planeación estratégica

H Haroldo Eduardo Herrera Monterroso

El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad…

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19.02.2007
A Alejandro Garza

Surgimiento de la administración estratégica Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que los estudiosos de la…

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1.02.2007
P Publio Rodríguez correa

El presente trabajo asume la categoría de colaboración al enfoque de la Gerencia Estratégica de costos, la cual consideramos una herramienta eficaz, junto con la aplicación de nuevas tendencias de costos. Nos…

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8.12.2006
J José Luis Hernández Cabrera

Análisis Interno vrs Análisis Externo Ambiente Externo:  Las empresas identifican lo que podrían hacer Ambiente Interno:. Las empresas determinan lo que pueden hacer. Análisis Interno Es necesario que la empresa sea…

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14.10.2006
A Adafrancys Salazar Molina

No existe gerencia sin equipo y equipo sin gerencia, la relación exitosa de ambos construyen la grandeza organizacional… Gerenciar es trabajar con las virtudes de otros para alcanzar los objetivos de la organización.…

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8.10.2006
M Mauricio Lefcovich

Tres importantes factores están modificando las bases mismas del sistema financiero, ellos son la globalización de los mercados, la desregulación de la actividad y periódicas crisis financieras a nivel internacional.…

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8.09.2006
M Marvin Melgar Ceballos

La sistematización de procesos en la mayoría de las ocasiones no es considerada de importancia, o bien simplemente es obviada, hasta puesta en duda debido a lo engorroso del proceso en si mismo, como “el tiempo” que…

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6.09.2006
M María de los Angeles Linares Borrell

El artículo recoge los resultados de una investigación realizada por varios años sobre el sistema de trabajo con los cuadros en Cuba y su relación con los resultados de las organizaciones. Describe las características…

19 minutos de lectura
4.09.2006
M Mauricio Lefcovich

En el plano estratégico es fundamental reconocer y resaltar aquellas actividades y costos que generan un desequilibrio estratégico favorable para la empresa en relación a sus competidores. Estas actividades y costos…

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6.08.2006
M Marvin Melgar Ceballos

En el contexto del presente documento, se realiza un planteamiento para la implementación técnica-administrativa de la “Secretaria (Unidad) Técnica Departamental de Rivas”, bajo el marco de: 1. La Estrategia Reforzada…

15 minutos de lectura
12.07.2006
M Marvin Melgar Ceballos

La Consultoría de “Apoyo a la Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo del Departamento de Rivas”, surge a través de los esfuerzos de gestión de la Secretaria de Gobierno la Dra. Rosa Argentina López, con el…

23 minutos de lectura
9.07.2006
M María Escat Cortés

Planificar plantillas partiendo del principio de eficiencia, es decir de carga de trabajo y de mejora de procesos, es absolutamente estéril si previamente no se ha garantizado que la eficacia está debidamente atendida…

5 minutos de lectura
9.07.2006
B Borys Efrain Burgos Herrera

Tomado literalmente de “El Arte de la guerra de Sun Tzu” Hay tres formas en que un soberano puede llevar a la derrota a su ejército: Si, ignorante de que el ejército no debería avanzar, ordena un avance; o si,…

11 minutos de lectura
6.06.2006
J José Abraham Castañeda Vargas

Consideraciones preliminares Una de las dificultades que afrontan los Empresarios, es el poder establecer con un alto grado de acierto, la situación que atraviesa su Empresa, comparativamente con el mercado local y el…

20 minutos de lectura
1.06.2006
J José Enebral Fernández

Atento, como consultor y desde hace algún tiempo, a la visible distorsión con que solemos percibir los hechos en las empresas, y también a las frecuentes muestras de optimismo que desplegamos, me animo a formular y…

10 minutos de lectura
4.05.2006
M Marvin Melgar Ceballos

El conocimiento de las diferentes variables demográficas, socioproductivas y socioambientales y su vinculación con el territorio deben ser consideradas como el punto de partida para el desarrollo de propuestas de…

11 minutos de lectura
7.03.2006
M Marvin Melgar Ceballos

Introducción Los gobiernos locales han venido evolucionando de su rol clásico de prestadores de servicios hacia un rol de asumir funciones anteriores y ser gerentes de desarrollo local y planificación territorial. Este…

12 minutos de lectura
6.03.2006
Y Yanelis de la C. Hernández Alvarez

INTRODUCCIÓN En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que…

28 minutos de lectura
16.02.2006
M Marvin Melgar Ceballos

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad  empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones  para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen…

28 minutos de lectura
13.02.2006
I Ivan Escalona Moreno

La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente…

58 minutos de lectura
27.01.2006
E Eddie Velasquez Ortiz

1. TEMA DEL TRABAJO DE GRADO Matriz de Indicadores de Gestión Humana para la Cooperativa Cooservicios 2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Cooservicios es una Cooperativa de Trabajo Asociado, es decir, una empresa asociativa sin…

34 minutos de lectura
23.08.2005
T Tulio A. Ramírez Silva

La globalización y la explosión demográfica son el preámbulo de la sociedad del futuro. La globalización hace que las personas estén cada día más informadas de todo lo que acontece en el mundo en el instante en que…

1 hora de lectura
22.07.2005
S Sabino Ayala Villegas

1. ENFOQUES DE LA EDUCACIÓN 1.1. SITUACIÓN Y ENFOQUES ACTUALES El Perú no puede escapar a los profundos cambios que se están dando en el mundo y en especial en América Latina, lugar en la que se esta modificando el eje…

41 minutos de lectura
14.06.2005
D DR. Francisco Quisiguiña Calle

RESUMEN En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administración de las empresas, las decisiones de tipo gerencial no se toman únicamente sobre una base de resultados…

28 minutos de lectura
5.04.2005
A Adafrancys Salazar Molina

La empresa a ser analizada es Frutos Procesados Los Andes C.A. que pertenece al sector de Producción de frutos secos, a través del Método de Deshidratación. Capítulo I.  Propósitos y objetivos organizacionales…

21 minutos de lectura
20.02.2005
V Víctor Miguel Lagos

PERT. Técnica para la revisión y evaluación de programas INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata sobre el Análisis PERT el cual es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y…

17 minutos de lectura
20.10.2004
J Julián Ccanto Laurente

El análisis y la selección de estrategias pretende determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la empresa alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos. Las estrategias, los objetivos y la…

13 minutos de lectura
17.10.2004