...
Introducción
Es importante dentro del proceso de producción de inyección de plásticos tener un buen control de los equipos perifér...
Aunque el “boom” del tema de la Inteligencia Emocional se produce en la segunda mitad de los años noventa del siglo XX, los princi...
Premisas para introducir la Gestión por Procesos:
Compromiso de la alta dirección y disposición al cambio para aplicar y dar...
La administración dinámica de operaciones involucra al área de la producción de las organizaciones, es importante su estudio debid...
En las organizaciones siempre surgen problemas algunos cotidianos otros complejos y muchas veces no se sabe cómo responder a ellos...
“No hay más tiempo que el que tiene en sus manos” Lo que hizo o haya dejado de hacer ya es historia, finalmente el año se le ha es...
Hemos preparado esta cuasi antología contentiva, en parte, de una selección de trabajos específicos de uno o varios autores, sobre...
¿Cómo funciona hoy la Empresa?
LA METAMORFOSIS DE LA ADMINISTRACIÓN. LA PERSONA COMO RECURSO. VISION DE LA CUPULA. OBJETIVIDAD. I...
Objetivo
Comprender los elementos básicos de la planeación estratégica a fin de aplicar en forma homogénea los conceptos en que...
Propósito sólo miden lo que es importante. Los indicadores del Propósito tienen medidas de cantidad, calidad y tiempo.
Los indica...
INTRODUCCIÓN
¿QUE ES UN PROYECTO?
¿QUE ES EVALUAR UN PROYECTO?
¿POR QUE EVALUAR UN PROYECTO?
¿COMO EVALUAR UN ...
La metodología del Marco Lógico (LFA) fue desarrollada a principios de los 80 como una herramienta para la conceptualización, dise...
Antes de entrar en tema, creo conveniente dedicarle unos instantes a dos puntas de iceberg que a mi modo de ver, juegan un rol fun...
La competencia ha sido durante mucho tiempo uno de los mayores enemigos en el mundo de los negocios, pero esto ha dejado de ser as...
Creo conveniente cerrar esta serie de artículos relacionados con la Planificación con el tema “estrategia”, pieza fundamental en t...
Resumen
Teniendo en cuenta la situación económica actual del mundo los estudios de organización del trabajo en función del increm...
El sistema KANBAN responde al concepto de gestión práctica inventado por la empresa japonesa Toyota en los años 50´. KANBAN signif...
Razones para evitar la Planificación
Toma tiempo
Pensar
Papeleo
Complacencia
Gerencia en el CAOS
Adictos a la Adrena...
Algunas frases celebres
Peter Drucker
Considerado el padre de la Gerencia moderna: “Los planes son sólo buenas intenciones a men...