Planificación estratégica. Presentación - GestioPolis

Planificación estratégica. Presentación

El Entorno de negocios hoy

Aceleración del cambio permanente en el mundo de negocios.

Globalización (alta presión competitiva).

presentacion-planeacion-estrategica

Información disponible masivamente, clientes más exigentes.

Necesidad de productos personalizados.

Reducción de márgenes de utilidad.

Desregulación, desprotección de mercados.

Cambios de los medios de distribución de los productos.

Modelo de Anthony

  • Decisiones estratégicas
  • Resultados a largo plazo
  • Impacto institucional
  • Decisiones tácticas
  • Resultados a mediano Plazo
  • Impacto en Area o función
  • Decisiones de control
  • Resultados a corto plazo
  • Impacto control operacional
  • Decisiones de operación
  • Resultados inmediatos
  • Impacto en proceso de Transición

Implementación Estratégica

  • Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.
  • Permitir asegurar que las actividades necesarias para lograr la estrategia se cumplan con efectividad (eficiencia).
  • Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.

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Hernández Cabrera José Luis. (2012, diciembre 10). Planificación estratégica. Presentación. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/planificacion-estrategica-presentacion/
Hernández Cabrera, José Luis. "Planificación estratégica. Presentación". GestioPolis. 10 diciembre 2012. Web. <https://www.gestiopolis.com/planificacion-estrategica-presentacion/>.
Hernández Cabrera, José Luis. "Planificación estratégica. Presentación". GestioPolis. diciembre 10, 2012. Consultado el 18 de Julio de 2019. https://www.gestiopolis.com/planificacion-estrategica-presentacion/.
Hernández Cabrera, José Luis. Planificación estratégica. Presentación [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/planificacion-estrategica-presentacion/> [Citado el 18 de Julio de 2019].
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