trabajo en equipo

J Joel Ariel García Muñiz

La organización formal es el esqueleto de una compañía, la informal es el sistema nervioso central que impulsa los procesos de reflexión colectriva, acciones y reacciones de sus unidades empresariales. (Hanzon,…

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18.02.2016
M María Fernanda Sánchez Ávila

En este artículo se profundizará en el tema del manejo de los grupos formales, informales y equipos de trabajo dentro de una organización, así como sus principales diferencias, ventajas y desventajas...

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16.02.2016
K Keila Yeritze Rojas Gutiérrez

La necesidad de asociación es un instinto con el que nacemos desde nuestra concepción, este requerimiento de relacionarnos no solo abarca nuestra vida personal, igualmente incluye el área laboral, es aquí donde recae…

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16.02.2016
J Jorge Carrizo Moyano

La complejidad de los contextos organizacionales, el tsunami de información que nos ahoga, la necesidad de innovar y los cambios continuos que ocurren en el entorno, requieren herramientas de análisis y elaboración de…

3 minutos de lectura
4.01.2016
E Ericka Vásquez Velásquez

En la quinte disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje, P.Senge analiza como las empresas deben dejar de ser tradicionales y transformarse en organizaciones inteligentes a través…

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5.12.2015
M Mauricio Lefcovich

Muchos aún en la imperiosa necesidad de mejorar las cotizaciones de sus acciones recurren a mejorar los resultados a como da lugar, aun exponiéndose a la pérdida en la calidad de sus productos y servicios, a reducir la…

56 minutos de lectura
12.11.2015
P Paula Nancy Ching Cambranis

El Desarrollo Organizacional es una herramienta valiosa para lograr la integración de un equipo de trabajo y por lo tanto de una organización. Teniendo en cuenta la velocidad de cambio de las situación del entorno se…

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9.11.2015
DACJ