Hace unos años el ambiente económico y empresarial era muy diferente al que se vive en la actualidad, los mercados estaban protegi...
La administración por objetivos es un programa que incorpora metas específicas, fijadas de manera participativa, para un período d...
La palabra kaizen proviene de dos ideogramas japoneses: 改 kai = cambio y 善 zen = bueno. Kaizen = cambio bueno, mencionado también ...
Un administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales. Más espec...
Gestión del conocimiento es el proceso de transformación de la información y los activos intangibles en valor para los clientes y ...
La metodología Justo a Tiempo es una filosofía industrial que puede resumirse en fabricar los productos estrictamente necesarios, ...
Keiretsu (系列 ) es un término japonés con el que se identifica a un conjunto de empresas con relaciones comerciales y participacion...
Chester Barnard (1886-1961) fue un ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría admi...
El modelo japonés es definido, en un sentido amplio, como un nuevo modelo de relaciones industriales, de organización entre empres...
Se describirán aquí las principales etapas seguidas en una empresa PYME durante 1999. Se mencionarán libros y ...
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio que: define los objetivos a l...
MRP II (Manufacturing Resource Planning), planificación de los recursos de manufactura, es un concepto que ha comenzado y seguirá ...
Todas las sociedades han asignado dentro de su círculo de costumbres y hábitos de comportamiento una serie de paradigmas que delim...
El General Colin Powell, Secretario de Estado del gobierno de George W. Bush y líder del ejército norteamericano durante la guerra...
Sin importar el número de personas a tu cargo, si quieres realizar cambios que conlleven mayores niveles de bienestar y rendimient...
Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra...
A pesar de ser una normalización reciente en el mundo (julio de 1995), la ISO 14000: LA ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL, se ha convertido...
Los Círculos de Calidad son el resultado de las investigaciones en el área humanística de Maslow, McGregor y Hersberg, así como de...
Este artículo es una breve reseña de la obra de Henri Fayol “Administración Industrial y General”, texto fundamental de la economí...
Los sistemas de jalar o pull y de empujar o push, son dos enfoques de gestión de operaciones, en el primero los artículos se fabri...
Podemos ver y comprobar fácilmente el derroche de las cosas materiales. Pero los movimientos torpes, ineficientes o mal dirigidos ...
El outsourcing o la tercerización es una herramienta que le permite a las empresas enfocarse en hacer lo que realmente hacen bien
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1. Introducción
La Burocracia Profesional es una estructura altamente descentralizada, tanto en la dimensión vertical como en la h...
El superliderazgo es un enfoque derivado del liderazgo tradicional que busca propiciar las condiciones para que cada empleado de l...